雙星集團(tuán):文化持久的策略
作者:未知 81
在大連夏季達(dá)沃斯論壇現(xiàn)場(chǎng),雙星集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官汪海告訴記者,是企業(yè)文化把雙星推到了今天。
汪海說,雙星的企業(yè)文化概括為“八個(gè)字,三句話”即行善積德,實(shí)事求是;繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀的,吸收外來先進(jìn)的,創(chuàng)造自己現(xiàn)代特色的。
上個(gè)世紀(jì)80年代初期,雙星提出了“高人品才能高產(chǎn)品,產(chǎn)品等于人品”等質(zhì)量道德觀念,不認(rèn)真做好每雙鞋、每個(gè)零件、每條輪胎,就是不講誠(chéng)信。汪海說,把我國(guó)的傳統(tǒng)文化、道德觀念與實(shí)際生產(chǎn)的產(chǎn)品相結(jié)合,一下子就把職工思想統(tǒng)一到“做好每一件產(chǎn)品”上來了,員工主動(dòng)把質(zhì)量不好的產(chǎn)品留下來,存放到待驗(yàn)區(qū),產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。如今雙星集團(tuán)已出口鞋16萬雙、內(nèi)銷高檔鞋48萬雙,無一雙不合格。
上個(gè)世紀(jì)80年代,由于時(shí)代的快速變遷,人們生活水平的迅速提高,原來按計(jì)劃生產(chǎn)的、30年未變的雙星牌解放鞋無人購(gòu)買,積壓200多萬雙,工廠發(fā)不出工資。為了渡過難關(guān),雙星提出了“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”等理念,在沒有一分錢獎(jiǎng)金的情況下,這種觀念激勵(lì)了雙星的員工,他們硬是憑著一種拼搏精神,生產(chǎn)出了我國(guó)第一雙高檔雙星運(yùn)動(dòng)鞋。
汪海認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)要想持續(xù)快速發(fā)展下去,吸收外來先進(jìn)文化也不能缺少?;谶@種認(rèn)識(shí),雙星把發(fā)達(dá)國(guó)家的嚴(yán)格制度、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),程序化,績(jī)效(技能)考核吸收過來,結(jié)合雙星實(shí)際,創(chuàng)造性地提出了一個(gè)嶄新的管理方法————“雙星九九管理法”。
在全新的文化氛圍中,雙星創(chuàng)造了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)結(jié)合的新型管理模式,促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。據(jù)介紹,在責(zé)權(quán)利有機(jī)結(jié)合的背景下,調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)一線員工的積極性;輪胎公司一年費(fèi)用就下降了五六千萬元;機(jī)械公司由虧損轉(zhuǎn)為贏利,成為中國(guó)最大的鑄造業(yè)集團(tuán);制鞋業(yè)占用資金下降3000萬元。
如今雙星的工廠遍及全國(guó),雙星根據(jù)行業(yè)和地區(qū)特點(diǎn),創(chuàng)造出一套完整的文化理念,共九大系列、3000多條。
近日雙星發(fā)布公告稱,斥資3.1億元收購(gòu)湖北東風(fēng)輪胎廠的部分資產(chǎn)。東風(fēng)輪胎曾是我國(guó)第4大輪胎廠,與外方合作10年,因虧損難以生存。2年前青島雙星托管了這家企業(yè),他們一邊投入資金,一邊用雙星的文化改造這個(gè)老企業(yè),短短兩年時(shí)間,東風(fēng)輪胎的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就創(chuàng)下歷史最高水平。
回顧雙星的發(fā)展歷程,汪海說,市場(chǎng)是企業(yè)的根、管理是企業(yè)的本、文化是企業(yè)的魂。
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