總裁辦公室秘書績效考核計分卡(xls)

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

總裁辦公室秘書績效考核計分卡(xls)

10 工作計劃能夠按照月度進行提交,每季度提交三份,做為考核依據,計劃提交及時,無需督促,計劃詳細、合理,工作井井有條;工作總結于每季度考評前提交,提交及時,總結客觀,詳盡,能夠表述清楚自己所做的工作內容,如沒有達到以上標準,提交數量不足,每少一份扣除2分,計劃提交不及時扣除2分,計劃不詳細、合理扣除2分,總結不及時扣除2分,總結不客觀,敷衍扣除2分。
A(9-10) 執(zhí)行工作措施硬朗,傳達工作迅速及時,并在工作過程中認真積極檢查落實執(zhí)行情況,及時反饋存在的問題,提出解決辦法,得到領導高度評價。
B (7-8)
C (5-6) 能夠完成執(zhí)行、傳達工作,在工作過程中監(jiān)督、檢查、反饋工作較好。
D (3-4)
E (1-2) 處理情況較差,不滿意。
A(9-10) 按照主任授意,準確理解和反映意圖,能夠及時、高效寫出高質量文稿,相關人員滿意度很高。
B (7-8)
C (5-6) 能夠及時完成各類文稿起草工作,能嚴把文件質量關.
D (3-4)
E (1-2) 文字水平較差,領導不滿意,年成文字5萬以下。
A(9-10) 積極主動協(xié)助主任安排總裁辦公會議,組織有序,通知及時,記錄全面,落實有效,反饋及時,工作開展非常出色。
B (7-8)
C (5-6) 能夠協(xié)助主任完成總裁辦公會議的組織和通知、記錄等工作,工作開展有聲有色。
D (3-4)
E (1-2) 會務組織有漏洞,領導不滿意。
A(9-10) 搜集信息及時、準確,提供的信息具有重要價值,受到領導好評。
 


總裁辦公室秘書績效考核計分卡(xls)
 

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