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如何使用平衡記分卡和評分表

平衡記分卡說明
每一張平衡記分卡中應(yīng)包含以下內(nèi)容：
評估對象：即被評估者。被評估者對這些關(guān)鍵績效指標(biāo)的結(jié)果負(fù)責(zé)
評估目標(biāo)：即我們在上文闡明的績效管理的目標(biāo)，包括財務(wù)表現(xiàn)、內(nèi)部營運、客戶市場和人力資源
評估指標(biāo)和指標(biāo)說明：即每個關(guān)鍵績效指標(biāo)的名稱和其含義
備注：必要時，在備注中對一些評估指標(biāo)做進(jìn)一步的說明
評估頻度：即多長時間對該指標(biāo)進(jìn)行一次評估。由于采取平衡記分卡的方法進(jìn)行部門績效管理是一個全面的過程，需要一定的人力和時間，因此建議在一般情況下，每年進(jìn)行一次評估。但是有些指標(biāo)的數(shù)據(jù)需要進(jìn)行月度或季度的計算匯報，以便及時掌握我行業(yè)務(wù)進(jìn)展的情況，并在必要時調(diào)整目標(biāo)值
權(quán)重系數(shù)：權(quán)重系數(shù)由績效評估委員會在每次進(jìn)行績效評估體系的審閱時根據(jù)煙臺工行戰(zhàn)略、指標(biāo)的重要程度以及期望的評估力度確定或調(diào)整具體數(shù)值
計算方法和變量說明：該評估指標(biāo)的計算公式和所涉及變量的含義
數(shù)據(jù)來源：計算公式中所涉及數(shù)據(jù)的來源或負(fù)責(zé)收集、計算數(shù)據(jù)的部門

評分表說明
《內(nèi)部客戶滿意度評分表》
《內(nèi)部客戶滿意度評分表》...
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