借政策掩護，荷槍實彈、兵強馬壯的“四大”正在中國狂飆突進，國有商業(yè)銀行改革是他們正在享用的一道大餐。但是，在“四大”分中國戰(zhàn)略中，人才斷層成了掣肘因素。

　　全球四大會計師事務(wù)所——普華永道、畢馬威、德勤和安永稱雄中國已是不爭的事實。據(jù)中國注冊會計師協(xié)會不久前發(fā)布的“2004年度會計師事務(wù)所全國百家信息”顯示，普華永道中天、畢馬威華振、德勤華永、安永華明分別以9億、4.3億、3.7億和3．2億元位居業(yè)務(wù)收入前4名，而位居其后的國內(nèi)會計師事務(wù)所中收入超過1億元的僅有上海立信長江一家。

　　雖然“四大”的傳統(tǒng)領(lǐng)地一直在歐美，但高速發(fā)展的中國經(jīng)濟卻吸引了他們的目光。“得中國者得未來”，5月，普華永道、德勤和安永的全球CEO紛紛攜帶強大的陣容來華，雄心壯志表露無余。

　　從“四大”在中國的業(yè)績來看，目前誰都沒有絕對的優(yōu)勢。也正因此， “四大”在中國的新一輪競爭才剛剛開始，而本土的會計師事務(wù)所也正在被拉上“四大”競爭的戰(zhàn)車。

　　天健案例

　　天健是一個例子。

　　今年3月19日，北京天健會計師事務(wù)所與德勤會計師事務(wù)所簽署了合并協(xié)議。

　　“合并是德勤的一個方式，通過這個方式，本地的公司可以利用德勤全球平臺和德勤全球的技術(shù)、方法和知識庫，更快地發(fā)展。我在這里說明，合并不是兼并，不是收購。德勤非常歡迎北京天健的一些合伙人和我們共事。德勤在中國的公司是100％由中國的合伙人所擁有的，超過90%是中國人，這算是一個中國公司和一個中國公司的合并。”5月，在北京參加財富論壇的德勤全球CEO白禮德(Bill G. Parrett)在接受《證券市場周刊》訪問時，對合并天健相當滿意。

　　實際上，過去15年間，德勤在中國市場上有了比較大的作為，但與其他3家國際公司相比，德勤稍顯遜色。在四大國有銀行海外上市的審計師資格爭奪戰(zhàn)中，中行、建行、工行已相繼被普華永道、畢馬威、安永收入囊中，德勤卻沒有捷報傳來。
　“我們的最終目標是要提高國有企業(yè)的市場份額。而天健在服務(wù)國企與金融機構(gòu)方面有很好的經(jīng)驗。”德勤會計師事務(wù)所首席執(zhí)行官鮑毅、合伙人顏漏有在德勤和天健合并的會議上有先后4次重復(fù)這一意圖。

　　據(jù)天健網(wǎng)站公開資料，天健目前的主要客戶有：中國電信集團公司、中國移動通信集團公司、北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司、中軟網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司、清華紫光股份有限公司、中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團公司、中國民生銀行、國家開發(fā)銀行、交通銀行等等。

　　顏漏有表示，雙方為此次合并專門成立了合并委員會，并確定了具體的合并計劃。“我相信我們的整合一定能夠成為中國會計師行業(yè)合并的典范。”盡管顏作此表示，但雙方均不愿透露，在合并之后，“天健”這一名稱是否仍將存在。

　　“我們還沒有商量到那么細節(jié)的問題。也許，天健的名稱仍將存在幾年，之后再慢慢淡出。”天健會計師事務(wù)所首席合伙人陳建明說。

　　在全球四大會計師事務(wù)所中，德勤成為第二家“出擊”中國本土會計師事務(wù)所的國際著名會計師事務(wù)所。此前的2001年，安永香港與當時內(nèi)地最大的會計師事務(wù)所大華宣布合并，成立安永大華。

　　合并天健是德勤的選擇，但對于“四大”來說，這些不過是他們在中國市場上競爭日益激烈的一個縮影而已。

　　機會難得

　　加速擴張成為了“四大”不約而同的選擇。而中國審計市場的“虛弱”也為他們提供了機會。

　　顯然，隨著國有大中型企業(yè)紛紛奔赴海外，這些跟著企業(yè)連續(xù)做了多年的境內(nèi)所都成了被拋棄的對象。缺乏國際化經(jīng)驗和對海外市場的認知，像天健這樣的國內(nèi)會計師事務(wù)所面臨發(fā)展中最大的瓶頸。國內(nèi)一些銀行在公司申請貸款時，也要求必須經(jīng)過外資所的信用審計，而這就是“四大”的機會所在。

　　“國內(nèi)允許做A股市場審核的會計師太多了。而你無法獲知他們的水平如何。所以，QFII在投資時一定會對這一點加以注意。”瑞士信貸第一波士頓中國研究主管陳昌華向《證券市場周刊》表示，“我們在選擇公司的時候，會很重視是哪一家會計師事務(wù)所為該公司做報告的。”

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