産品設(shè)計(jì)彰顯品牌個(gè)性魅力
72
一種産品進(jìn)入市場(chǎng)能否被接受,是否受到消費(fèi)者的喜愛(ài),在很大程度上取決於産品的工業(yè)設(shè)計(jì)。衆(zhòng)多國(guó)外品牌的長(zhǎng)驅(qū)直入,對(duì)於我們民族工業(yè)來(lái)說(shuō),這種“侵入”無(wú)異於一次次在敲響警鐘? ]使我們充分地領(lǐng)略了時(shí)尚的魅力。在剛剛結(jié)束的“國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)研討會(huì)”上,有人甚至把體驗(yàn)設(shè)計(jì)稱之?體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。
商品是物化的文化,是設(shè)計(jì)的具體體現(xiàn)。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)不少企業(yè)習(xí)慣抓生産銷售,許多産品多年一貫制的惰性意識(shí)已嚴(yán)重削弱了我國(guó)産品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力??梢哉f(shuō)在産品數(shù)量和産值上,我們經(jīng)常刷新著“世界之最”,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也更多地停留在價(jià)格廝殺、營(yíng)銷概念炒作等低層面競(jìng)爭(zhēng)上,同樣的材料和品質(zhì),我們的産品附加值卻與國(guó)外品牌相差好幾倍,關(guān)鍵就在設(shè)計(jì)與創(chuàng)新上。因此改變中國(guó)貨價(jià)廉質(zhì)劣、缺乏個(gè)性的品質(zhì)形象,其意義并不亞於改變中國(guó)“東亞病夫”的體質(zhì)形象。本世紀(jì)初,工業(yè)設(shè)計(jì)在德國(guó)興起,給德國(guó)經(jīng)濟(jì)插上了騰飛的翅膀。美國(guó)緊隨其後,掀起了工業(yè)設(shè)計(jì)革命的浪潮,給美國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了幾十年的持續(xù)繁榮。戰(zhàn)後的日本百業(yè)待興,據(jù)日立公司計(jì)算,該公司每增加1000億日元的銷售收入,工業(yè)設(shè)計(jì)的作用占51%,而設(shè)備改造的作用只占12%。當(dāng)今設(shè)計(jì)在高新産業(yè)發(fā)展中的作用更加明顯,有人測(cè)算表明,工業(yè)品外觀每投入1美元,可帶來(lái)1500美元的收益,因此,工業(yè)設(shè)計(jì)被人稱?“工業(yè)的靈魂”。
現(xiàn)代創(chuàng)意學(xué)大師──大衛(wèi) 奧格威說(shuō):“一個(gè)偉大的創(chuàng)意是美麗而且高度智慧與瘋狂的結(jié)合,一個(gè)偉大的創(chuàng)意能改變我們的語(yǔ)言,使默默無(wú)名的品牌一夜之間聞名全球。”在推動(dòng)時(shí)代進(jìn)步的過(guò)程中,設(shè)計(jì)巧妙地將經(jīng)濟(jì)與文化、理性與感性有形與無(wú)形調(diào)和起來(lái)。設(shè)計(jì)是一門藝術(shù),也是一種新型的智慧型産業(yè),設(shè)計(jì)的最大價(jià)值在於創(chuàng)意,它不僅僅關(guān)系著企業(yè)的興衰,更代表著一個(gè)國(guó)家的形象。原價(jià)3000多元的一款手機(jī),只不過(guò)是在機(jī)殼上 上一顆鉆石,身價(jià)徒然上漲到8000多元,且一個(gè)月內(nèi)就?TCL移動(dòng)通訊帶來(lái)一個(gè)億的銷售收入。人類文明誕生之前,上千年方産生一種重大的進(jìn)步,近10年全球資訊總量呈爆炸性增長(zhǎng),世界上每一小時(shí)即産生20項(xiàng)新發(fā)明,當(dāng)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是創(chuàng)新産品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有形較量,更是營(yíng)銷戰(zhàn)略和形象傳播的無(wú)形抗衡。如果說(shuō),科技被視作第一次競(jìng)爭(zhēng),而産品的工業(yè)設(shè)計(jì)則是第二次競(jìng)爭(zhēng),以現(xiàn)代企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光,把設(shè)計(jì)創(chuàng)意與民族文化內(nèi)涵、企業(yè)形象戰(zhàn)略體系等完美的結(jié)合,并貫穿在生産和市場(chǎng)策劃營(yíng)銷的全過(guò)程,才能樹立自己擁有個(gè)性的品牌形象,才能具備持久的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
市場(chǎng)是産品的市場(chǎng),産品是市場(chǎng)的産品。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師的高質(zhì)量的思維與高品位素質(zhì)的結(jié)合。好的設(shè)計(jì)不僅能夠帶動(dòng)銷售,更能體現(xiàn)企業(yè)品牌形象的戰(zhàn)略魅力,所以品牌之所以成?品牌,一定具有極其鮮明的“個(gè)性”,在産品質(zhì)量達(dá)到一定程度時(shí),發(fā)揮重要作用的是産品的自身設(shè)計(jì)和文化含量。中國(guó)經(jīng)濟(jì)要走向世界,中國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)還有很長(zhǎng)的路要走,喜歡和重視也罷,冷漠和輕視也罷,你別無(wú)選擇!
擴(kuò)展閱讀
楊建允:DTC營(yíng)銷模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)字 2023.09.08
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無(wú)法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
想通過(guò)抖音打造長(zhǎng)期品牌,同時(shí)想在內(nèi)容 2023.05.24
想通過(guò)抖音打造長(zhǎng)期品牌的人,同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢,應(yīng)該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長(zhǎng),才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則,一個(gè)在明,一個(gè)在暗。 在抖音投放經(jīng)驗(yàn)豐富以后,會(huì)覺(jué)
作者:mys5518詳情
雀巢多品牌視頻攻略 2023.05.09
你可能沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)超級(jí)能恩3奶粉,但一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)雀巢;雀巢營(yíng)銷人常有類似的尷尬,大品牌已經(jīng)赫赫有名了,子品牌還默默無(wú)聞;大品牌可以玩轉(zhuǎn)社會(huì)化媒體微電影,創(chuàng)新點(diǎn)子一籮筐,但是子品牌怎么創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷,如何凸顯自己
作者:李欣詳情
民營(yíng)醫(yī)院系列觀察(四):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
“提高醫(yī)療水平,造福千萬(wàn)家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來(lái)一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老
作者:李名梁詳情
所謂利潤(rùn)分享計(jì)劃,顧名思義,就是一項(xiàng)所有員工參與利潤(rùn)分享的計(jì)劃。在設(shè)計(jì)企業(yè)利潤(rùn)分享計(jì)劃的過(guò)程中,需要關(guān)注不同層面的人員,根據(jù)其在價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)及發(fā)揮的作用來(lái)合理地分享其勞動(dòng)所得。本文將重
作者:姜燕芬詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 8
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 16
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 18
- 6西安王曉楠:2024 1629
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 47
- 8西安王曉楠:輔警月薪 56
- 9什么是小型門店的底層 39