北大現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)講義整理文檔   2007.06.01

現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué) 主　編　蘇亞民 副主編　傅慧芬 主　講　周建波 本門課共分五篇： 第一篇：營(yíng)銷哲學(xué) 第二篇：分析市場(chǎng)機(jī)會(huì) 第三篇：確定營(yíng)銷戰(zhàn)略 第四篇：營(yíng)銷組合 第五篇：營(yíng)銷控制 第一篇：營(yíng)銷哲學(xué) 第一章 需求和營(yíng)銷學(xué)管理 哲學(xué)是對(duì)世界、人類社會(huì)和人類自身的高度的概括，它所涉及的關(guān)系是人和自然、人和社會(huì)...

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報(bào)紙媒體如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷與推廣   2007.06.01

報(bào)紙媒體如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷與推廣 一、 從三個(gè)報(bào)紙推廣案例看報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)三個(gè)階段 　　如果我們把珠三角地區(qū)的報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局稱做中國(guó)報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的縮影并不為過，這里集聚了國(guó)內(nèi)一流的辦報(bào)精英，擁有國(guó)內(nèi)一流的辦報(bào)環(huán)境、和辦報(bào)機(jī)制。在南京、西安、成都、昆明等報(bào)業(yè)戰(zhàn)區(qū)，由于相互模仿、缺乏創(chuàng)新而產(chǎn)生的盲目、低水平的價(jià)格大戰(zhàn)...

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保健品銷售模式設(shè)計(jì)   2007.06.01

保健品銷售模式設(shè)計(jì) 前言 中國(guó)企業(yè)近些年迅速發(fā)展，但營(yíng)銷模式仍然存在很多問題，主要表現(xiàn)在過分強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)和經(jīng)驗(yàn)，未在理論的知道下進(jìn)行研究，也未在理論上進(jìn)行總結(jié)，在營(yíng)銷過程中出現(xiàn)了很多問題：如渠道商的規(guī)范管理、企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍的激勵(lì)與約束、資金和產(chǎn)品控制等。所以雖然有些保健品公司在短短幾年內(nèi)創(chuàng)造出不可思議的銷...

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保健品市場(chǎng)營(yíng)銷及品牌推廣   2007.06.01

保健品市場(chǎng)營(yíng)銷及品牌推廣 店貨架的今天，如何使一種商品不致于被市場(chǎng)淹沒，這成了每一個(gè)生產(chǎn)廠家必須研究的課題。場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越是發(fā)展，市場(chǎng)越被細(xì)分?，F(xiàn)在的消費(fèi)者面對(duì)成千上萬商品，他們不僅僅是缺乏耐心，而且還缺乏商家喜歡的購(gòu)買沖動(dòng)。消費(fèi)者是理智選擇型的，他們不會(huì)因?yàn)槟愕膹V告說得多好就心甘情愿地掏腰包。 　　 市...

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寶樹建材網(wǎng)站方案   2007.06.01

目 錄 一、 概述﹒ 二、 網(wǎng)站建設(shè)方案﹒ 三、 系統(tǒng)功能詳細(xì)描述﹒ 1. 客戶端應(yīng)用軟件模塊（網(wǎng)站前臺(tái)系統(tǒng)）﹒ 2.管理員應(yīng)用軟件模塊（網(wǎng)站后臺(tái)管理系統(tǒng)）﹒ 四、 寶樹實(shí)業(yè)公司應(yīng)用實(shí)施重點(diǎn) Ⅰ.會(huì)員注冊(cè)流程圖﹒ Ⅱ.網(wǎng)站管理后臺(tái)系統(tǒng)流程圖﹒ Ⅲ、訂單管理流程﹒ IⅤ．一卡通網(wǎng)上支付系統(tǒng)功能圖示﹒ ...

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寶潔中國(guó)營(yíng)銷否定之否定   2007.06.01

寶潔中國(guó)營(yíng)銷否定之否定 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 　2003-04-03 15:28:12 在寶潔2005計(jì)劃實(shí)施中，寶潔公司與分銷商一起經(jīng)歷了深刻的變革。但變革不可避免地帶來了震蕩和陣痛?！　P 2005馴商計(jì)劃淡出： 寶潔中國(guó)營(yíng)銷否定之否定　　 　　寶潔分銷商2005計(jì)劃的核心，是試圖將多級(jí)代理商馴服...

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寶潔的說服性銷售技巧   2007.06.01

寶潔的說服性銷售技巧 說服性推銷的步驟： 說服性推銷的五個(gè)步驟能夠幫助你組織你的思想，并給出能夠產(chǎn)生結(jié)果的演示。讓我們?cè)敿?xì)地考察這五個(gè)步驟。 1、概括情況 概括情況的頭一個(gè)目的是保證我們能夠瞄準(zhǔn)買主的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。因此，我們必須確定買主的下列情況： ――需要？ ――需求？ ――愛好？ ――條件？ ――限...

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百萬身價(jià)背后的成功“秘方”   2007.05.31

百萬身價(jià)背后的成功秘方 　　程社明：1960年生人，18歲至21歲當(dāng)工人，后考入大學(xué)攻讀藥劑學(xué)和企業(yè)管理兩個(gè)專業(yè)，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后從中外合資制藥公司的一名普通推銷員做起，升至地區(qū)負(fù)責(zé)人。1988年考入南開大學(xué)中法合辦企管班學(xué)習(xí)工商管理，之后赴法國(guó)實(shí)習(xí)，任進(jìn)出口業(yè)務(wù)干部，1991年年底回國(guó)后任法...

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百事輕怡可樂促銷方案   2007.05.31

輕怡可樂（百事可樂）促銷方案 □市場(chǎng)背景 □促銷目標(biāo) □促銷定位： ○時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象 ○商品信息、品牌信息 □促銷主題： ○小標(biāo)題 □促銷活動(dòng)方案： ○活動(dòng)內(nèi)容方式 ○活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 ○聯(lián)合活動(dòng)場(chǎng)所 ○時(shí)間進(jìn)度表 □促銷傳播方式 □促銷預(yù)算 □ 促銷效果展望 □ 小貼士?jī)?cè)內(nèi)容構(gòu)想 ● 市場(chǎng)背景 ● ...

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百貨公司新進(jìn)銷售員培訓(xùn)教材   2007.05.31

百貨公司新進(jìn)銷售員培訓(xùn)教材 □ 開始個(gè)別教育指導(dǎo)之前 (一)為什么需要個(gè)別教育 1.對(duì)公司: 我們是提供\quot;商品與服務(wù)\quot;的公司,當(dāng)然需要有能力并能創(chuàng)造高效益的推銷員,不準(zhǔn)有無能力的推銷員存在。為了使新進(jìn)員工早日成熟,讓他跟在優(yōu)秀的前輩身邊,這是最有效果的教育方法。 2.對(duì)新進(jìn)員工:...

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百分百銷售十項(xiàng)步驟   2007.05.31

百分百銷售十項(xiàng)步驟 ■ 步驟之一：事先的準(zhǔn)備 　?、?專業(yè)知識(shí)，復(fù)習(xí)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)。 　?、?感恩的心態(tài)（感謝發(fā)明并制作產(chǎn)品的人）。 　　③ 一個(gè)有說服力的人，會(huì)影響許多人的一生。 　?、?你必須想象你的產(chǎn)品有這么大的偉大的價(jià)值mdash;mdash;遠(yuǎn)遠(yuǎn)物超所值。 　　⑤ 列出公司偉大的1-10個(gè)理由...

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把握客戶心理取得定單 DOC-7P   2007.05.31

把握客戶心理取得定單 1 了解客戶的心態(tài) - 客戶喜歡購(gòu)買, 但是不喜歡給人推銷 - 因?yàn)樵谕其N過程中, 銷售人員會(huì)用不同的手法「操縱」客戶 - 客戶喜歡把握自己的主動(dòng)權(quán) 2 了解客戶采購(gòu)的決策心理和考慮因素 2.1 客戶為什么要購(gòu)買你的產(chǎn)品服務(wù), 因?yàn)樗Ｍㄟ^購(gòu)買你的產(chǎn)品服務(wù)把痛苦減輕或解除; ...

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八月十五促銷推廣方案   2007.05.31

八月十五促銷推廣方案 一、促銷時(shí)間：2003/09/10--2003/09/11 二、促銷地點(diǎn)：湖南省各終端營(yíng)銷場(chǎng)所（衛(wèi)生院、藥房、醫(yī)院）同時(shí)進(jìn)行，選擇重點(diǎn)促銷活動(dòng)對(duì)象場(chǎng)所。 三、促銷目的：中秋是產(chǎn)品進(jìn)入旺季門檻的標(biāo)志性時(shí)段，誰(shuí)都希望一進(jìn)入產(chǎn)品旺季的門檻就能技?jí)喝盒?，笑傲江湖，因?yàn)榈谝粦?zhàn)役能否打好往...

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奧妙品牌媒介關(guān)系營(yíng)銷案例   2007.05.31

聯(lián)合利華奧妙品牌媒介關(guān)系案例 項(xiàng)目背景 聯(lián)合利華與quot;奧妙quot; 　　奧妙是世界知名企業(yè)聯(lián)合利華旗下的重要洗滌產(chǎn)品品牌.1993年，紅色裝奧妙成為第一個(gè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的的國(guó)際洗衣粉品牌。經(jīng)過6年的發(fā)展，quot;奧妙quot;已經(jīng)是中國(guó)高檔洗衣粉市場(chǎng)最有影響的品牌之一。 　　目前，中國(guó)市場(chǎng)上...

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奧迪轎車中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷攻略   2007.05.31

奧迪轎車中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷攻略 　奧迪轎車在中國(guó)市場(chǎng)上采取了進(jìn)口+本土的產(chǎn)品策略，即奧迪A4、A6通過德國(guó)奧迪公司、德國(guó)大眾公司與一汽集團(tuán)的合資企業(yè)mdash;mdash;長(zhǎng)春一汽-大眾汽車有限公司生產(chǎn)，而奧迪A8則采取進(jìn)口，由奧迪中國(guó)公司負(fù) 責(zé)。對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)上奧迪系列產(chǎn)品，奧迪A6于1999年底下線、2...

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xx藥業(yè)新品上市市場(chǎng)推廣企劃案   2007.05.31

雙鯨藥業(yè)新品上市市場(chǎng)推廣企劃案 (濟(jì)南區(qū)域) 2000年7月 一、前言 青島雙鯨制藥有限公司,預(yù)定于2000年7月中旬至年底向濟(jì)南市場(chǎng)推廣乳白魚肝油口服液藥劑，該藥劑屬OTC類產(chǎn)品。 因此,本企劃案旨在通過組織一系列的,促銷及廣告宣傳活動(dòng)，協(xié)助該產(chǎn)品樹立良好的品牌形象以及提高企業(yè)知名度，并在較短時(shí)期...

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xx系列茶品營(yíng)銷策劃書   2007.05.31

雪峰系列茶品營(yíng)銷策劃書 　　 　　 茶，作為一種大眾飲品，在中國(guó)已有數(shù)千年的歷史，當(dāng)今隨著人民生活水平的顯著提高，一方面各類飲品蜂擁興起，新花色、新品種層出不窮，另一方面飲茶依舊使廣大中國(guó)人的傳統(tǒng)習(xí)慣。就目前茶葉現(xiàn)狀而言，市場(chǎng)是巨大的，整體的茶葉需求量也是很大。 　　四川雪峰茶葉公司是一家集產(chǎn)、供、...

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XX時(shí)代商場(chǎng)前期推廣及開幕慶典策劃方案   2007.05.31

XX時(shí)代商場(chǎng)前期推廣及開幕慶典策劃方案 前言 一﹑市場(chǎng)分析 二﹑我們的實(shí)力 三﹑主題活動(dòng)：形象代言人選舉活動(dòng) 四﹑主題活動(dòng)：XX時(shí)代商場(chǎng)開幕儀式 五﹑活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算 六﹑相關(guān)設(shè)計(jì)效果圖 　　　　　　　　　　　　　　　　前言 二十一世紀(jì)的中國(guó)，隨著WTO的加入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的力度日益強(qiáng)化。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)巳從質(zhì)...

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xx卡消費(fèi)積分推廣計(jì)劃營(yíng)銷策劃案   2007.05.31

牡丹卡消費(fèi)積分推廣計(jì)劃營(yíng)銷策劃案 戰(zhàn)略描述：在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天，工行決定抓住金融市場(chǎng)還未全面開放的機(jī)會(huì), 在入世前, 重新定位其在市場(chǎng)中的位置，并以自身原有的資本條件，積極發(fā)展業(yè)務(wù)，改善服務(wù)，爭(zhēng)取在兩年內(nèi)，讓工行走上國(guó)際化軌道，從而更好的迎接入世帶來的競(jìng)爭(zhēng)。 來源：本人以F廣告公司策劃總監(jiān)的身份...

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XX酒店2002營(yíng)銷方案   2007.05.31

XX酒店2002營(yíng)銷方案 根據(jù)目前酒店情況，首先樹立以市場(chǎng)為先導(dǎo)，以銷售為龍頭的思想；為了更好的開展銷售工作，制定營(yíng)銷方案、市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并在工作中逐步實(shí)施。 第一章 目標(biāo)任務(wù) 一、 客房目標(biāo)任務(wù)： 萬元/年。 二、 餐飲目標(biāo)任務(wù)： 萬元/年。 三、 起止時(shí)間：自2001年8月mdash;2002年...

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XX集團(tuán)公關(guān)促銷廣告策略及安排   2007.05.31

目 錄 一、 總述 二、 上市傳播推廣的時(shí)間安排 三、 不同階段的傳播目的、傳播策略、預(yù)計(jì)達(dá)成目標(biāo)及費(fèi)用預(yù)算 一、總述 1、傳播策略定位 整合點(diǎn)： 新一代生物農(nóng)藥，放心又高效 傳播主題：勝邦農(nóng)藥，旗開得勝 1）整合點(diǎn)表明勝邦農(nóng)藥是一種新一代的生物農(nóng)藥產(chǎn)品，它具有良好的藥效，同時(shí)又具有低毒、無公害、無...

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XX公司的銷售策略   2007.05.31

大客戶銷售和客戶管理研討 目錄 1、 作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S 2、 XX公司的銷售模式 3、 客戶性格分析和探討 4、 XX公司怎樣運(yùn)行一筆真正的生意 5、 提問和研討 6、 經(jīng)驗(yàn)分享 一、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S 個(gè)人觀點(diǎn)： XX公司曾經(jīng)的銷售組織架構(gòu)： 存在的問題： 1、 銷售人員對(duì)大...

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xx打造中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷力   2007.05.31

科特勒：打造中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷力 　　我每年都會(huì)來中國(guó)很多次。每次在這里逗留待少則十天多則半個(gè)月，我來的目的一是給客戶做咨詢，二是參加社會(huì)團(tuán)體的公關(guān)活動(dòng)。 　　我已經(jīng)看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速成長(zhǎng)和中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷的日益專業(yè)性。我相信中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷的進(jìn)步和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)將會(huì)是非常巨大的。 　　營(yíng)銷部門實(shí)際上是維護(hù)公司整...

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xxx營(yíng)銷案例   2007.05.31

科特勒營(yíng)銷案例 科特勒∶不僅僅是香水 ________________________________________ 每年，露華濃公司都要銷售價(jià)值10多億美元的化妝品、護(hù)膚品和香品給全世界的消費(fèi)者。公司各種成功的香水產(chǎn)品使露華濃在40億美元香品市場(chǎng)中的大眾價(jià)格細(xì)分市場(chǎng)上位居第一。從某種意義上說，露...

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TCL寶石手機(jī)營(yíng)銷   2007.05.31

TCL寶石手機(jī) 1990年代末，國(guó)內(nèi)企業(yè)大舉進(jìn)入中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，國(guó)產(chǎn)品牌的市場(chǎng)份額穩(wěn)步上升，2001年達(dá)到中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)份額的13％。但是，以摩托羅拉、諾基亞和愛立信為代表的洋品牌憑借他們長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)形成的研發(fā)、生產(chǎn)及營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，仍然占據(jù)了中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的絕大部分份額。在國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商當(dāng)中，TC...

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SHAKE行銷模式（上）   2007.05.31

SHAKE行銷模式（上） 謝耀龍教授 之前我們回顧了既有文獻(xiàn)對(duì)「知識(shí)」（K）、「態(tài)度」（A）、「技巧」（S）及「習(xí)慣」（H），也就是所謂『KASH』行銷模式的介紹。在此作者對(duì)于KASH的排列順序與內(nèi)容的完整性提出以下看法： 一、 排列順序 根據(jù)我們對(duì)「知識(shí)」的定義（「透過個(gè)人之經(jīng)驗(yàn)、判斷、直覺或價(jià)值...

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Q冰淇淋營(yíng)銷策劃全案   2007.05.31

怎一個(gè)爽字了得--Q冰淇淋營(yíng)銷策劃全案 冰淇淋是個(gè)小產(chǎn)品，卻擁有一個(gè)大市場(chǎng)，因其利潤(rùn)豐厚，潛力驚人，引得無數(shù)資本竟折腰。經(jīng)過多年的殺伐征戰(zhàn)，鯨吞蠶食，比廣告賽口味拼終端，市場(chǎng)已經(jīng)被幾大巨頭和路雪、雀巢、伊利、蒙牛等分割把持，剩下的小品牌寥寥可數(shù)，在夾縫中茍延殘喘，生存岌岌可危，隨時(shí)可能不復(fù)存在，灰飛...

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OTC藥品市場(chǎng)營(yíng)銷策略   2007.05.31

OTC藥品市場(chǎng)營(yíng)銷策略 lt;gt;OTC市場(chǎng)營(yíng)銷策略大盤點(diǎn) lt;gt;OTC藥品的營(yíng)銷十大趨勢(shì) lt;gt;OTC營(yíng)銷理念大透視 lt;gt;OTC藥品營(yíng)銷變革 lt;gt;達(dá)菲：走在鋼絲邊緣的事件行銷 OTC市場(chǎng)營(yíng)銷策略大盤點(diǎn) 繼保健品熱銷之后，國(guó)內(nèi)近兩年逐漸興起了一場(chǎng)OTC（非處方藥）消費(fèi)熱...

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OTB計(jì)劃－－大型連鎖零售企業(yè)的管理利器   2007.05.31

OTB計(jì)劃－－大型連鎖零售企業(yè)的管理利器 隨著國(guó)內(nèi)連鎖零售店的不斷發(fā)展，企業(yè)關(guān)于門店的日常經(jīng)營(yíng)和采購(gòu)管理的要求程度是越來越高。隨著新的商品的斷更替，連鎖零售企業(yè)需要接連不斷的訂貨，采購(gòu)，收貨，存儲(chǔ)，配送等。為了便于門店控制進(jìn)貨、銷貨與存貨的管理，連鎖企業(yè)已經(jīng)都在采用計(jì)算機(jī)來輔助管理，如實(shí)的匯總統(tǒng)計(jì)實(shí)...

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M品牌銷售團(tuán)隊(duì)管理方案   2007.05.31

M品牌銷售團(tuán)隊(duì)管理方案 序言 不依規(guī)矩，不成方圓 本方案旨在科學(xué)，規(guī)范地建立M品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng)，提高組織機(jī)構(gòu)整體動(dòng)作能力，SOS方案是TSD方案的姐妹篇，兩個(gè)方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建設(shè)和生意發(fā)展的整體構(gòu)想與具體動(dòng)作，猶如兩條堅(jiān)實(shí)的路基支撐著銷售部的發(fā)展。 方案的適用對(duì)象為M品牌...

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KQF公司的營(yíng)銷策略   2007.05.31

目 錄 一、 背景資料 2 （一）、 說明 2 （二）、 企業(yè)的基本情況 2 （三）、 研究的目的和方法 2 二、 行業(yè)背景及宏觀環(huán)境分析 4 （一）、 自然環(huán)境及經(jīng)濟(jì)環(huán)境 4 （二）、 行業(yè)狀況及宏觀政策的影響 4 三、 KQF公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)（SWOT）分析 6 （一）、 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分...

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IT類產(chǎn)品年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃   2007.05.31

IT類產(chǎn)品年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃 注[0 上年 1次年] 0mdash;1年度市場(chǎng)推廣規(guī)劃 011mdash;mdash;102 103mdash;mdash;108 109mdash;mdash;112 銷售戰(zhàn)略 全力發(fā)展代理商，構(gòu)架基本網(wǎng)絡(luò)，完成一期、二期工程（60家代理商） 完成網(wǎng)絡(luò)三期工程，代理商...

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IP電話業(yè)務(wù)整合營(yíng)銷方案   2007.05.30

西 南 區(qū) IP電話業(yè)務(wù)整合營(yíng)銷方案 『初稿』 前 言 發(fā)展是中國(guó)面向二十一世紀(jì)的必然趨勢(shì)，為了更好地服務(wù)于社會(huì)，金手指期望與網(wǎng)通公司進(jìn)行友好合作，達(dá)到互惠互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的目的，并展開長(zhǎng)期、深入的合作。 人類跨入新千年，從此揭開了人類歷史嶄新的一頁(yè)，象征著新生產(chǎn)力的IT產(chǎn)業(yè)正面臨著前所未有...

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E麗人保暖內(nèi)衣如何后來者居上成功招商   2007.05.30

在2005保暖內(nèi)衣的招商大戰(zhàn)中，眾多一線品牌都放下了行業(yè)老大的架子，準(zhǔn)備以無償先期鋪貨，撬開市場(chǎng)僵局。而本是后生晚輩的新生品牌E麗人，卻不依不饒，以市場(chǎng)保證金、首批訂貨預(yù)付金等苛刻手法全國(guó)招商。并且招商會(huì)場(chǎng)場(chǎng)火爆，平均簽約率高達(dá)95。這個(gè)商戰(zhàn)奇跡的誕生是我們不得不認(rèn)識(shí)到體察消費(fèi)者消費(fèi)口味的重要性。 ...

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銷售秘籍   2007.05.30

銷售秘籍 這是我個(gè)人總結(jié)的促銷經(jīng)驗(yàn)，適合各種產(chǎn)品銷售。只代表我個(gè)人的觀點(diǎn)，也是 為啦向大家學(xué)習(xí)。有什么不對(duì)的請(qǐng)大家指出來。 銷售人員具有良好的心理環(huán)境和心理狀態(tài)， 有利于影響和激發(fā)顧客采取購(gòu)買行為，因此，成功的推銷者大多 善于首先把自己推銷給顧客，將商品推銷的重點(diǎn)放在自我推銷上 ，以贏得顧客的理解、...

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DMB＆B廣告公司的創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)   2007.05.30

被廣告界談?wù)摰米疃嗟母拍钅^于創(chuàng)意。然而，怎樣的廣告作品才叫有創(chuàng)意，尚無明確而統(tǒng)一的界定。創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)的提出有助于廣告主評(píng)審廣告公司創(chuàng)意工作以及廣告公司自身的創(chuàng)意管理。DMB＆B廣告公司提出了九項(xiàng)原則以引導(dǎo)其創(chuàng)意工作，并幫助其持續(xù)連貫地取得最佳創(chuàng)意。DMB＆B將滿足所有這九條標(biāo)準(zhǔn)的廣告定義為有創(chuàng)意的廣告...

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Dewar’s蘇格蘭威士忌：90年代品牌的重新定位   2007.05.30

Dewarrsquo;s蘇格蘭威士忌：90年代品牌的重新定位 Dewarrsquo;s蘇格蘭威士忌系United Distillers of the United Kingdom（UD）旗下的產(chǎn)品。1992年初，Schieffelin amp; Somerset (S amp; S) 取代Schen...

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DAOchina某乳品公司市場(chǎng)調(diào)查建議   2007.05.30

DAOchina某乳品公司市場(chǎng)調(diào)查建議...

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DAOchina_Report003中國(guó)內(nèi)地空調(diào)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告   2007.05.30

DAOchina_Report003中國(guó)內(nèi)地空調(diào)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告...

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A食品集團(tuán)高蛋白豆粉企劃案   2007.05.30

A食品集團(tuán)quot;高蛋白豆粉quot;企劃案 一、產(chǎn)品概念分析 quot;高蛋白豆粉quot;，顧名思義，產(chǎn)品包含2個(gè)層面： A、功能層面：富含高蛋白質(zhì)，以及該營(yíng)養(yǎng)素所帶來的功效。 B、成分層面：即原料為大豆，就以上2個(gè)層面，可以對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)作一檢討和分析，面后應(yīng)策。 二、產(chǎn)業(yè)背景 提到成分層...

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2003-2004年中國(guó)大陸平板電視市場(chǎng)現(xiàn)狀及前瞻   2007.05.30

2003-2004年中國(guó)大陸平板電視市場(chǎng)現(xiàn)狀及前瞻 現(xiàn)狀： 　　一、2003年中國(guó)大陸平板電視市場(chǎng)快速增長(zhǎng) 　　高端電視已經(jīng)成為電視機(jī)行業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，2003年，高端電視銷量增長(zhǎng)高達(dá)189。平板電視在高端電視銷售中的比重不斷增加，液晶電視銷量占高端電視的比重由2002年的1.59增長(zhǎng)為2003年...

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2002十大營(yíng)銷失利案例   2007.05.30

2002年十大營(yíng)銷失利案例 　　2002年中國(guó)市場(chǎng)上出現(xiàn)的不僅僅是成功案例，為數(shù)眾多的不成功案例具有更強(qiáng)的警戒意義。這些令人印象深刻的案例證明中國(guó)市場(chǎng)并不完全是流著牛奶與蜜的迦南地。 　　一．愛立信手機(jī)：反應(yīng)遲緩，屢失良機(jī) 　　2001年10月，索尼手機(jī)和愛立信手機(jī)合并的時(shí)候，雙方高層為這個(gè)合資公司...

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2002年中國(guó)醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)調(diào)查報(bào)告   2007.05.30

2002年中國(guó)醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)調(diào)查報(bào)告 ________________________________________ 2003-05-14 據(jù)來自中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)的消息，２００２年，我國(guó)藥品零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，與國(guó)內(nèi)其他行業(yè)相同，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)仍是部分后來者使用的主要手段。藥品零售連鎖企業(yè)對(duì)外合...

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