品牌人文化,品牌魔力的基因
作者:王勃 118
這是一個(gè)最好的時(shí)代,
這是一個(gè)最壞的時(shí)代。
說(shuō)它好,是因?yàn)樗枷虢夥拧⒂^念超前,各類物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品極大地豐富著人們的生活。
說(shuō)它壞,可以說(shuō),從馬克思起就關(guān)注的人被機(jī)器異化問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,各種文明病侵襲人的肌膚心靈。
可以說(shuō),現(xiàn)在的時(shí)代遠(yuǎn)比那時(shí)問(wèn)題更復(fù)雜、更嚴(yán)重。人被機(jī)器異化,人被社會(huì)異化,人被科技異化,人被現(xiàn)代文明異化。
因?yàn)闄C(jī)器的冰冷,因?yàn)闄C(jī)器的煩燥節(jié)奏,人在機(jī)器面前變得無(wú)所適從。
因?yàn)樯鐣?huì)的冷漠,社會(huì)關(guān)愛(ài)和真情的缺失,人在社會(huì)面前變得越來(lái)越無(wú)助。
因?yàn)榭萍嫉倪M(jìn)步,特別是網(wǎng)絡(luò)、交通及通訊的進(jìn)步,使人的生存速度越來(lái)越快越來(lái)越緊張,壓力越來(lái)越大,科技導(dǎo)致我們的效率也快了幾千倍,但我們的體能卻沒(méi)有增加,越來(lái)越感到無(wú)能為力。
現(xiàn)代文明表面上造福了我們,實(shí)質(zhì)上現(xiàn)代工業(yè)與資本改變了人們的物質(zhì)生活方式,將我們一起捆上了痛苦的車輪滾滾向前無(wú)法停止,并且失去了人性的很多幸福,讓我們變得越來(lái)越浮燥、越來(lái)越缺少信任、失去目標(biāo),撕咬著我們本應(yīng)的幸福。
人們開始囿于現(xiàn)成知識(shí)、常規(guī)邏輯、傳媒語(yǔ)言、官僚體制與技術(shù)規(guī)范里,目光越來(lái)越短淺,趣味越來(lái)越市儈,人情越來(lái)越淡薄,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越冷酷,而人對(duì)現(xiàn)實(shí)的依賴、順從以及惰性卻在增加,想象力、創(chuàng)造力在減退,主體性在喪失,信仰、理想、道德、情操等構(gòu)成人的靈魂并且規(guī)定人生的意義的品質(zhì)瓦解了。這,就是人文精神的失落。
這是一個(gè)人類共同的問(wèn)題,也是普遍性的社會(huì)問(wèn)題。
正如一首歌唱到的“愛(ài)是沙漠里的綠洲”“愛(ài)是陽(yáng)光,愛(ài)是雨露。”
人性中愛(ài)是永恒的主題,愛(ài)固然能帶來(lái)生活美好,但僅有愛(ài)是不夠的,從人文角度講,人文包括四個(gè)方面的內(nèi)容:對(duì)人的關(guān)愛(ài)、強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值、關(guān)注人的自由、維護(hù)人的尊嚴(yán)。
這些充滿人性的思想,才是解救人類的藥方。
我們雖不是哲學(xué)家,但我們的品牌卻可以賦予人文化的思想和內(nèi)容。如果它也讓消費(fèi)者感受到關(guān)愛(ài)、感受到對(duì)人自身價(jià)值的肯定、感受到自由、感受到尊嚴(yán),它一定也可以給人帶來(lái)一種安慰,一種寄托,它一定會(huì)打動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心,這樣的品牌一定是深植人心、打動(dòng)人心,永遠(yuǎn)煥發(fā)魅力和魔力。
大品牌的人文化
其實(shí),做到頂級(jí)的大品牌多多少少都具備了人文化的內(nèi)容和思想,也正因?yàn)檫@些人文化的內(nèi)容,讓這些品牌不僅有一種魔力,而且閃耀著人性的光輝。
先看看耐克,這個(gè)對(duì)年輕人產(chǎn)生魔力的品牌,為什么會(huì)做到這點(diǎn):首先,它在于對(duì)年輕人的尊重,廣告的主角都是年輕人。其次,在追求速度、超越中,實(shí)現(xiàn)了自由和自我價(jià)值,它將產(chǎn)品的物理個(gè)性演繹為人征服速度或超越自我的一種精神象征,賦予了我們活力和生命的品牌個(gè)性,通過(guò)生命和運(yùn)動(dòng)的相連,挖掘出了大眾渴望生活,珍惜生命的心理需求和期盼,也成為一種已經(jīng)被物化了的體育精神或人類征服自然和超越自我的象征,高揚(yáng)著人的尊嚴(yán)和價(jià)值。
再看看哈雷摩托,它是如何溶鑄到人的精神中去。在美國(guó),老鷹標(biāo)志、車手特定服飾、裝束、發(fā)型、胡須、墨鏡和冷酷的表情,這就是哈雷的視覺(jué)標(biāo)志。支撐這個(gè)品牌的就是它具有的個(gè)性和創(chuàng)造的人文價(jià)值,沉淀在品牌歷史中最有價(jià)值的就是它倡導(dǎo)的自由精神,并將它演化為充滿陽(yáng)剛之氣的品牌個(gè)性,并和目標(biāo)消費(fèi)者的情感需求聯(lián)系在了一起,體驗(yàn)到獨(dú)立、自由和野性的美感。
諾基亞把冷冰冰的機(jī)器賦予人性的關(guān)懷:諾基亞的品牌核心理念“人本科技”,讓消費(fèi)者清楚的感知到他們?cè)谂Φ膶⒗浔目萍甲兊臏嘏诵裕以诋a(chǎn)品上忠實(shí)地踐行這一理念。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)依據(jù)人體工程學(xué)原理讓機(jī)器握在手中舒適自然,關(guān)機(jī)同樣可以使用的鬧鐘、備忘錄等,在諾基亞的產(chǎn)品中像類似的人性化設(shè)計(jì)無(wú)處不在。諾基亞在內(nèi)部管理方面也體現(xiàn)出了強(qiáng)烈的人本精神,其十分尊重員工并通過(guò)各種方式創(chuàng)造優(yōu)越條件,讓員工去實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。只有像這樣把統(tǒng)一的品牌核心承諾落實(shí)到每一個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上,才能使品牌的核心價(jià)值變的真實(shí)并具有力量。
身邊成功品牌的人文化
在看看我們身邊成功的品牌。也是因?yàn)槿谌肓巳宋木窈腿宋那閼眩?
招商銀行的“因你而變”,強(qiáng)調(diào)了對(duì)人的價(jià)值的尊重,一切以消費(fèi)者為中心的理念由然而生。因?yàn)樽鹬乜蛻?,因?yàn)橹匾暼说膬r(jià)值,它才會(huì)一切因消費(fèi)者而變,因?yàn)槿娜獾南M(fèi)者,所以也體現(xiàn)出了對(duì)消費(fèi)者的關(guān)愛(ài)。它是第一家在窗口前,為顧客擺放椅子讓顧客坐下來(lái),而站著為顧客服務(wù)的銀行,點(diǎn)滴間都是尊重顧客,維護(hù)顧客尊嚴(yán)的理念反映。也正因?yàn)檎猩蹄y行有著這種強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值、對(duì)人的尊重和透露出的對(duì)消費(fèi)者的關(guān)愛(ài),所以它能從一個(gè)地區(qū)性的銀行發(fā)展成為全國(guó)性的大銀行。相比“你身邊的銀行”所闡述的僅僅是方便性的訴求,因?yàn)槭欠駥?duì)人文的關(guān)注,品牌高下立馬就能看出來(lái)。
中國(guó)房企第一品牌萬(wàn)科,在企業(yè)文化中提出“享受豐盛的人生”,從人文角度揭示人的價(jià)值觀和人生觀,辦刊提出的“企業(yè)視角,人文關(guān)懷”,更是將人文情懷放入辦刊宗旨,它所反復(fù)傳播的“詩(shī)意化地棲居大地”,都是從人文角度闡釋人生、闡釋理想生活方式和生命方式。在向消費(fèi)者表明,萬(wàn)科是人們提供理想的生活方式,而絕不僅僅是房子。是為人們提供自由舒展、愜意舒適、有價(jià)值和歸屬感的生活。所以,每當(dāng)它振臂一呼的時(shí)候,一時(shí)間響應(yīng)者眾,紛紛聚集在它的旗下,掏出銀子買他們?yōu)橹蛲纳罘绞健?
人文化,品牌的制空高點(diǎn)
做品牌,不要簡(jiǎn)單地認(rèn)為講講品牌故事,機(jī)械地樹立品牌個(gè)性,按照理論依葫蘆畫瓢畫一個(gè)品牌大餅,就是一個(gè)個(gè)性鮮明、充滿魅力、有血有肉的品牌。
品牌的魅力來(lái)自人文化,來(lái)自人文精神,來(lái)自對(duì)人的關(guān)愛(ài),維護(hù)人的尊嚴(yán),強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值,釋放人的自由。
塑造人文化的品牌,其實(shí)就是拉升品牌的高度。如果說(shuō)行銷是地面作戰(zhàn),品牌的人文化就是掌握了品牌的制空權(quán),有了高度就會(huì)有明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略。
讓你的品牌多點(diǎn)人文關(guān)懷,多點(diǎn)人文特征,充滿人文情懷,它一定會(huì)產(chǎn)生獨(dú)特的魅力和魔力。
擴(kuò)展閱讀
楊建允:DTC營(yíng)銷模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)字 2023.09.08
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無(wú)法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
想通過(guò)抖音打造長(zhǎng)期品牌,同時(shí)想在內(nèi)容 2023.05.24
想通過(guò)抖音打造長(zhǎng)期品牌的人,同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢,應(yīng)該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長(zhǎng),才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則,一個(gè)在明,一個(gè)在暗。 在抖音投放經(jīng)驗(yàn)豐富以后,會(huì)覺(jué)
作者:mys5518詳情
媒體基因:從鳳凰衛(wèi)視官網(wǎng)到主流門戶網(wǎng) 2023.05.09
在當(dāng)下的傳播環(huán)境中,說(shuō)門戶在升級(jí)自身的門戶“基因”并不為過(guò)。而作為我們研究樣本的鳳凰網(wǎng),經(jīng)過(guò)連續(xù)多年高速成長(zhǎng),已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)前四大門戶。那么,鳳凰網(wǎng)成長(zhǎng)背后的原因究竟是什么,這樣的結(jié)果又是怎么形成、發(fā)
作者:李欣詳情
雀巢多品牌視頻攻略 2023.05.09
你可能沒(méi)聽說(shuō)過(guò)超級(jí)能恩3奶粉,但一定聽說(shuō)過(guò)雀巢;雀巢營(yíng)銷人常有類似的尷尬,大品牌已經(jīng)赫赫有名了,子品牌還默默無(wú)聞;大品牌可以玩轉(zhuǎn)社會(huì)化媒體微電影,創(chuàng)新點(diǎn)子一籮筐,但是子品牌怎么創(chuàng)新營(yíng)銷,如何凸顯自己
作者:李欣詳情
民營(yíng)醫(yī)院系列觀察(四):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
“提高醫(yī)療水平,造福千萬(wàn)家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來(lái)一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老
作者:李名梁詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 10
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 16
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 32
- 5姜上泉老師:降本必增 18
- 6西安王曉楠:2024 1726
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 49
- 8西安王曉楠:輔警月薪 56
- 9什么是小型門店的底層 39