一個(gè)人成功絕對(duì)比不上團(tuán)隊(duì)成功

 作者:史為建    84

子謂顏淵曰:“用之則行,舍之則藏,惟我與爾是夫!”子路曰:“子行三軍,則誰(shuí)與?”子曰:“暴虎馮河,死者無(wú)悔者,吾不與也。必也臨事而懼,好謀而成者也。”

譯文:

孔子對(duì)顏淵說(shuō):“被任用就推行自己的主張,不被任用就收起自己的主張,只有我和你能做到這樣!”子路說(shuō):“您若統(tǒng)率三軍,找誰(shuí)共事呢?”孔子說(shuō):“赤手空拳與老虎搏斗,不用船而自己赤足過(guò)河,這樣死也不后悔的人,我不和他共事。一定要用遇事慎重,好用謀略而成功的人。”


心得:



孔子在本經(jīng)中,主張做人做事一樣,在沒(méi)有機(jī)會(huì)時(shí),要隱而不發(fā),深藏不露;一旦在其位,定要謀其政。在共事過(guò)程中,不喜歡單打獨(dú)斗的人,不愿與處處逞強(qiáng)沒(méi)有合作精神的人共事;喜歡與遇事冷靜有宏圖大略的人共事,謀定而后動(dòng)。

讀后有一些沖動(dòng),按道理處于我這個(gè)年齡階段應(yīng)不該有這種心理出現(xiàn),細(xì)細(xì)品味孔子的每一句話,結(jié)合自己的工作歷程,想了很多。確實(shí),在職埸上,首先要有大志和長(zhǎng)志,然后能養(yǎng)志,我這里希望講一下關(guān)于孔子向老子學(xué)習(xí)到道的故事,話說(shuō)孔子年屆五十一還沒(méi)得道,于是南往沛地拜見(jiàn)老子,懷著一顆不平靜的心問(wèn)老子:“我求之于制度名數(shù),5年了還沒(méi)有得道。”老子又接著問(wèn):“你又怎樣求道呢?”孔子說(shuō):“我求之于陰陽(yáng),12年了還沒(méi)有得道。”隨后老子闡明了道的含義,總結(jié)說(shuō):“怨、恩、取、與、諫、教、殺、生,這八者糾正人的方法,只有能夠順任自然的變化而不停滯的人才能運(yùn)用。所以說(shuō),正就是自正。如果內(nèi)心不以此為然,天道的大門(mén)就不會(huì)對(duì)他開(kāi)放。”孔子閉門(mén)三月不出,見(jiàn)到老子說(shuō):“我很久沒(méi)有和造化為友了!不和造化為友,怎么能化人呢!”老子說(shuō):“可以,孔丘得道了!”



孔子未得道前,曾在宋國(guó)受伐樹(shù)之辱,受困于衛(wèi)國(guó),不得志于商周,這均與其未能認(rèn)清出“足跡”與“鞋子”的區(qū)別,老子曾勸他:“你研究《詩(shī)》、《書(shū)》、《禮》、《樂(lè)》、《易》、《春秋》六經(jīng)已久,熟知其精神,用來(lái)進(jìn)見(jiàn)七十二位君主,論先王之道,但沒(méi)有任何一個(gè)君主采納。你覺(jué)得很過(guò)分,認(rèn)為這些人難說(shuō)服,又覺(jué)得道難闡明,你要明白,六經(jīng)是先王的陳?ài)E,哪里是足跡的根源呢?現(xiàn)在你所說(shuō)的,就如同足跡。足跡,是鞋踩出來(lái)的,而足跡并不等于鞋啊。”

任何主張都應(yīng)順應(yīng)道,不被任用而闡述主張,只會(huì)懷才不遇,只會(huì)感到無(wú)助,只會(huì)對(duì)社會(huì)不滿。這不由得使我想起漢文帝年代的賈誼,在賈誼二十多歲時(shí),就被文帝奉為博士,每當(dāng)文帝遇到棘手的問(wèn)題召臣議事時(shí),賈誼每次都能輕而易舉地應(yīng)付,皇上對(duì)此非常滿意,相形之下,那些文武大臣就有些捉襟見(jiàn)肘。雖然口頭上對(duì)賈誼表示非常欽佩,自嘆不如,但內(nèi)心卻是深藏怒火。賈誼也便很快成為了侍中大夫,他自認(rèn)為天下大治,非他莫屬,于是力排眾議,自作主張,將秦朝傳承下來(lái)的朝廷綱紀(jì)更改得面目全非。大眾口爍金下,文帝便開(kāi)始疏遠(yuǎn)賈誼,但賈誼卻渾然不覺(jué)得,雖然身不在朝廷,但心懷全國(guó),對(duì)文帝“廢王立侯”的做法上疏極力反對(duì),觀點(diǎn)尖銳,言辭激烈。向來(lái)信任他的文帝漸覺(jué)他面目可憎,沒(méi)有采納他的意見(jiàn)。不久作為梁懷王太傅的賈誼因梁懷王學(xué)騎馬墜地而亡一事,天天哭泣,33歲那年,他在寂寞和不安中死去。因此,在職埸上,不要做賈誼第二,遇時(shí)要慎重對(duì)待,善待你周?chē)娜?,因?yàn)榈厍蛱焯煸谵D(zhuǎn),不會(huì)因哪一個(gè)人而停轉(zhuǎn),不是嗎?不要將自己放得太大,將周?chē)娜艘暤萌缦?,因?yàn)檫@樣的結(jié)果是自己卻會(huì)變成蟻。我們行走在職埸上,亦要學(xué)會(huì)應(yīng)變,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),自己有了答案,有時(shí)裝裝傻,讓自己的隊(duì)友說(shuō)出來(lái)答案的感覺(jué)也不錯(cuò);鋒芒畢露畢竟不適宜過(guò)度提倡,俗話說(shuō):“行高于人,眾必非之,木秀于林,風(fēng)必摧之。”
志大不可量小,否則,就變成志大才疏。不知默默以待其變,哪有來(lái)日施展才華的機(jī)會(huì)?楊修是曹操門(mén)下掌庫(kù)的主簿,自恃其才,多次向曹操“挑戰(zhàn)”,因而終被曹操所殺,真是應(yīng)了“聰明反被聰明誤”。說(shuō)真的(據(jù)史書(shū)記載),楊修確實(shí)是比較聰明,聰明得能看透別人看不到的東西,能猜透別人猜不透的許多事情。但他又太愚蠢了,愚蠢得不知道如何保護(hù)自己。至死都不明白自己是怎么死的,下埸是何等可悲啊。在當(dāng)今有多少職業(yè)經(jīng)理人被解職而最終竟不知何故,離職后依然在夢(mèng)中。



行走在職埸,在其位一定要謀其政,謀定而后動(dòng),決不可一意孤行,在工作改革的過(guò)程中,分析清楚:贊成,中立,反對(duì)三方的力量,如果你不是身居要職(如CEO)還是放慢些改革的步伐,在不變中尋求變通之法。



我們?cè)谌粘U衅溉瞬诺倪^(guò)程中,首先選擇的是志同道合之才,是認(rèn)可企業(yè)的文化并團(tuán)隊(duì)合作精神佳的才,不然,三軍中將存在不少唯我獨(dú)尊,聽(tīng)不進(jìn)他人意見(jiàn)的人,沒(méi)有良好協(xié)作配合精神的隊(duì)伍怎能打得了勝仗呢?



在美國(guó)NBA比賽中,我們經(jīng)常見(jiàn)到某隊(duì)員一人單埸獨(dú)得40分以上,但球隊(duì)依然輸了,為什么呢?該球員可能是最佳球員,但他所在的團(tuán)隊(duì)卻是滑了鐵轤,他的隊(duì)友會(huì)舒服嗎?他的老板會(huì)開(kāi)心嗎?



我認(rèn)為,孔子在這段論述中是要告訴我們:一個(gè)人成功絕對(duì)比不上團(tuán)隊(duì)成功! 史為建
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