銷售市場規(guī)劃績效考核表
Sheet1 銷售市場規(guī)劃績效考核表 被考核人姓名所屬部門職務(wù)職群/職級第一考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系 銷售部市場規(guī)劃 考核時間年月日進入RISO時間年月第一考核人簽名年月日 考核周期從至第二考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系 年月年月上次定級時間年月 第二考核人簽名年月日 考核表單 第一考核人評價第二考核人評價 業(yè)績評語 態(tài)度評語 考核項目 序號績效考核指標(biāo)目標(biāo)值實際值考核評分權(quán)重得分加權(quán)得分 120100806040 業(yè)績101文件的制作與發(fā)放管理的完備性與及時性 2經(jīng)銷商的RPS通訊的制作與發(fā)放管理工作完成情況 3KS網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況跟蹤的及時性 4分公司的直銷分析的及時性 5銷售活動的督導(dǎo)與促進的及時性 6ERP、銷售數(shù)據(jù)庫相關(guān)數(shù)據(jù)的更新速度 7簽約經(jīng)銷商基本資料完備程度 8部門其他職責(zé)完成情況 合計 態(tài)度序號態(tài)度考核指標(biāo)目標(biāo)值實際值考核評分權(quán)重得分加權(quán)得分 10080604020 1對公司制度的遵守 2團隊工作的積極態(tài)度 3對待工作的責(zé)任心 4挑戰(zhàn)工作困難的精神 合計 Sheet2 銷售市場規(guī)劃績效考核表 被考核人姓名所屬部門職務(wù)職群/職級第一考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系 銷售部市場規(guī)劃 考核時間年月日進入RISO時間年月第一考核人簽名年月日 考核周期從至第二考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系 年月年月上次定級時間年月 第二考核人簽名年月日 考核表單 第一考核人評價第二考核人評價 業(yè)績評語 態(tài)度評語 考核項目 序號績效考核指標(biāo)目標(biāo)值實際值考核評分權(quán)重得分加權(quán)得分 120100806040 業(yè)績101文件的制作與發(fā)放管理的完備性與及時性 2經(jīng)銷商的RPS通訊的制作與發(fā)放管理工作完成情況 3KS網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況跟蹤的及時性 4分公司的直銷分析的及時性 5銷售活動的督導(dǎo)與促進的及時性 6ERP、銷售數(shù)據(jù)庫相關(guān)數(shù)據(jù)的更新速度 7簽約經(jīng)銷商基本資料完備程度 8部門其他職責(zé)完成情況 合計 態(tài)度序號態(tài)度考核指標(biāo)目標(biāo)值實際值考核評分權(quán)重得分加權(quán)得分 10080604020 1對公司制度的遵守 2團隊工作的積極態(tài)度 3對待工作的責(zé)任心 4挑戰(zhàn)工作困難的精神 合計 Sheet3 銷售市場規(guī)劃績效考核表 被考核人姓名所屬部門職務(wù)職群/職級第一考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系 銷售部市場規(guī)劃 考核時間年月日進入RISO時間年月第一考核人簽名年月日 考核周期從至第二考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系 年月年月上次定級時間年月 第二考核人簽名年月日 考核表單 第一考核人評價第二考核人評價 業(yè)績評語 態(tài)度評語 考核項目 序號績效考核指標(biāo)目標(biāo)值實際值考核評分權(quán)重得分加權(quán)得分 120100806040 業(yè)績101文件的制作與發(fā)放管理的完備性與及時性 2經(jīng)銷商的RPS通訊的制作與發(fā)放管理工作完成情況 3KS網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況跟蹤的及時性 4分公司的直銷分析的及時性 5銷售活動的督導(dǎo)與促進的及時性 6ERP、銷售數(shù)據(jù)庫相關(guān)數(shù)據(jù)的更新速度 7簽約經(jīng)銷商基本資料完備程度 8部門其他職責(zé)完成情況 合計 態(tài)度序號態(tài)度考核指標(biāo)目標(biāo)值實際值考核評分權(quán)重得分加權(quán)得分 10080604020 1對公司制度的遵守 2團隊工作的積極態(tài)度 3對待工作的責(zé)任心 4挑戰(zhàn)工作困難的精神 合計
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