喬春洋:品牌創(chuàng)新的七大原則

 作者:喬春洋    99

        有品牌存在,就有品牌創(chuàng)新。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,沒(méi)有創(chuàng)新,品牌就會(huì)老化,企業(yè)就會(huì)衰亡。品牌不是一個(gè)靜止的概念,而是一個(gè)動(dòng)態(tài)概念。隨著時(shí)代的發(fā)展與消費(fèi)者心理的變化,品牌也要與時(shí)俱進(jìn)。世界強(qiáng)勢(shì)企業(yè)如IBM公司、杜邦公司、索尼公司、豐田公司等,一直堅(jiān)定不移地推進(jìn)品牌創(chuàng)新,為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供重要的動(dòng)力和源泉。
        對(duì)品牌創(chuàng)新的界定,理論界有一些不同的說(shuō)法。一般認(rèn)為,品牌創(chuàng)新是指品牌重建、重新定位或品牌延伸,也可以說(shuō)是對(duì)品牌所產(chǎn)生問(wèn)題的應(yīng)對(duì)過(guò)程,它包括定位創(chuàng)新、形象創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等。它屬于品牌維護(hù)的一部分,但又有獨(dú)特的內(nèi)涵和地位,具有相對(duì)的獨(dú)立性。品牌創(chuàng)新并非否定原有的品牌形象,而是有所揚(yáng)棄,充分挖掘品牌核心價(jià)值更新的因素。其目的在于保持品牌的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力,保持品牌的地位和形象。它是品牌創(chuàng)建與成長(zhǎng)的客觀要求,是企業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與消費(fèi)者需求心理變化等因索共同作用的必然結(jié)果。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈而殘酷,企業(yè)要想生存和發(fā)展,沒(méi)有自己的品牌不行;有了品牌,不去創(chuàng)新,不去適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境,企業(yè)一勞永逸,也不行。品牌只有不斷創(chuàng)新才能避免老化和死亡,才能指引企業(yè)走向成功,走向輝煌。
        有人通過(guò)觀察和分析,發(fā)現(xiàn)有3類原因?qū)е缕放扑ヂ洌阂皇钱a(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量是品牌的本質(zhì),質(zhì)量問(wèn)題會(huì)從根本上動(dòng)搖品牌的根基。二是產(chǎn)品缺少創(chuàng)新,品牌形象老化,沒(méi)有時(shí)代感,與顧客的距離越來(lái)越遠(yuǎn)。三是不再對(duì)品牌本身進(jìn)行投入和創(chuàng)新。
        總而言之,市場(chǎng)似水,品牌如舟,水能載舟,也能覆舟。品牌的成長(zhǎng)如逆水行舟,不進(jìn)則退。
        品牌不可不創(chuàng)新,那么如何創(chuàng)新呢?品牌創(chuàng)新要遵循一定的原則 。
        1、對(duì)癥下藥
        品牌在運(yùn)作過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生各種各樣的問(wèn)題,有內(nèi)部原因也有外部原因,有可控原因也有不可控原因,有宏觀原因也有微觀原因。歸納起來(lái)主要有產(chǎn)品步人衰退期、品牌產(chǎn)生不正確聯(lián)想、定位錯(cuò)誤、延伸失敗、個(gè)性不突出、競(jìng)爭(zhēng)者挑戰(zhàn)、消費(fèi)需求變化等。品牌經(jīng)營(yíng)者應(yīng)具體問(wèn)題具體分析,對(duì)癥下藥,對(duì)品牌進(jìn)行更新改造。如果品牌已成“朽木”那就不可再雕,應(yīng)立刻拋棄。
        2、程序科學(xué)
        品牌創(chuàng)新要循遵科學(xué)的程序,采取適當(dāng)?shù)牟襟E。首先要進(jìn)行系統(tǒng)而嚴(yán)密的調(diào)查研究,找出問(wèn)題的關(guān)鍵和重點(diǎn);然后對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析論證,進(jìn)行科學(xué)決策,確定品牌創(chuàng)新的具體方案和措施;最后是執(zhí)行決策方案。在方案實(shí)施過(guò)程中,要堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度,既要依照方案開展工作,又要尊重企業(yè)和品牌的實(shí)際情況。如果企業(yè)內(nèi)外環(huán)境有變化,方案也要適時(shí)修正,切不可死搬教條。
        3、控制成本
        品牌創(chuàng)新的成本包括前期調(diào)研決策費(fèi)用、技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新費(fèi)用、公共廣告費(fèi)用和包裝費(fèi)用等。新形象與原形象差別愈大,成本愈高。因此,企業(yè)要嚴(yán)格控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
        4、以市場(chǎng)為中心
        以市場(chǎng)為中心就是要以消費(fèi)者為中心。以4P(產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷)為核心的傳統(tǒng)營(yíng)銷理論,已漸漸失去了昔日的輝煌,而以4C(消費(fèi)者、便利、成本、溝通)為核心的新營(yíng)銷理論,越來(lái)越被企業(yè)所推崇。品牌創(chuàng)新需充分考慮市場(chǎng)對(duì)品牌新形象的認(rèn)可與接受程度。只有以市場(chǎng)為中心,以消費(fèi)者為中心,才能真正實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)新的目的。
        5、講求效益
        效益是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,也是品牌管理的最高目標(biāo)。效益第一,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的永恒主題和不變?cè)瓌t。品牌創(chuàng)新要求企業(yè)對(duì)各種資源統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配,實(shí)現(xiàn)最佳綜合效益。
        6、可持續(xù)發(fā)展
        品牌創(chuàng)新是為了讓品牌永葆活力,不是權(quán)宜之計(jì),也不是為創(chuàng)新而創(chuàng)新。企業(yè)在品牌發(fā)展上,既要有短期目標(biāo),又要有長(zhǎng)期計(jì)劃。一方面要充分利用品牌資源,另一方面還要充分保持品牌資源,以實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)新工作的可持續(xù)發(fā)展。
        強(qiáng)大的品牌會(huì)為企業(yè)提供持續(xù)不斷的財(cái)富源泉。最好的品牌會(huì)隨時(shí)代的變遷而改進(jìn),其個(gè)性以及公眾對(duì)它的情感會(huì)隨時(shí)代的步伐而變化。
        7、遵守法律
        法律是一切行為的規(guī)則。只有遵守法律,品牌創(chuàng)新活動(dòng)和創(chuàng)新成果才能得到法律的保護(hù),才能達(dá)到應(yīng)有的效果。否則,企業(yè)不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)新的目的,還可能會(huì)受到法律的懲罰,嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)陷入危機(jī),品牌走向滅亡。
喬春洋
喬春洋 喬春洋,管理資源網(wǎng)專欄人物,品牌戰(zhàn)略研究專家、品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家、詩(shī)人2011中國(guó)十大品牌專家。詩(shī)歌思想純正,格調(diào)高遠(yuǎn),激情奔放,意境優(yōu)美。散發(fā)著青春的魅力,折射出時(shí)代的光芒。
 七大 原則 創(chuàng)新 品牌

擴(kuò)展閱讀

2024(第十三屆)全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會(huì)暨2024(第十一屆)全國(guó)渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動(dòng),數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來(lái)越高的重視

  作者:mys5518詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無(wú)法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


想通過(guò)抖音打造長(zhǎng)期品牌的人,同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢,應(yīng)該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長(zhǎng),才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則,一個(gè)在明,一個(gè)在暗。 在抖音投放經(jīng)驗(yàn)豐富以后,會(huì)覺

  作者:mys5518詳情


雀巢多品牌視頻攻略   2023.05.09

你可能沒(méi)聽說(shuō)過(guò)超級(jí)能恩3奶粉,但一定聽說(shuō)過(guò)雀巢;雀巢營(yíng)銷人常有類似的尷尬,大品牌已經(jīng)赫赫有名了,子品牌還默默無(wú)聞;大品牌可以玩轉(zhuǎn)社會(huì)化媒體微電影,創(chuàng)新點(diǎn)子一籮筐,但是子品牌怎么創(chuàng)新營(yíng)銷,如何凸顯自己

  作者:李欣詳情


對(duì)于汽車行業(yè)而言,從品牌傳播到落地銷售,從新車上市炒熱概念賺足眼球,到引導(dǎo)用戶實(shí)際到店進(jìn)而購(gòu)買,是一個(gè)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)、體系化整合傳播的過(guò)程。在80、90后汽車消費(fèi)主力軍關(guān)注的眾多內(nèi)容載體中,視頻能夠最直

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有