張建國笑稱，自己的血液中天生就有冒險因子和事業(yè)成就欲望，所以總是在尋找新的突破。舍棄原來的“鐵飯碗”是如此，離開華為是如此，進入中華英才網(wǎng)也是如此。
　　一個有著豐富職業(yè)經(jīng)歷的人，回顧自己的經(jīng)歷時可以百感交集，而最終沉淀下來的卻是最樸素的真理。
　　敢于放棄才能不斷改變自己
　　“我研究生畢業(yè)的時候是計劃分配的，留在了學(xué)校。當(dāng)時的職業(yè)發(fā)展路徑非常清楚，從一般老師到講師、副教授、教授，然后退休，最后連被送到哪個火葬場都已經(jīng)知道了。”
　　不滿足于這樣沒有任何挑戰(zhàn)的生活，張建國一直在尋找機會改變。他曾在1987年海南剛開發(fā)的時候去那里試過，但當(dāng)時的海南經(jīng)濟并不發(fā)達，沒有給他機會，這讓張建國生平第一次嘗到了夢想破滅的滋味。
　　從海南回到學(xué)校后，又過了兩年，張建國再也坐不住了。雖然放棄工作，戶口等就都沒有了，但他仍然選擇了離開。
　　《職業(yè)》：您的職業(yè)發(fā)展一開始似乎不是很順利？
　　張建國：我到深圳去打工時，當(dāng)時經(jīng)濟環(huán)境不是很好，很多企業(yè)開始撤出中國。找了半個月的工作，也沒有著落。
　　后來一個朋友介紹我去華為，那時華為只有20多個人。我也沒多想，只是想著有一份工作能糊口就可以了。雖然當(dāng)時工資一個月只有300塊錢，一進入公司就埋頭苦干了三個月，但我告訴自己沒有關(guān)系。進入華為，對我來說是開始了新的生活方式，開始以一個社會人的身份去生活和思考。
　　《職業(yè)》：在華為做了十年，您已經(jīng)做到副總裁的職位，為什么選擇了離開？
　　張建國：華為給了我很多，包括職業(yè)發(fā)展的積累和經(jīng)濟回報。當(dāng)我開始重新思考自己的職業(yè)發(fā)展時，我意識到要想達到新的職業(yè)境界，必須突破現(xiàn)有環(huán)境，離開華為去接觸外面的世界，但突破之后等待你的可能是失敗。
　　我問自己：什么是最珍貴的？我認(rèn)為是能夠不斷去創(chuàng)立自己的新的事業(yè)。即使失敗了也可以再來。所以雖然華為對離開公司自己創(chuàng)業(yè)的員工有補助，但時間是最寶貴的，我直接去了美國，目標(biāo)很明確，就是學(xué)習(xí)。
　　《職業(yè)》：您在咨詢行業(yè)已經(jīng)做得有聲有色，是什么促使您作出了又一次職業(yè)轉(zhuǎn)變？
　　張建國：可能因為我有很強的事業(yè)成就欲望，希望能打造出一個被社會公認(rèn)的企業(yè)。所以我敢于放棄，做好了改變的心理準(zhǔn)備。中華英才網(wǎng)所在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，對我有非常大的吸引力。并且我有十年人力資源管理的專業(yè)積累，相信自己能為中華英才網(wǎng)培養(yǎng)競爭優(yōu)勢，所以就接受了這次挑戰(zhàn)。
　　《職業(yè)》：您的每次改變都很成功，您是如何做到的？　
　　張建國：職業(yè)理想要高，但定位要低。在做職業(yè)選擇和改變的時候，有四點要考慮。首先是行業(yè)的發(fā)展前景，行業(yè)發(fā)展快，不斷有新機會出現(xiàn)，個人的空間也大，職業(yè)發(fā)展才能更快；第二，你到這個企業(yè)有什么優(yōu)勢，無論以前取得多大的成就，這個時候都有必要重新審視自己，看看以前的積累是否有助于以后的工作；第三，你能給企業(yè)帶來什么競爭優(yōu)勢；第四，就是要有強烈的事業(yè)成就欲望，激勵自己不斷往前沖。
要想真正成熟，一定要去做銷售
　　“那個時候華為的主要客戶是電信。當(dāng)時有一個電信的處長，我們請客送禮都被他拒之門外。后來我們打聽到他正在學(xué)車，就幫他租了輛車。當(dāng)時正值冬天，剛下過雨，車一開進練車場就陷到泥坑里了。我和銷售員立刻下車，光腳踩到冰水里推車。雖然很冷，雖然泥漿濺了一身，但心里是很火熱的，惟一的念頭就是‘終于有機會感動這個客戶了。’”
這樣的故事還有很多。在福建兩年半的銷售經(jīng)歷，對張建國的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重要影響，他說這是自己職業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。
　　《職業(yè)》：為什么這兩年半的銷售經(jīng)歷對您產(chǎn)生了那么大的影響？
　　張建國：我是搞技術(shù)出身的人，以前只是想著把事情做好，不具備讀人的能力，也不善于與人交往。而銷售逼我面對客戶，并與其他銷售人員競爭?？梢哉f客戶是我最好的老師，社會是我最好的大學(xué)，我學(xué)會了承受壓力，學(xué)會了讀人，學(xué)會了溝通，學(xué)會了換位思考，更能堅持執(zhí)著與真誠的原則，也感受到了成功的喜悅。這對我以后的思維方式、工作方式產(chǎn)生了很大影響。
　　銷售是一個很好的煉獄，經(jīng)過這個煉獄，才能真正成熟。所以我認(rèn)為不管你做什么工作，或以后準(zhǔn)備做什么工作，要想成長為一個真正成熟的人，一定要去做銷售。
　　我始終相信天道酬勤
　　張建國的專業(yè)是通信，但他用三年時間建立了華為的人力資源框架，并且被華為一直使用到現(xiàn)在。而在他擔(dān)任中華英才網(wǎng)的CEO后，2004年中華英才網(wǎng)實現(xiàn)70%的增長率，今年國際招聘巨頭Monster參股，并且與去年同期相比已經(jīng)達到了100％多的增長率。
　　張建國笑稱自己可能屬于比較笨的人，更相信積累的力量。
　　《職業(yè)》：您在華為一直做了十年，非常難得，您是如何堅持下來的？
　　張建國：如果選擇一個大企業(yè)，你可以直接接受好的管理方法，但你沒能參與它的變革過程；如果去一個小企業(yè)，可以參與變革，但如果這個企業(yè)做不大，又該怎么辦？所以在選擇企業(yè)的時候，既有偶然性，也有必然性，必然性就是我能夠持之以恒，堅持走下來。
在華為的時候，身邊跳槽的人很多，一些聰明人都去尋找新的機會，去賺更多的錢。我可能屬于比較笨的人，我覺得公司可以給我新的機會，自己也能在公司中學(xué)習(xí)和不斷積累，所以我就一直留在華為干了十年。而事實證明，這十年的積累對于我以后的職業(yè)發(fā)展有非常大的作用。所以，我建議跳槽的人一定要考慮，新工作是不是對自身已有積累的一個新發(fā)展。
　　《職業(yè)》：您出任CEO后，中華英才網(wǎng)在很短的時間內(nèi)取得了良好業(yè)績，能否透露一些您的管理思路？
　　張建國：網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)該充滿事業(yè)的激情，我們提出了中華英才網(wǎng) “二次創(chuàng)業(yè)”的口號。同時，我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)公司必須實現(xiàn)從“個人神話”到組織運作的轉(zhuǎn)變。我們快速培養(yǎng)了一批中層干部，建立起規(guī)范的銷售人員培訓(xùn)模式和業(yè)績考評制度，在短時間內(nèi)打造了一支職業(yè)化隊伍。公司還開展了企業(yè)文化教育，倡導(dǎo)“狼文化”，強調(diào)敏銳的市場嗅覺、團隊精神和忍耐力。
　　《職業(yè)》：您在不同的工作崗位上都做出了成績，訣竅是什么？
　　張建國：一些職位的轉(zhuǎn)換并不是我的本意，但我只是告訴自己——一旦接手，就要做好。我曾經(jīng)在兩天內(nèi)打幾十個電話邀請專家到華為進行人力資源咨詢，我始終相信天道酬勤，個人的改變是從量變到質(zhì)變，只有把經(jīng)驗變成價值累積起來，并積累到一定程度，形成優(yōu)勢，才有可能實現(xiàn)質(zhì)變。
　　同時對個人成長來說，學(xué)習(xí)能力非常重要。這和學(xué)校中的學(xué)習(xí)不一樣，不是拿了什么學(xué)位或看了多少書，工作中的學(xué)習(xí)是不斷吸納新的思想和事物，不斷消化，在工作中推行并優(yōu)化提高，從而改變自己。
　　從庸才到優(yōu)秀
　　“不管招聘市場是供大于求，還是別的狀況，任何時候優(yōu)秀人才總是奇缺的，庸才總是有的。”張建國認(rèn)為現(xiàn)在大部分人比較急于求成，心態(tài)浮躁，不能沉下心來把事情做好，不愿意踏踏實實地培養(yǎng)自己的優(yōu)勢。
　　《職業(yè)》：您是如何定義優(yōu)秀人才的？
　　張建國：簡單地說就是做同樣一件事情，你能比別人做得更好。再小的事情也能做到極致，就是你的優(yōu)勢。
　　《職業(yè)》：如何實現(xiàn)庸才到優(yōu)秀人才的跨越呢？
　　張建國：首先是心態(tài)，心理承受力很重要；其次是有責(zé)任心，對每件事情，自然而然地有做好的愿望；第三，在某一個職業(yè)領(lǐng)域中，有一技之長；第四，培養(yǎng)自己的綜合能力。專業(yè)特長并不是決定因素，協(xié)作、分享、溝通等綜合能力非常重要，甚至關(guān)系到以后的職業(yè)發(fā)展空間。
　　《職業(yè)》：什么時候是進行職業(yè)規(guī)劃的合適時機呢？
　　張建國：讀書時的職業(yè)規(guī)劃更多的是愛好傾向，選擇合適的行業(yè)，選擇合適的感興趣的職業(yè)。而剛進入職場的時候，也還沒有規(guī)劃的權(quán)利，首先是積累能力，成為一個合格的員工，更多的是適應(yīng)工作、適應(yīng)環(huán)境，但可以時刻關(guān)注機會。
　　《職業(yè)》：能否介紹一些提高網(wǎng)絡(luò)求職成功率的技巧？
　　張建國：應(yīng)制作一份準(zhǔn)確的簡歷，因為網(wǎng)絡(luò)上有自動搜索功能，準(zhǔn)確的簡歷能便于企業(yè)搜索到你的信息；從被動找工作變?yōu)橹鲃?，平時可以在網(wǎng)上訂閱你感興趣的職位信息；在投遞簡歷時，最好對企業(yè)先有所了解。
　　張建國特別推薦
　　“F.A.M.E.”原則 追求終生就業(yè)能力
　　F，像自由職業(yè)者那樣思考，一切由自己來決定，不斷尋找新的機會。
　　A，像運動員那樣訓(xùn)練，建立明確的目標(biāo)，努力投身其中，通過基本訓(xùn)練獲得自信。只有得到那份“對”的工作，你才算真的贏了。
　　M，像營銷人員那樣準(zhǔn)備，學(xué)會展示自己的優(yōu)點，建立職業(yè)圈子，發(fā)展職業(yè)關(guān)系。
　　E，像企業(yè)家那樣工作，投入全部精力、想象力、自制力。
　　人物鏈接
　　張建國
　　1990年進入深圳華為技術(shù)有限公司，從普通員工做起，成長為華為公司副總裁、人力資源部總監(jiān)。
　　2000年離開華為公司，赴美國麻省理工大學(xué)進修人力資源管理。2001年起進入專業(yè)HR管理咨詢業(yè)，先后擔(dān)任深圳益華時代人力資源管理咨詢公司董事長和北京華夏基石人力資源顧問公司總經(jīng)理。
　　2004年7月加盟中華英才網(wǎng)，出任總裁職務(wù)。

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