領(lǐng)導者的四大特質(zhì)
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我們都知道領(lǐng)導者須具備遠景和活力,但是經(jīng)過一番徹底詳細檢視這些有影響力的領(lǐng)導性質(zhì)後,我們發(fā)現(xiàn)偉大的領(lǐng)導者具有下列四項特質(zhì):
第一個特質(zhì):他們是卓越的領(lǐng)導者。選擇性的故意顯露出本身的小弱點(并非是致命的缺失),如此的做法是要讓員工知道他們的主管是平易近人,和員工間是沒有距離,在主管與員工間搭起友誼的撟梁,這種關(guān)系是建立在信任和支援度上。
第二個特質(zhì):他們是員工士氣的鼓舞者。這型的領(lǐng)導者充分依賴自我的直覺,依此感覺作為評估行動計劃的正確時間和方向,他們是情境感應(yīng)器,在沒有徵兆前,能夠判斷什麼事將會發(fā)生,是情境領(lǐng)導的高手,也是知性的領(lǐng)導者。
第三個特質(zhì):他們具有堅定的同理心。堅定的同理心是指給員工他們所需要的,而不是他們的欲望,這是屬於需求滿足者。領(lǐng)導者必須以熱情和真實感對待員工,在員工的工作上表視強烈的關(guān)懷,而且對待員工是以坦率和直接了當?shù)膽B(tài)度。
第四個特質(zhì):運用本身的獨特性、差異性。這是一流的領(lǐng)導者所展現(xiàn)的能力,他們利用本身的獨特性,創(chuàng)造一種社會距離,并且展現(xiàn)自己的與眾不同和獨立性的一面,目的就是要引起員工表現(xiàn)得更好的動機,這是屬於駕馭型的主管,通常在這種要求下,員工能得到最大的成長。
以上的四種領(lǐng)導者的特質(zhì),對一位領(lǐng)導者而言都是必備的,但這些特質(zhì)的使用,并非是呆板和機械式的,必須是混合融會後,配合特定情況的需求展現(xiàn)偉大的領(lǐng)導風格。最重要的是,這些特質(zhì)的表現(xiàn)必須是自然真實的本性流露。要成為一位真正的領(lǐng)導者,就是要在學會這些領(lǐng)導特質(zhì)後,更努力做自己。
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