韓劇與中國的企業(yè)文化

 作者:未知    47

近年來,韓劇在中國引起極大的轟動,成為了整個社會的主流文化產物之一。大家都感覺好像韓劇中的情節(jié)很有文化涵養(yǎng),更容易引起情感共鳴。

同樣是表達男女感情,在中國大陸、中國香港、中國臺灣的影視作品中,高潮之處,大家看到的往往都是一些熱辣辣的場面,激情過后并沒有給我們留下什么值得回味的東西。相反,在韓劇中,我們看到更多的是,蒙蒙細雨、皚皚白雪,一條悠長的路,一片整齊的白樺林,主人公一副憂郁的神色,再配上憂淡的音樂,一句話都不用講,含蓄而細膩的愛情場面就烘托出來了,而這種藝術情境恰恰給中國人以情感上的共鳴。

這兩種手法讓我們感受到不同的意境,藝術手法的不同不僅是藝術水平的問題,更反映了中韓兩國的社會文化問題。中國的女人們從內心深處都希望自己的男人要像個男人的樣兒,男人們也希望自己的女人像個女人的樣子,但在一片西化開放的背景下,誰提出這種要求,或者會被說成“封建”、“保守”、“這都什么時代了”,或者會被投來鄙夷的目光。取而代之的是很多男人倒像女人一樣的溫柔、“體貼”,而很多女人倒像個男人一樣的粗獷、豪放。在這種矛盾的背后,大家只能通過韓劇這種藝術形式來渲瀉一下自己的情感,然而,在被主人公所打動的同時,我們?yōu)槭裁床环词∫幌伦约旱淖鳛槟兀?

在江南水鄉(xiāng),老船夫的一曲《清平調》,讓游人不僅為之挑指贊嘆——“這才叫文化”??墒浅抢锏奈幕藗冇秩绾文??大學生們不會用“的、地、得”,不明白“富貴不能淫”,而外文卻講得嗚哩哇啦,英語說得比漢語都流利,我們自己的文化還會在哪里?中國社會拋棄了傳統(tǒng)文化,中國人沒有了信仰,在一片西化的浪潮中,中國企業(yè)也同樣喪失了自我,然而,大家的內心深入,一言一行中卻無不透露著傳統(tǒng)的聲音。

中國企業(yè)管理者們喜歡聽“歌功頌德”的話,讓人家去講一些沒有用的廢話、空話,美其名曰“企業(yè)文化”,然后強制性貫徹。君不見,員工們這邊在說功德,轉過身來啞然失笑,在笑自己怎么能說出這種口是心非的話來。但這種話老總們愛聽,管理者愛聽,搞得大家越來越聽不進去忠誠的勸諫。可是,一旦失敗了,大家反過來又會說中國人太劣根了,他們不執(zhí)行是失敗的主要原因。這是哪里的道理呀?自己的管理方法不得當,沒有抓住中國人管理之根本,還說中國人劣根?一句話,大部分企業(yè)都沒有抓住中國人的共同遵循的價值觀、習慣,而這些東西恰恰是傳統(tǒng)給予他們的,管理者卻并沒有抓住企業(yè)管理的根本。

中國企業(yè)管理的根本問題是員工的思想問題,一切皆來自于此。企業(yè)經營得好與壞,就是在于其對根本性問題的解決程度的一種檢驗,解決好得的企業(yè),其績效就好,解決得差的企業(yè),其經營績效就差。

中國語言中有一句“膽大妄為”,為什么不說“肝大妄為”、“腦大妄為”呢?其實,很多中國人都不了解自己語言,當然也就不了解自己了。大家都在搞現(xiàn)代企業(yè)管理,這是一些從歐美學習來的管理方法,當大家“照皮畫虎”后,失敗再所難免,于是就開始埋怨中國人的執(zhí)行力不行。大家并沒有認識到,企業(yè)管理并代表就是“平衡記分卡”,也不一定是“六西格瑪管理”,這些都只要形式,一張虎皮而已,能畫出老虎嗎?大家浮躁得很,為了實現(xiàn)執(zhí)行,總是在搞動員,總是在喊口號,總是講無私奉獻。大家為什么要去為企業(yè)賣命?為什么要按照口號中說的去做?為什么要無私奉獻?憑什么呀?這不是一廂情愿嗎?

沒有抓住根本問題,還要去學習歐美,學習日本人,那就有可能成就“邯鄲學步”,忘記了回家的路。有一位企業(yè)總經理說,“日本人管理要解決的是標準化問題,中國人的問題要解決的是思想問題。因為日本國民在社會上就養(yǎng)成了服從的習慣,而中國人總會問為什么,這也是其社會習慣。”如果中國人不理解的話,他就不會去做,如果在思想上不能讓其認同的話,大家就會“陰奉陽違”。那么,我們做再多的制度也只是擺設,做再多的標準也只能成為大家搪塞的借口。

解決不了企業(yè)的根本矛盾,就解決不了企業(yè)的發(fā)展問題。我們可以鄙視傳統(tǒng),但不能無視自己的感受,現(xiàn)實生活中,我們就是在按照傳統(tǒng)的方式在做事、做人、做人人。在社會的西化聲中,我們卻更喜歡韓劇中表達情感的方式不就是佐證嗎?

筆者在其它文章多次講述發(fā)生在中國企業(yè)中的一些先進的事跡,這些都是中國人在傳統(tǒng)的基礎上做出來的,是一些先進的做事方式,但中國人卻不敢承認這是先進的,不敢說這是來自于傳統(tǒng),自己從根本上就沒有自信與勇氣承認它的先進性。一句“劣根性”,嚇得大家什么都不敢講了,一句“現(xiàn)代企業(yè)管理”、“美國企業(yè)如何”、“發(fā)達國家如何”把大家整得六神無主。

凡是正在遭遇這種境地的管理者們,可以大膽站起來,敢于承認自己創(chuàng)造出來的管理方法的先進性,因為根據中國人的習慣而創(chuàng)造的管理方法是不會有錯。我們應該把它們總結出來,在企業(yè)中、企業(yè)間廣泛推廣,讓中國傳統(tǒng)文化可以與時俱進。

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