金融行業(yè)企業(yè)文化建設建議資料.doc

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金融行業(yè)企業(yè)文化建設建議資料.doc












企業(yè)文化建設

金融行業(yè)企業(yè)文化建設建議

















企業(yè)文化建設建議


重要說明:
本文化建設構思是:基于是大型國企的基本現(xiàn)實,其文化建設并不打破原有的體系,而是旨在協(xié)調、引導、適當激發(fā)企業(yè)內正面的,向上的文化氛圍。



問題分析
問題診斷
缺乏完整系統(tǒng)的績效管理制度,考核結果與激勵不完全對應;
橫向考核標準模糊不清,方法不盡科學;
人事考評透明度不高,對考評結果的解釋與反饋工作不夠;
分配方式不透明;
激勵機制與手段單一,無法有效激勵員工;
沒有明確的職業(yè)發(fā)展道路,員工發(fā)展缺乏連貫性;
內部攀比氣氛濃厚,眼睛過度向內,而不看外面;



關于國企的機制與通?。?br /> 由于機制的原因,混淆了責權關系,以致壓抑了人們的性情,不可避免地引起反向情緒。于是,職位本位意識和徹底拜金意識...
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