如何帶隊(duì)伍——聯(lián)想(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
聯(lián)想管理三要素
建班子
2、定戰(zhàn)略
3、帶隊(duì)伍
隨企業(yè)飛速發(fā)展,結(jié)構(gòu)變化表現(xiàn)為:
1、直接和間接增值鏈不斷細(xì)化和完善;
2、隨單一業(yè)務(wù)向多業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生更
多的事業(yè)部
3、逐步形成矩陣管理體系
從直接滿足客戶需求價(jià)值的角度,產(chǎn)品鏈、供應(yīng)鏈和市場(客戶服務(wù))等三類增值活動(dòng),是直接滿足客戶以下三方面的需求:
企業(yè)要開展業(yè)務(wù),除了需要直接增值活動(dòng)外,還有對這三個(gè)增值活動(dòng)提供必要的支持,包括企劃、信息、人力資源、財(cái)務(wù)四方面職能,我們稱其為:
如何帶隊(duì)伍——聯(lián)想(ppt)
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