公司部門評議打分表(doc)
綜合能力考核表詳細內容
公司總部部門評議打分表
本表由總部高管人員、總部各部門、各分公司分別填寫一份。
總部各部門對本部門不打分。
各評議部門(分公司)通過部門(分公司中高層)會議確定意見,由部門總經理(分公司總經理)填寫本表,并在表后附上本人簽名的會議記錄。
請您本著客觀公正認真負責的態(tài)度對總部各部門在本季度各項工作中的責任心、主動性、協(xié)作精神、溝通效果、提供的指導和服務、工作能力表現(xiàn)、按百分制評分。
請將選中的得分分別填在后面的括號里,如果您認為表中給出的幾個分數(shù)選項不能準確表達您的意見,您也可以按百分制直接打分并填入括號中。
您的意見對于評估和改進各部門的工作非常重要,務必認真填寫。
很好 較好 一般 較差 很差 極差 打分
人力資源 責任心 100 80 60 40 20 0 ( )
與行政部 主動性 100 80 60 40 20 0 ( )
協(xié)作精神 100 80 60 40 20 0 ( )
溝通效果 100 80 60 40 20 0 ( )
工作能力表現(xiàn) 100 80 60 40 20 0 ( )
提供的指導和服務
態(tài)度(30%) 100 80 60 40 20 0 ( )
及時(35%) 100 80 60 40 20 0 ( )
準確(35%) 100 80 60 40 20 0 ( )
很好 較好 一般 較差 很差 極差 打分
財務稽核部 責任心 100 80 60 40 20 0 ( )
主動性 100 80 60 40 20 0 ( )
協(xié)作精神 100 80 60 40 20 0 ( )
溝通效果 100 80 60 40 20 0 ( )
工作能力表現(xiàn) 100 80 60 40 20 0 ( )
提供的指導和服務
態(tài)度(30%) 100 80 60 40 20 0 ( )
及時(35%) 100 80 60 40 20 0 ( )
準確(35%) 100 80 60 40 20 0 (
公司部門評議打分表(doc)
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