市場部對現(xiàn)有提案的分析
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
市場部對現(xiàn)有提案的分析
現(xiàn)有提案的闡述及分析
市場部
現(xiàn)有提案總結
聯(lián)合電子目前面臨的市場形勢謹慎樂觀
隨著中國加入WTO,聯(lián)合電子將面臨多家國外汽車電子系統(tǒng)生產(chǎn)廠商的競爭,競爭形勢驟然升溫
消費者對汽車電子系統(tǒng)在汽車中的核心作用幾乎一無所知
現(xiàn)有提案總結
建立以“天地人家”為核心的品牌戰(zhàn)略
現(xiàn)有提案總結
寬容是國內(nèi)最早將互動營銷引入廣告應用領域的廣告公司
寬容對廣告?zhèn)鞑?,媒體渠道運用,綜合視覺設計上有著豐富的經(jīng)驗
寬容有著強大的策劃、執(zhí)行能力和規(guī)范的服務流程
寬容將應用互動營銷的成熟理念,整合聯(lián)合電子現(xiàn)有資源,建設聯(lián)合電子品牌
互動營銷是以消費者為中心的營銷傳播方式,強調(diào)的是廣告主與受眾之間的溝通和交流,可以強化品牌內(nèi)涵傳達,迅速提高品牌認知度,提高傳播效率
互動不是單單體現(xiàn)在視覺表現(xiàn)層面上,更是貫穿于整個廣告推廣運動中
互動營銷可以幫助聯(lián)合電子在激烈的市場競爭環(huán)境中快速有效的建立聯(lián)合電子品牌;在汽車消費人群中樹立長期的品牌影響力
現(xiàn)有提案總結
2001年度聯(lián)合電子營銷規(guī)劃
品牌建設是一個長期的過程,需要根據(jù)自身的資源和市場的變化,動態(tài)調(diào)整
寬容將2001年度聯(lián)合電子品牌推廣分為4個階段進行
準備期: 搜集基礎數(shù)據(jù)/設計視覺元素
導入期: 推出UAES視覺識別體系/強化汽車電子系統(tǒng)的核心作用
全面推廣期 全方位的傳播品牌信息/產(chǎn)品信息
調(diào)整期: 維護與受眾間的關系
現(xiàn)有提案總結
“智能王”推進期的具體活動計劃
“智能王”垂直極限大挑戰(zhàn)—有獎攀巖活動
☆ 活動口號:
挑戰(zhàn)無極限!
名人大獎等你拿!
☆ 活動目的:
制造新聞熱點,拉動直接銷售,樹立“智能王”時尚、
有活力的品牌形象;為下一步促銷活動打下鋪墊。
☆ 目標受眾:
20-35歲的潛在的PDA消費者,追求時尚、健康生活。
“智能王”垂直極限大挑戰(zhàn)—有獎攀巖活動(5-6月)
☆ 比賽時間:5月初至6月中旬的每個周六、周日(共5
周),前4周的獲勝者參加最后一周的決賽。
☆ 比賽地點:設在人群集中的鬧市區(qū),建議在西單。
☆ 售點配合:在西單的各大主要商場布置促銷柜臺,售
點周圍懸掛彩帶、張貼海報等宣傳品,制造氣勢。
☆ 參賽人員:
在“智能王”網(wǎng)站注冊的用戶(未注冊的直接參與者可
在活動后在現(xiàn)場的電腦上注冊);
在指定日期購買智能王的消費者。
“智能王”攀巖活動細則
活動方案:
☆ 參賽者在規(guī)定時間內(nèi)爬到頂端,按到按鈕,表示已經(jīng)爬到了頂
端,這時在頂端的攝影人員為其攝影留念。
☆ 參賽者到達地面后,根據(jù)參賽人員的注冊用戶名和注冊密碼,
參加抽獎.
☆ 網(wǎng)上將公布活動的說明:活動的參加方式、活動的具體內(nèi)容、
獎項設置及贊助單位。
☆ 比賽結果將在網(wǎng)上進行發(fā)布:
攀巖比賽獲獎者大放送:網(wǎng)上投放獲獎者照片(經(jīng)獲獎者同意)
并進行相關報道;
☆ 活動頁面設計:
在頁面的左邊和右邊,分別為一只猩猩和一個人在爬山,山頂
上放著閃光的“智能王”。(卡通效果)
“智能王” 有獎攀巖活動效果預測
☆ 活動在《垂直極限》播出后跟進開展,借助高漲的攀巖熱潮,引發(fā)消費者的興趣,也易于成為新聞熱點;
☆ 攀巖活動和“挑戰(zhàn)無極限”的主題將“名人”品牌和活力四射、勇往直前等的個性特征相結合,產(chǎn)生有益的品牌聯(lián)想;
☆ 豐厚的禮品和刺激的賽事將吸引潛在消費者參與活動并產(chǎn)生購買欲望;
☆ 賽事的公關宣傳有助于擴大活動的影響面,起到推波助瀾的作用,增強受眾對名人品牌形象的認知度和記憶度,對下一階段的營銷活動進行鋪墊。
“智能王”推進期的媒介策略
在三月份全國傳統(tǒng)媒體強勢推廣的基礎上,繼續(xù)保持宣傳力度,巧妙整合線上、線下的宣傳,展開立體傳播攻勢。
☆ 線上策略:
選擇選成熟型網(wǎng)站,覆蓋人群量大,配合攀巖活動設計有特色的網(wǎng)站和廣告形式,吸引盡可能多的潛在目標受眾知曉,拉動銷售。
☆ 線下策略:
在售點、報紙等媒體進行活動宣傳和新聞炒作。
網(wǎng)上推廣形式:
Mini-Site建設(網(wǎng)上模擬攀巖活動)、新聞鏈接、網(wǎng)幅廣告、
全屏廣告等。(其中4月份投放廣告為免費贈送)
選擇媒體:
方案一: 方案二:
新浪 新浪 2 1CN
網(wǎng)易 首都在線 億家家
騰訊 OICQ 騰訊OICQ E龍
世界經(jīng)理人文摘 硅谷動力
(媒介排期見附件)
現(xiàn)有提案總結
現(xiàn)有提案總結
寬容提供服務的方式
項目小組提供的服務
—— 品牌推廣運動的全案策劃
—— 品牌推廣運動所需的專業(yè)設計和技術支持
—— 品牌推廣媒體選擇及媒體投放
—— 品牌推廣各項活動具體實施
—— 開展獨立市場調(diào)查以及活動中的跟蹤調(diào)查
工作組成員
工作組成員介紹
顧問:
韓子定 —— 寬容互動廣告公司董事長。中國著名廣告人、白馬集團創(chuàng)始人、廣州美院教授最早將CI戰(zhàn)略導入中國的企業(yè)應用領域并取得廣泛成功。
徐錦泉 —— 寬容互動廣告公司董事、營運總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理。中歐國際工商管理學院工商管理碩士,上海青聯(lián)委員。
工作組成員介紹
項目總監(jiān):
李斌 —— 市場總監(jiān)
項目執(zhí)行:
樊凱靜 —— 高級客戶經(jīng)理,原任職于奧美廣告公司
張偉 —— 客戶支持經(jīng)理
李光 —— 客戶支持經(jīng)理
工作組成員介紹
市場策劃:
張德強 —— 營銷顧問
劉 溟 —— 營銷顧問(社科院碩士)
孫 莉 —— 信息顧問(經(jīng)濟學碩士)
馬思宇 —— 行業(yè)分析師(統(tǒng)計學碩士)
工作組成員介紹
技術 / 設計:
胡驍 —— 技術設計總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)。澳大利亞悉尼大學設計科學計算機、數(shù)碼媒體雙碩士,澳大利亞GMD技術總監(jiān)
高磊 —— 信息結構設計師
諶鴻翔 —— 數(shù)字媒體制作人
王毅 —— 互動界面設計師
工作組成員介紹
媒介策劃:
王雪霖 —— 媒介策劃經(jīng)理
張 波 ——媒介購買經(jīng)理
馮曉芳 —— 公關傳播經(jīng)理
現(xiàn)有提案總結
999感冒靈互動營銷效果預估
只有一個成功的屬于信息時代的品牌
才能引領TCL的百億資產(chǎn)邁向信息時代
關于提案結構的建議
階段不同,提案內(nèi)容應有不同的側重點
初步接觸
正式提案
董事會提案
客戶需求不同,提案內(nèi)容也不相同
客戶有明確的方向和目的
客戶沒有明確的方向和目的
關于提案表達方式的建議
專業(yè)術語的運用
文字的沖擊力
鮮明的觀點
圖表的運用
市場部對現(xiàn)有提案的分析
現(xiàn)有提案的闡述及分析
市場部
現(xiàn)有提案總結
聯(lián)合電子目前面臨的市場形勢謹慎樂觀
隨著中國加入WTO,聯(lián)合電子將面臨多家國外汽車電子系統(tǒng)生產(chǎn)廠商的競爭,競爭形勢驟然升溫
消費者對汽車電子系統(tǒng)在汽車中的核心作用幾乎一無所知
現(xiàn)有提案總結
建立以“天地人家”為核心的品牌戰(zhàn)略
現(xiàn)有提案總結
寬容是國內(nèi)最早將互動營銷引入廣告應用領域的廣告公司
寬容對廣告?zhèn)鞑?,媒體渠道運用,綜合視覺設計上有著豐富的經(jīng)驗
寬容有著強大的策劃、執(zhí)行能力和規(guī)范的服務流程
寬容將應用互動營銷的成熟理念,整合聯(lián)合電子現(xiàn)有資源,建設聯(lián)合電子品牌
互動營銷是以消費者為中心的營銷傳播方式,強調(diào)的是廣告主與受眾之間的溝通和交流,可以強化品牌內(nèi)涵傳達,迅速提高品牌認知度,提高傳播效率
互動不是單單體現(xiàn)在視覺表現(xiàn)層面上,更是貫穿于整個廣告推廣運動中
互動營銷可以幫助聯(lián)合電子在激烈的市場競爭環(huán)境中快速有效的建立聯(lián)合電子品牌;在汽車消費人群中樹立長期的品牌影響力
現(xiàn)有提案總結
2001年度聯(lián)合電子營銷規(guī)劃
品牌建設是一個長期的過程,需要根據(jù)自身的資源和市場的變化,動態(tài)調(diào)整
寬容將2001年度聯(lián)合電子品牌推廣分為4個階段進行
準備期: 搜集基礎數(shù)據(jù)/設計視覺元素
導入期: 推出UAES視覺識別體系/強化汽車電子系統(tǒng)的核心作用
全面推廣期 全方位的傳播品牌信息/產(chǎn)品信息
調(diào)整期: 維護與受眾間的關系
現(xiàn)有提案總結
“智能王”推進期的具體活動計劃
“智能王”垂直極限大挑戰(zhàn)—有獎攀巖活動
☆ 活動口號:
挑戰(zhàn)無極限!
名人大獎等你拿!
☆ 活動目的:
制造新聞熱點,拉動直接銷售,樹立“智能王”時尚、
有活力的品牌形象;為下一步促銷活動打下鋪墊。
☆ 目標受眾:
20-35歲的潛在的PDA消費者,追求時尚、健康生活。
“智能王”垂直極限大挑戰(zhàn)—有獎攀巖活動(5-6月)
☆ 比賽時間:5月初至6月中旬的每個周六、周日(共5
周),前4周的獲勝者參加最后一周的決賽。
☆ 比賽地點:設在人群集中的鬧市區(qū),建議在西單。
☆ 售點配合:在西單的各大主要商場布置促銷柜臺,售
點周圍懸掛彩帶、張貼海報等宣傳品,制造氣勢。
☆ 參賽人員:
在“智能王”網(wǎng)站注冊的用戶(未注冊的直接參與者可
在活動后在現(xiàn)場的電腦上注冊);
在指定日期購買智能王的消費者。
“智能王”攀巖活動細則
活動方案:
☆ 參賽者在規(guī)定時間內(nèi)爬到頂端,按到按鈕,表示已經(jīng)爬到了頂
端,這時在頂端的攝影人員為其攝影留念。
☆ 參賽者到達地面后,根據(jù)參賽人員的注冊用戶名和注冊密碼,
參加抽獎.
☆ 網(wǎng)上將公布活動的說明:活動的參加方式、活動的具體內(nèi)容、
獎項設置及贊助單位。
☆ 比賽結果將在網(wǎng)上進行發(fā)布:
攀巖比賽獲獎者大放送:網(wǎng)上投放獲獎者照片(經(jīng)獲獎者同意)
并進行相關報道;
☆ 活動頁面設計:
在頁面的左邊和右邊,分別為一只猩猩和一個人在爬山,山頂
上放著閃光的“智能王”。(卡通效果)
“智能王” 有獎攀巖活動效果預測
☆ 活動在《垂直極限》播出后跟進開展,借助高漲的攀巖熱潮,引發(fā)消費者的興趣,也易于成為新聞熱點;
☆ 攀巖活動和“挑戰(zhàn)無極限”的主題將“名人”品牌和活力四射、勇往直前等的個性特征相結合,產(chǎn)生有益的品牌聯(lián)想;
☆ 豐厚的禮品和刺激的賽事將吸引潛在消費者參與活動并產(chǎn)生購買欲望;
☆ 賽事的公關宣傳有助于擴大活動的影響面,起到推波助瀾的作用,增強受眾對名人品牌形象的認知度和記憶度,對下一階段的營銷活動進行鋪墊。
“智能王”推進期的媒介策略
在三月份全國傳統(tǒng)媒體強勢推廣的基礎上,繼續(xù)保持宣傳力度,巧妙整合線上、線下的宣傳,展開立體傳播攻勢。
☆ 線上策略:
選擇選成熟型網(wǎng)站,覆蓋人群量大,配合攀巖活動設計有特色的網(wǎng)站和廣告形式,吸引盡可能多的潛在目標受眾知曉,拉動銷售。
☆ 線下策略:
在售點、報紙等媒體進行活動宣傳和新聞炒作。
網(wǎng)上推廣形式:
Mini-Site建設(網(wǎng)上模擬攀巖活動)、新聞鏈接、網(wǎng)幅廣告、
全屏廣告等。(其中4月份投放廣告為免費贈送)
選擇媒體:
方案一: 方案二:
新浪 新浪 2 1CN
網(wǎng)易 首都在線 億家家
騰訊 OICQ 騰訊OICQ E龍
世界經(jīng)理人文摘 硅谷動力
(媒介排期見附件)
現(xiàn)有提案總結
現(xiàn)有提案總結
寬容提供服務的方式
項目小組提供的服務
—— 品牌推廣運動的全案策劃
—— 品牌推廣運動所需的專業(yè)設計和技術支持
—— 品牌推廣媒體選擇及媒體投放
—— 品牌推廣各項活動具體實施
—— 開展獨立市場調(diào)查以及活動中的跟蹤調(diào)查
工作組成員
工作組成員介紹
顧問:
韓子定 —— 寬容互動廣告公司董事長。中國著名廣告人、白馬集團創(chuàng)始人、廣州美院教授最早將CI戰(zhàn)略導入中國的企業(yè)應用領域并取得廣泛成功。
徐錦泉 —— 寬容互動廣告公司董事、營運總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理。中歐國際工商管理學院工商管理碩士,上海青聯(lián)委員。
工作組成員介紹
項目總監(jiān):
李斌 —— 市場總監(jiān)
項目執(zhí)行:
樊凱靜 —— 高級客戶經(jīng)理,原任職于奧美廣告公司
張偉 —— 客戶支持經(jīng)理
李光 —— 客戶支持經(jīng)理
工作組成員介紹
市場策劃:
張德強 —— 營銷顧問
劉 溟 —— 營銷顧問(社科院碩士)
孫 莉 —— 信息顧問(經(jīng)濟學碩士)
馬思宇 —— 行業(yè)分析師(統(tǒng)計學碩士)
工作組成員介紹
技術 / 設計:
胡驍 —— 技術設計總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)。澳大利亞悉尼大學設計科學計算機、數(shù)碼媒體雙碩士,澳大利亞GMD技術總監(jiān)
高磊 —— 信息結構設計師
諶鴻翔 —— 數(shù)字媒體制作人
王毅 —— 互動界面設計師
工作組成員介紹
媒介策劃:
王雪霖 —— 媒介策劃經(jīng)理
張 波 ——媒介購買經(jīng)理
馮曉芳 —— 公關傳播經(jīng)理
現(xiàn)有提案總結
999感冒靈互動營銷效果預估
只有一個成功的屬于信息時代的品牌
才能引領TCL的百億資產(chǎn)邁向信息時代
關于提案結構的建議
階段不同,提案內(nèi)容應有不同的側重點
初步接觸
正式提案
董事會提案
客戶需求不同,提案內(nèi)容也不相同
客戶有明確的方向和目的
客戶沒有明確的方向和目的
關于提案表達方式的建議
專業(yè)術語的運用
文字的沖擊力
鮮明的觀點
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