月度績(jī)效考核表模板

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綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

月度績(jī)效考核表模板
Sheet1 月度績(jī)效考核表(2003年 月份) 被考核人:市場(chǎng):職務(wù): NO項(xiàng)目分值/權(quán)重SABCD自評(píng)得分復(fù)評(píng)得分 1%1%1%0%0% 1工作態(tài)度10具有極其強(qiáng)烈的責(zé)任心,交待的工作絕對(duì)令人放心;迅速而深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,既使在沒有明確要求的情況下,也能想方設(shè)法達(dá)成最高的工作目標(biāo);具有極其強(qiáng)烈的協(xié)作精神,主動(dòng)配合相關(guān)工作。具有較強(qiáng)的責(zé)任心,交待的工作較令人放心;較快領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,能不折不扣地達(dá)成規(guī)定的工作目標(biāo);具有良好的協(xié)作精神,主動(dòng)配合相關(guān)工作。具有責(zé)任心,交待的工作大致令人放心,偶有疏忽;基本能領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,基本能按規(guī)定達(dá)成工作目標(biāo);具有良好的協(xié)作精神,主動(dòng)配合相關(guān)工作。責(zé)任心不夠強(qiáng),交待的工作疏忽較多,讓人不太放心;勉強(qiáng)能領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,勉強(qiáng)能達(dá)成規(guī)定的工作目標(biāo);協(xié)作精神一般,配合相關(guān)工作的主動(dòng)性不明顯。責(zé)任心較差,交待的工作疏忽很多,讓人很不放心;大部分不能領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,完全不能達(dá)成規(guī)定的工作目標(biāo);協(xié)作精神差,基本不配合相關(guān)工作。 2遵章守紀(jì)情況5考核期內(nèi)無(wú)任何違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,堪稱令行禁止、遵章守紀(jì)的典范??己似趦?nèi)偶有輕微違反公司規(guī)章制度的行為,但非主觀原因??己似趦?nèi)偶有違反公司規(guī)章制度的行為,影響較小且未造成任何損失??己似趦?nèi)偶有違反公司規(guī)章制度的行為,造成一定不良影響但未造成嚴(yán)重?fù)p失或影響??己似趦?nèi)有嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為,造成公司嚴(yán)重?fù)p失或不良影響。 3培訓(xùn)學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的參與情況5非常投入,主動(dòng)出謀劃策,并能無(wú)私貢獻(xiàn)自已的學(xué)識(shí)。真正地參與,積極配合活動(dòng),發(fā)揮自已應(yīng)有的作用?;灸軈⑴c,能配合活動(dòng),稍顯被動(dòng)。參與不夠積極,應(yīng)付活動(dòng),能不參加就不參加。基本不參與。 扣分項(xiàng)目與原因扣分自評(píng)得分復(fù)評(píng)得分 4考核期工作完成的時(shí)間與數(shù)量50 5考核期工作完成的質(zhì)量30 合計(jì)100 員工如有以下突出表現(xiàn)請(qǐng)記錄在此: 1工作中的創(chuàng)新行為或突出成績(jī) 2承擔(dān)本職工作以外的工作 綜合評(píng)價(jià) 績(jī)效溝通記錄: 考核人:被考核人:時(shí)間: Sheet2 月度績(jī)效考核表(2003年 月份) 被考核人:市場(chǎng):職務(wù): NO項(xiàng)目分值/權(quán)重SABCD自評(píng)得分復(fù)評(píng)得分 1%1%1%0%0% 1工作態(tài)度10具有極其強(qiáng)烈的責(zé)任心,交待的工作絕對(duì)令人放心;迅速而深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,既使在沒有明確要求的情況下,也能想方設(shè)法達(dá)成最高的工作目標(biāo);具有極其強(qiáng)烈的協(xié)作精神,主動(dòng)配合相關(guān)工作。具有較強(qiáng)的責(zé)任心,交待的工作較令人放心;較快領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,能不折不扣地達(dá)成規(guī)定的工作目標(biāo);具有良好的協(xié)作精神,主動(dòng)配合相關(guān)工作。具有責(zé)任心,交待的工作大致令人放心,偶有疏忽;基本能領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,基本能按規(guī)定達(dá)成工作目標(biāo);具有良好的協(xié)作精神,主動(dòng)配合相關(guān)工作。責(zé)任心不夠強(qiáng),交待的工作疏忽較多,讓人不太放心;勉強(qiáng)能領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,勉強(qiáng)能達(dá)成規(guī)定的工作目標(biāo);協(xié)作精神一般,配合相關(guān)工作的主動(dòng)性不明顯。責(zé)任心較差,交待的工作疏忽很多,讓人很不放心;大部分不能領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,完全不能達(dá)成規(guī)定的工作目標(biāo);協(xié)作精神差,基本不配合相關(guān)工作。 2遵章守紀(jì)情況5考核期內(nèi)無(wú)任何違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,堪稱令行禁止、遵章守紀(jì)的典范??己似趦?nèi)偶有輕微違反公司規(guī)章制度的行為,但非主觀原因??己似趦?nèi)偶有違反公司規(guī)章制度的行為,影響較小且未造成任何損失??己似趦?nèi)偶有違反公司規(guī)章制度的行為,造成一定不良影響但未造成嚴(yán)重?fù)p失或影響??己似趦?nèi)有嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為,造成公司嚴(yán)重?fù)p失或不良影響。 3培訓(xùn)學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的參與情況5非常投入,主動(dòng)出謀劃策,并能無(wú)私貢獻(xiàn)自已的學(xué)識(shí)。真正地參與,積極配合活動(dòng),發(fā)揮自已應(yīng)有的作用?;灸軈⑴c,能配合活動(dòng),稍顯被動(dòng)。參與不夠積極,應(yīng)付活動(dòng),能不參加就不參加。基本不參與。 扣分項(xiàng)目與原因扣分自評(píng)得分復(fù)評(píng)得分 4考核期工作完成的時(shí)間與數(shù)量50 5考核期工作完成的質(zhì)量30 合計(jì)100 員工如有以下突出表現(xiàn)請(qǐng)記錄在此: 1工作中的創(chuàng)新行為或突出成績(jī) 2承擔(dān)本職工作以外的工作 綜合評(píng)價(jià) 績(jī)效溝通記錄: 考核人:被考核人:時(shí)間: 月度績(jī)效考核表(2003年 月份) 被考核人:市場(chǎng):職務(wù): NO項(xiàng)目分值/權(quán)重SABCD自評(píng)得分復(fù)評(píng)得分 1%1%1%0%0% 1工作態(tài)度10具有極其強(qiáng)烈的責(zé)任心,交待的工作絕對(duì)令人放心;迅速而深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,既使在沒有明確要求的情況下,也能想方設(shè)法達(dá)成最高的工作目標(biāo);具有極其強(qiáng)烈的協(xié)作精神,主動(dòng)配合相關(guān)工作。具有較強(qiáng)的責(zé)任心,交待的工作較令人放心;較快領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,能不折不扣地達(dá)成規(guī)定的工作目標(biāo);具有良好的協(xié)作精神,主動(dòng)配合相關(guān)工作。具有責(zé)任心,交待的工作大致令人放心,偶有疏忽;基本能領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,基本能按規(guī)定達(dá)成工作目標(biāo);具有良好的協(xié)作精神,主動(dòng)配合相關(guān)工作。責(zé)任心不夠強(qiáng),交待的工作疏忽較多,讓人不太放心;勉強(qiáng)能領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,勉強(qiáng)能達(dá)成規(guī)定的工作目標(biāo);協(xié)作精神一般,配合相關(guān)工作的主動(dòng)性不明顯。責(zé)任心較差,交待的工作疏忽很多,讓人很不放心;大部分不能領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,完全不能達(dá)成規(guī)定的工作目標(biāo);協(xié)作精神差,基本不配合相關(guān)工作。 2遵章守紀(jì)情況5考核期內(nèi)無(wú)任何違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,堪稱令行禁止、遵章守紀(jì)的典范??己似趦?nèi)偶有輕微違反公司規(guī)章制度的行為,但非主觀原因??己似趦?nèi)偶有違反公司規(guī)章制度的行為,影響較小且未造成任何損失。考核期內(nèi)偶有違反公司規(guī)章制度的行為,造成一定不良影響但未造成嚴(yán)重?fù)p失或影響??己似趦?nèi)有嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為,造成公司嚴(yán)重?fù)p失或不良影響。 3培訓(xùn)學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的參與情況5非常投入,主動(dòng)出謀劃策,并能無(wú)私貢獻(xiàn)自已的學(xué)識(shí)。真正地參與,積極配合活動(dòng),發(fā)揮自已應(yīng)有的作用?;灸軈⑴c,能配合活動(dòng),稍顯被動(dòng)。參與不夠積極,應(yīng)付活動(dòng),能不參加就不參加?;静粎⑴c。 扣分項(xiàng)目與原因扣分自評(píng)得分復(fù)評(píng)得分 4考核期工作完成的時(shí)間與數(shù)量50 5考核期工作完成的質(zhì)量30 合計(jì)100 員工如有以下突出表現(xiàn)請(qǐng)記錄在此: 1工作中的創(chuàng)新行為或突出成績(jī) 2承擔(dān)本職工作以外的工作 綜合評(píng)價(jià) 績(jī)效溝通記錄: 考核人:被考核人:時(shí)間: Sheet3 月度績(jī)效考核表(2003年 月份) 被考核人:市場(chǎng):職務(wù): NO項(xiàng)目分值/權(quán)重SABCD自評(píng)得分復(fù)評(píng)得分 1%1%1%0%0% 1工作態(tài)度10具有極其強(qiáng)烈的責(zé)任心,交待的工作絕對(duì)令人放心...
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