營(yíng)銷是和平狀態(tài)下導(dǎo)致財(cái)富不斷流轉(zhuǎn)的軟戰(zhàn)爭(zhēng)
營(yíng)銷是和平狀態(tài)下導(dǎo)致財(cái)富不斷流轉(zhuǎn)的軟戰(zhàn)爭(zhēng)。我們每一個(gè)人沒有退路，必須在軟戰(zhàn)爭(zhēng) 中取勝！讀完本書，你會(huì)找到在這場(chǎng)軟戰(zhàn)爭(zhēng)生存、扎根、長(zhǎng)大的三種源動(dòng)力。你就會(huì)不 再用管理駱駝的方法來(lái)管理兔子，找到通往成功的路徑。作者用親歷的案例，演繹一個(gè) 個(gè)以小博大的鮮活案例及其背后的獨(dú)特策略和理論體系！為中國(guó)企業(yè)，中國(guó)企業(yè)家提供 了從起點(diǎn)到目標(biāo)的最佳選擇。 著名營(yíng)銷專家路長(zhǎng)全力作 ―――《軟戰(zhàn)爭(zhēng)》 |[pic] | |[pic] | |學(xué)習(xí)方式：遠(yuǎn)程函授認(rèn)證班與面授班 | |認(rèn)證系列：高級(jí)職業(yè)經(jīng)理CEO資格認(rèn)證、人力資源總監(jiān)國(guó)際認(rèn)證、市場(chǎng)總監(jiān)國(guó)際認(rèn)證等系 | |列。 | |頒發(fā)雙證：通用中英文權(quán)威鋼印高級(jí)經(jīng)理資格證書（國(guó)際電子注冊(cè)，可學(xué)分轉(zhuǎn)移直接對(duì)接| |國(guó)際學(xué)位）＋MBA高等教育研修證書(隨證書附帶全套學(xué)員學(xué)習(xí)檔案與國(guó)際中英文成績(jī)單) | |。 | |收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：僅收取1280元 單位網(wǎng)站： www.mhjy.net | |報(bào)名電話：0451－88723232 咨詢郵箱：xchy007@163.com | |聯(lián)系人:王海濤老師 | |地址：哈爾濱市道外區(qū)南馬路120號(hào)職工大學(xué)109室美華教育 郵政編碼:150020| |第一部分 中國(guó)人必須打贏的財(cái)富 | | |爭(zhēng)奪戰(zhàn) | | | | | |　　所有的人，無(wú)一例外地被卷入了軟戰(zhàn)爭(zhēng)之中。軟戰(zhàn)爭(zhēng)是一種以獲取財(cái)| |富為目的，以企業(yè)為組織，以市場(chǎng)為平臺(tái)，以營(yíng)銷為手段的群體活動(dòng)。人| |類交流的本質(zhì)方式只有兩種—營(yíng)銷和戰(zhàn)爭(zhēng)。軟戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致人與人之間的貧窮 | |和富裕、地區(qū)與地區(qū)之間的發(fā)展和落后、國(guó)家與國(guó)家之間的強(qiáng)盛和衰弱、| |文化與文化之間的繁榮和沒落。我們沒有退路，必須在這場(chǎng)軟戰(zhàn)爭(zhēng)中取勝|(zhì) |，這是中國(guó)人在和平環(huán)境下強(qiáng)盛的必由之路。 | | | | | |非流血的財(cái)富爭(zhēng)奪戰(zhàn)(1) | |非流血的財(cái)富爭(zhēng)奪戰(zhàn)(2) | |非流血的財(cái)富爭(zhēng)奪戰(zhàn)(3) | |非流血的財(cái)富爭(zhēng)奪戰(zhàn)(4) | |非流血的財(cái)富爭(zhēng)奪戰(zhàn)(5) | |軟戰(zhàn)爭(zhēng)中的中國(guó)市場(chǎng)(1) | |軟戰(zhàn)爭(zhēng)中的中國(guó)市場(chǎng)(2) | |軟戰(zhàn)爭(zhēng)中的中國(guó)市場(chǎng)(3) | | | | | | | |　第二部分 不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)的三大優(yōu) | | |先原則 | | | | | |　　應(yīng)對(duì)力量懸殊的競(jìng)爭(zhēng)，我們別無(wú)選擇。中國(guó)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作就是以小| |搏大的過(guò)程。我們注定展開一場(chǎng)場(chǎng)力量懸殊的競(jìng)爭(zhēng)，并且，必須在這些并| |不對(duì)稱的競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造成功。優(yōu)先切割、優(yōu)先速度、優(yōu)先聚焦是不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)| |中以小搏大的三大原則。 | | | | | |優(yōu)先切割原則：將對(duì)手逼向一側(cè)(1) | |優(yōu)先切割原則：將對(duì)手逼向一側(cè)(2) | |優(yōu)先切割原則：將對(duì)手逼向一側(cè)(3) | |優(yōu)先速度原則：容忍必要的混亂(1) | |優(yōu)先速度原則：容忍必要的混亂(2) | |優(yōu)先速度原則：容忍必要的混亂(3) | |優(yōu)先速度原則：容忍必要的混亂(4) | |優(yōu)先速度原則：容忍必要的混亂(5) | |優(yōu)先速度原則：容忍必要的混亂(6) | | | | | | | |　第三部分 管理的三種力量來(lái)源 | | | | | |　　古希臘神話中的巨人安泰俄斯只有雙腳站在母親大地上，才能產(chǎn)生所| |向披靡的力量。企業(yè)必需的生存之力、扎根之力、長(zhǎng)大之力分別來(lái)自于何| |處？企業(yè)立足的母親大地在哪里？ 然而，現(xiàn)實(shí)中的很多運(yùn)作卻建立在虛 | |幻的云層上，哪有成功的道理！ | | | | | |務(wù)實(shí)的力量：生存之力(1) | |務(wù)實(shí)的力量：生存之力(2) | |務(wù)實(shí)的力量：生存之力(3) | |務(wù)實(shí)的力量：生存之力(4) ...
營(yíng)銷是和平狀態(tài)下導(dǎo)致財(cái)富不斷流轉(zhuǎn)的軟戰(zhàn)爭(zhēng)