建立高效績效管理制度—平衡記分卡(doc)
記分卡凝聚企業(yè)組織

本田公司創(chuàng)始人本田宗一郎曾這樣描述過"高層領(lǐng)導(dǎo)的神圣責(zé)任":

"愿景：未來將會怎樣？"

目標(biāo)：為了實現(xiàn)愿景所必須要做的四到五件重要的事情；

聯(lián)合：將每個員工的工作同企業(yè)的目標(biāo)緊密結(jié)合。"


他的第三個觀點也許是最重要的。組織是否具備效率，聯(lián)合是一個必要條件。聯(lián)合（alignment）是指這樣一種狀態(tài)，在這種狀態(tài)下，整個組織價值鏈的所有組成部分都同心一致，朝著一個共同的目標(biāo)努力。聯(lián)合的理想境界就是組織的所有成員都能將自己的個人價值和奮斗目標(biāo)同其他人的緊密聯(lián)系。


當(dāng)聯(lián)合很緊時，人們會有一種很清晰的共同的方向感，靈感和能量高漲，無論是個人還是團隊的效率都會得到提高。許多網(wǎng)絡(luò)公司和初創(chuàng)公司里都擁有很強的聯(lián)合性，在這里，每個員工都聚焦于許多重要的企業(yè)目標(biāo)。這些企業(yè)的員工擁有強烈的奉獻精神和主人翁精神，為了實現(xiàn)公司的目標(biāo)自愿長時間工作和犧牲個人。企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)于是
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