管理表格

一周出差預(yù)定報告表 姓名: 自 年 月 日~至 年 月 日 星 期 出 差 地 點 事 由 備 注 星 期 一 月 日 星 期 二 月 日 星 期 三 月 日 ......

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年度出差計劃表 年度 單位: 上 旬 中 旬 下 旬 計 第 一 期 1 月 2 月 3 月 4 月 小 計 第 二 期 5 月 6 月 7 月 8 月 小 計 ......

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出差旅費報銷單 部門: 廠(部) 科 年 月 日 月 日 地 點 車 費 膳 費 住 宿 其 他 合 計 說 明 起 訖 ......

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營業(yè)出差日報表 第 次報告 上午 月 日下午 時 分寄出地點 負(fù)責(zé)人 信內(nèi)附 支票 張 期票 張 收 款 狀 況 訂 貨 客戶名 賬單 現(xiàn)金 催收支票 期 票 折扣明細(xì) 客 戶 史 品 名 數(shù)量 客戶名 品 名 數(shù)量 收款 收款預(yù)定 金額 收款 方式 收款處 金額 收款 預(yù)定地 收款方式 收款 預(yù)定......

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員工出勤記錄表 月份 班別 頁次 編號 姓名 工類 時別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 合計 1 正常 加班 2 正常 加班 3 正常 加班 4 正常 加班 5 正常 加班 6 正常 加班 7 正常 ......

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員工品德考評表 表6mdash;30 times;times;公司員工品德考核評議表 工作部門 職別: 姓名: 因品德而致的行為具體事實 主管考核 ......

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公司獎勵種類一覽表 本表規(guī)定的獎勵分服務(wù)資獎、創(chuàng)造交、功績獎、全勤獎四種 種類 授 獎 條 件 服 務(wù) 年資獎 員工服務(wù)年資滿十年,二十年及三十年,其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀的,分別授予服務(wù)十年獎,服務(wù)二十年獎,服務(wù)三十年獎 創(chuàng)造獎 員工符合下列條件之一者,經(jīng)審查合格后授予本獎 1. 設(shè)計新產(chǎn)品,對本......

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工作內(nèi)容調(diào)查日報表 分類 分類號碼 事物處理內(nèi)容 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 完成情況     備注 每日 事務(wù) ......

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工作出勤表 編號 姓名 工號 日期 上 午 下 午 加 班 小 計 日期 上 午 下 午 加 班 小 計 1 16 2 17 3 18 4 19 5 20 ......

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員工職務(wù)等級劃分表 職務(wù)   等級 mm 一級 總 經(jīng) 理 二級 行政總監(jiān) 運營總監(jiān) 三級 人 力 資 源 經(jīng) 理 企 劃 部 經(jīng) 理 市場推廣部經(jīng)理 國內(nèi)營銷部經(jīng)理 國際營銷部經(jīng)理 物流部經(jīng)理 生產(chǎn)部經(jīng)理 ......

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員工調(diào)動申請表 姓名: 員工號碼: 性別: 出生年月日: 編號: 調(diào)動理由: 申請日期: 希望生效期: 現(xiàn) 職 位 情 況 擬調(diào)往職位情況 職位名稱: 薪階及薪資: 服務(wù)部門: 部門代號: 職位名稱: 薪階及薪資: 服務(wù)部門: 部門代號: 詞欄由目標(biāo)單位(接收單位)填寫 需要人數(shù): 現(xiàn)有人數(shù): 資歷......

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員工辭職申請表(一) 姓名 部 門 職 務(wù) 到職日期 年 月 日 離職日期 年 月 日 工 資 辭 職 原 因 部 門 主 管 意 見 簽字: 人 事 主 管 意 見 簽字: ......

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員工辭職申請表(二) 附屬 部門 姓名 備注 離 職 日 期 年 月 日 離 職 原 因 主動離職 體弱多病 另有他就 志趣不合 求學(xué) 在 公 司 服 務(wù) 年 資 由 年 月 日起 至 年 月 日止 共 年 月 日 被動解職 開除 試用不合格 資遺 其他 ......

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人員借調(diào)申請表 申請單位 所需協(xié)助人員 被借調(diào)人員單位 被借調(diào)人 員姓名 申請人員 協(xié)助原因 起止日期 自 年 月 日起 至 年 月 日止 計 天 ......

 323詳情


人員調(diào)職申請表 申請調(diào)職單位 調(diào)職人員姓名 調(diào)職日期 年 月 日 調(diào)至單位 調(diào)職理由 ......

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人員變動登記表 類別 生效日 姓名 性別 單位 職稱 編號 變動情況 備注 年 月 日 ......

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文件類型管理流程-會計(ppt)...   2010.07.14

目錄 流程說明 流程系列-會計/報表 (2.3) 流程系列-會計/報表 (2.3) 流程名稱:處理應(yīng)付帳款流程 流程編號:2.3.1 流程擁有者:財務(wù)部 流程名稱:處理應(yīng)付帳款流程(續(xù)上頁) 流程編號:2.3.1 流程擁有者:財務(wù)部 流程名稱:處理應(yīng)付帳款流程說明 流程編號:2.3.1 流程擁有者:......

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財務(wù)報表分析 財務(wù)業(yè)績的評估 財務(wù)分析的目的 1、股東分析公司盈利水平 財務(wù)業(yè)績評估的基本前提資料 (一)、財務(wù)分析的專業(yè)資料; 年度比較資產(chǎn)負(fù)債表 利潤表 現(xiàn)金流量表 報表附注 審計意見 實際和預(yù)算業(yè)績比較 資產(chǎn)負(fù)債表 現(xiàn)金 短期借款 應(yīng)收賬款 應(yīng)付賬款 存貨 其他流動負(fù)債 長期投資 長期負(fù)債 固......

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文件類型工作平衡圖表(ppt)...   2010.07.05

工作單元表是有效的并且是按照此工作的。 所有的班次都是按照同樣的方法工作的車間 ndash; 小組區(qū)域 工作平衡圖表應(yīng)該放在小組區(qū)域,作為小組擁有對他們過程管理的權(quán)利的工具。 下列情況使用工作平衡圖表: 計劃變更 地址問題 amp; 措施、結(jié)果 臨時工作 前期的 反應(yīng)非標(biāo)準(zhǔn) WBB應(yīng)該包括什么: 所......

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公文筐評價表(案例二) 任務(wù)序號 領(lǐng)導(dǎo)力考察 一般管理能力考察 維度一 維度二 處理方案或意見 分配任務(wù) 統(tǒng)籌安排 意見明確 表述清晰 任務(wù)明確、要求具體 重點突出、合理授權(quán) 一、貸款延期洽談 評定等級 二、開工典禮延期舉行 業(yè)務(wù)敏感(推遲開工可能造成的影響并及時應(yīng)對) 評定等級 三、銷售款回收滯后......

 110詳情


任務(wù)序號 領(lǐng)導(dǎo)力考察 一般管理能力考察 維度一 維度二 處理方案或意見 分配任務(wù) 統(tǒng)籌安排 意見明確 表述清晰 任務(wù)明確、要求具體 重點突出、合理授權(quán) 一、基站被推倒問題 業(yè)務(wù)敏感(分析問題背后的原因和可能的影響) 資源整合(明確處理此問題的關(guān)鍵) 評定等級 二、話費計費故障 業(yè)務(wù)敏感(客戶投訴可能......

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陜西移動二級經(jīng)理評價中心項目 評價中心題庫成果文檔 mdash;mdash; 公文筐評價表 做專業(yè)的管理思想的探索者和客戶的價值伙伴 To be the Philosophy Pioneer and the Customersrsquo; Value Partner 目 錄 公文筐評價表(案例一) ......

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運營商表格 第 季度運營商表格 公司名稱: 產(chǎn)品名稱: 本季度新開發(fā)業(yè)務(wù): □A1 □A2 □A3 □A4 □B1 □B2 □B3 □B4 □B5 □B6 □C1 □C2 □C3 □C4 □C5 □C6 本季度目標(biāo)用戶群: □SS1 □SS2 □SS3 □SS4 □SS5 □SS6 □SS7 □SS......

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一、 電信運營沙盤對抗 二、 背景信息資料介紹: 1、用戶類型:本地區(qū)共有潛在用戶1000萬,分為8種用戶類型 ......

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、季度運營數(shù)據(jù)圖表 說明: ○1上圖紅色框內(nèi)顯示公司基本信息,包括公司名稱、當(dāng)季度的營業(yè)收入以及截止目前的員工總?cè)藬?shù) ○2上圖藍色框內(nèi)顯示公司當(dāng)季度運營成果,包括各個細(xì)分市場的競爭力水平以及在當(dāng)前公司資源約束下的實際競爭結(jié)果。以上圖藍色框中內(nèi)容具體說明:藍色柱形圖表示公司在各個細(xì)分市場中營銷、價格、......

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研發(fā)技術(shù)人員考核表 姓 名 部 門 職 位 受聘日期 工 號 考核時間 考核項目 評分比重 評分 個人自評 主管評分 成績 考核50% 目標(biāo)任務(wù)完成情況 25% [A] [A`] [B] [B`] [C] [C`] [D] [D`] [E] [E`] 工作效率 10% [A] [A`] [B] [B......

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文件類型招聘申請表...   2010.06.24

招 聘 申 請 表 申請部門 擬定崗位 招聘人數(shù) 到崗時間 招聘方式 外部招聘 內(nèi)部招聘 推薦人選 招聘原因 請說明此崗位現(xiàn)在人員配置情況,其工作是否可由其他崗位分擔(dān)? 崗 位 職 責(zé) 工作摘要 工作內(nèi)容 ......

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員 工 轉(zhuǎn) 正 審 批 表 姓 名 部 門 崗位(職務(wù)) 入職時間 試用期時間 實際試用期時間 試用期工資 轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn) 員工自我工作小結(jié)(可另附紙): ......

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文件類型應(yīng)聘登記表...   2010.06.24

應(yīng) 聘 登 記 表 應(yīng)聘崗位/職務(wù): 應(yīng)聘時間: 姓名 性別 出生年月 婚否 照 片 學(xué)歷 專業(yè) 畢業(yè)學(xué)校 民族 血型 健康狀況 戶籍 外語 級別 興趣愛好 家庭住址 聯(lián)系方式 學(xué) 習(xí) 經(jīng) 歷 起止時間 畢 業(yè) 學(xué) 校 專 業(yè) 學(xué) 歷 證明人 工 作 經(jīng) 歷 ......

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文件類型入職登記表...   2010.06.24

入職員工基本情況登記表 填表日期: 姓 名 性 別 身份證號碼 照 片 出生日期 出生地點 電話號碼 婚姻狀況 戶 籍 興趣愛好 民 族 血 型 參加工作日期 學(xué) 歷 專 業(yè) 畢業(yè)日期 畢業(yè)學(xué)校 語 種 程 度 家庭住址 檔案何地 職 稱 現(xiàn)詳細(xì)住址 郵 編 戶口類型 1、本市城鎮(zhèn)2、本市農(nóng)村3、外......

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文件類型面試考核評價表...   2010.06.24

面試考核評價表 應(yīng)聘部門/職務(wù): 填表日期: 姓 名 性別 年齡 屬相 學(xué)歷 專業(yè) 畢業(yè)學(xué)校 期望待遇 到崗時間 評價要素 評 價 等 級 評 語 儀表形象 佳 較好 一般 較差 語言表達 流暢有條理 清晰 較清晰 詞不達意 教育背景 佳 較好 一般 較差 專業(yè)相關(guān)性 對口 較對口 相關(guān) 無關(guān) 工作......

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文件類型離職審批表...   2010.06.24

離 職 審 批 表 編號: 姓 名 部 門 職 務(wù) 入 職 日 期 離職日期 離職原因: 本人簽字: 日期: 工 作 交 接 情 況 明 細(xì) 文件(清單附后) 物品(清單附后) 交接人 日期 交接人 日期 接收人 日期 接收人 日期 電子文件 電腦狀態(tài) 交接人 日期 交接人 日期 接收人 日期 接收......

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工 作 調(diào) 動 審 批 表 姓 名 原部門 原職務(wù) 調(diào) 動 日 期 原部門工資標(biāo)準(zhǔn) 新調(diào)入部門及職務(wù) 新調(diào)入部門工資標(biāo)準(zhǔn) 調(diào)動原因:   日期: 交 接 情 況 明 細(xì) 文件(清單附后) 物品(清單附后) 交接人 日期 交接人 日期 接收人 日期 接收人 日期 電子文件 電腦狀態(tài) ......

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管理表格附表:1 部門經(jīng)理每日檢查表 店 部 年 月 日 項目 日期 環(huán)境 衛(wèi)生 商品 衛(wèi)生 展臺 衛(wèi)生 公共 設(shè)施 員工 紀(jì)律 精神 風(fēng)貌 綜合評定 檢查人 檢查時間 ......

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員工招聘及錄用程序......

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復(fù)試評價表 姓名 性別 年齡 應(yīng)聘職位 日期 評價要素 評 價 等 級 用人部門意見(A) 人力資源部人事組意見(B) 總經(jīng)理意見(C) 序號 項目 分?jǐn)?shù) 1級 (差) (30) 2級 (一般) (60) 3級 (好) (80) 4級 (優(yōu)秀) (100) 1級 (差) (30) 2 (一般) (6......

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求職申請表 申 請 職 位: 分公司: 編 號: 個人資料 姓 名 性 別 出生日期 身份證號碼 婚姻狀況 民族 籍 貫 戶籍所在地 畢業(yè)學(xué)校、專業(yè) 學(xué)歷、職稱 聯(lián)系地址、郵編、聯(lián)系電話 家庭住址、郵編、聯(lián)系電話 特 長 駕駛證照 □小車 □貨車 □摩托車 緊急事故聯(lián)系人姓名、地址、郵編 聯(lián)系電話 ......

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硬件審閱表 姓名 性別 年齡 應(yīng)聘崗位 評價要素 評價等級 序號 項目 分?jǐn)?shù) 差 30 一般 60 良好 80 優(yōu)秀100 1 所就讀的學(xué)校 10 2 所就讀的專業(yè) 15 3 相關(guān)工作經(jīng)驗 20 4 專業(yè)知識 20 5 身體素質(zhì) 15 6 儀表 10 7 社會閱歷 10 說明: 1、本表由人力資源部......

 23詳情


職責(zé)履行評估表 職位名稱: 職位在職人: 職責(zé) 職責(zé)重要性權(quán)重 作業(yè)及產(chǎn)品 職責(zé)履行數(shù)量 職責(zé)履行評估 作業(yè)名稱 產(chǎn)品名稱 作業(yè)產(chǎn)品應(yīng)完成數(shù)量(次/年) 作業(yè)產(chǎn)品實際完成數(shù)量 證明文檔 quot;A(優(yōu)秀)(101-120)quot; quot;B(良好)(81-100)quot; quot;C(合......

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文件類型某公司錄取名單...   2010.06.21

排名 姓名 單位 得分 人格類型 外向/內(nèi)向(41.5) 感覺/直覺(35.3) 思考/情感(43.9) 判斷/知覺(30.6) 影響愿望 成功愿望 挫折承受 情緒穩(wěn)定 企業(yè) 社會 現(xiàn)實 常規(guī) 研究 1 張加進 某公司 83.15 ENFJ 94 16 6 59 82 97 91 78 6 26 1......

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第 回合運營商表格 公司名稱: 品牌名稱: □A1 □A2 □A3 □A4 □B1 □B2 □B3 □B4 □B5 □B6 □C1 □C2 □C3 □C4 □C5 □C6 □SS1 □SS2 □SS3 □SS4 □SS5 □SS6 □SS7 □SS8 億 千萬 注意事項 投入資金為千萬的整數(shù)倍 億 ......

 77詳情


我們對九型人格試題結(jié)果的預(yù)期和表現(xiàn)方式 九型人格目的是對被測評者實現(xiàn)九種人格分類: 得分最高的項,被成為主人格 得分次高的項,被稱為輔助人格 得分最低的項,被稱為對立人格 我們期望的結(jié)果,是能夠生成一個九角形圖。類似下圖(僅為參考圖),但是若能在美觀程度上提升則更好!。 分值最高為12分,最低為0分......

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文件類型九型人格測評量表...   2010.06.21

九型人格測評量表 測試說明: 本量表共有108道題,涉及我們的工作、生活、價值觀等方面。對于這些問題,每個人的看法都會不盡相同,任何基于真實情況的回答都是您的個性、特點的反映,沒有對或不對之分! 請判斷各題目描述的情況與您自身的符合程度,如果相符,則在答題卡上相應(yīng)的得分欄里劃radic;,不相符則不......

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