某集團(tuán)公司薪酬管理制度(doc)

  文件類(lèi)別:薪酬管理

  文件格式:文件格式

  文件大小:14K

  下載次數(shù):69

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

某集團(tuán)公司薪酬管理制度(doc)
薪酬管理制度 文件編號(hào)
編 訂 人力資源部
版 次 第1版
頁(yè) 數(shù) 共 5 頁(yè)
生效日期 2008年 06月02日

第一章 總則

第一條 目的
為在保持公平性、合理性的前提下規(guī)范公司的薪酬管理,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,特制定本辦法。
第二條 原則
1. 員工薪酬與其勞動(dòng)價(jià)值相符,與公司效率及個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤。
2. 薪酬管理辦法透明、但個(gè)人收入保密。
第三條 適用范圍
本辦法適用于全體員工(勞務(wù)人員除外)。

第二章 支付辦法

第一條 工資核算、銀行報(bào)盤(pán)手續(xù)及個(gè)人所得稅明細(xì)申報(bào)統(tǒng)一由人力資源部完成。
第二條 工資每月由銀行代付,特殊情況下發(fā)放現(xiàn)金。人力資源部統(tǒng)一為新入職員工辦理工資卡,以便工資的發(fā)放。
第三條 工資以自然月計(jì)算,采取下發(fā)薪。原則上本月工資一次性于次月15日支付,如遇節(jié)假日則提前至節(jié)假日前最后一個(gè)工作日支付。如延遲發(fā)放,由人力資源部預(yù)先下發(fā)通知。
第四條 如果員工對(duì)工資存在異議時(shí),需于領(lǐng)取工資條后5日內(nèi)向人力資源部提出質(zhì)疑,并由人力資源部負(fù)責(zé)核查解釋。否則公司視同員工對(duì)工資發(fā)放無(wú)異議。
第五條 經(jīng)查實(shí)因某些原因而造成工資支付有誤時(shí),在下月工資支付時(shí)扣減或補(bǔ)發(fā)。
第三章 工資結(jié)構(gòu)

第一條 工資包括基本工資、崗位工資、職級(jí)工資和績(jī)效工資等四部分。
1. 基本工資:是指員工較為穩(wěn)定的那一部分基礎(chǔ)收入,基本工資數(shù)額已于員工勞動(dòng)合同內(nèi) 約定。
崗位工資:依據(jù)員工的崗位而確定,崗位變化,崗位工資隨著變化,即異崗異薪。崗位工資受崗位的復(fù)雜程序、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度及

某集團(tuán)公司薪酬管理制度(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有