我們與羚銳分家轉(zhuǎn)型后，我寫(xiě)的第一期卷首語(yǔ)就是“感恩、放棄、改變”，我說(shuō)改變：是一種成長(zhǎng)！……我們需要自上而下的改變！改變自己，改變你我，改變他人！改變以前的天真，讓我們更加成熟；改變以前的是非，讓我們更加團(tuán)結(jié)；改變以前的奢侈，讓我們更加懂得省錢和用錢！只有改變，才是最大、最快的成長(zhǎng)！

然而，時(shí)隔半年了，我們重新審視一下自己，改變了沒(méi)有？我們捫心自問(wèn)成長(zhǎng)了沒(méi)有？不成長(zhǎng)何談成熟？做市場(chǎng)不是瞎蒙、瞎干，更不是瞎忽悠！上忽悠領(lǐng)導(dǎo)，下忽悠員工！除了忽悠你還會(huì)干啥？有些人出去可能連工作都不好找，低不成高不就，哪有那么合適的工作等著你？就像以前離開(kāi)的人來(lái)說(shuō)吧，還都想把羚銳養(yǎng)生閣當(dāng)成“人才回收站”？

本期王老師寫(xiě)了一篇文章，寫(xiě)得非常好，分析的也非常到位，題目叫“改變：就要脫胎換骨”，讓我們重新審視一下自己，我們改變“脫胎換骨”了嗎？我們有些人是公司的元老，以前曾經(jīng)對(duì)公司有“功”，但自己考慮“過(guò)”沒(méi)有？我曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)我們的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)，從08年初接觸我們團(tuán)隊(duì)快兩年半了，再到08年底正式加盟團(tuán)隊(duì)也一年半了，執(zhí)行力不但沒(méi)有發(fā)現(xiàn)多強(qiáng)？反而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一大堆，從去年三、四月份到現(xiàn)在一年多了，問(wèn)題不但沒(méi)解決，反而越來(lái)越多，都成“問(wèn)題馬拉松”了！為什么？

今天，我們就從“論責(zé)任心、論執(zhí)行力”，最后綜合分析論述我們的“功與過(guò)”！

論責(zé)任心

我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇文章叫“責(zé)任無(wú)處不在”，我不是在自我夸自己，而是真正的一種責(zé)任心所在！四月份的一次早會(huì)上，與大家共同分享員工宣言，談到了責(zé)任心問(wèn)題，提議公司任何人都有責(zé)任和義務(wù)去發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)問(wèn)題，不要包庇問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)也不要回避問(wèn)題，任何人更不要逃避問(wèn)題，只有把問(wèn)題擺在桌面上，才能更好地去解決問(wèn)題。有問(wèn)題并不可怕，最可怕的是有問(wèn)題不去解決問(wèn)題！再借用王藝錦總監(jiān)的一句經(jīng)典簽名“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是進(jìn)步，解決問(wèn)題就是提升”，我們從上到下不值得好好反思一下嗎？為此，本期鯤鵬特意推薦《工作就要解決問(wèn)題》一書(shū)。

我們有些元老，只以元老自居，不但沒(méi)有起到元老帶頭作用，反而連最起碼的衛(wèi)生都不打掃，辦公室再臟再亂，感覺(jué)和自己沒(méi)有關(guān)系！古人云：一屋不掃，何以掃天下？連小小的衛(wèi)生都沒(méi)有責(zé)任心去打掃，我們的一些元老在自稱元老時(shí)，咱也不感覺(jué)臉紅和汗顏嗎？

什么叫責(zé)任心？年前轉(zhuǎn)型期間，老婆在家連打了一周吊瓶，我盯在鄭州；四月份品牌特賣會(huì)，老婆在家做手術(shù)，我還盯在鄭州，這就是“責(zé)任心”！我們大家的責(zé)任心就是：我們要為公司負(fù)責(zé)，我們要為股東負(fù)責(zé)，我們要為代理商負(fù)責(zé)，我們更要為員工負(fù)責(zé)！

論執(zhí)行力

三談執(zhí)行力，讓我對(duì)執(zhí)行力認(rèn)識(shí)的更為深刻！執(zhí)行有力就是勢(shì)，執(zhí)行無(wú)力多固執(zhí)！執(zhí)行有力勢(shì)不可擋，執(zhí)行無(wú)力固執(zhí)難行！回過(guò)頭來(lái)，我們重新審視我們市場(chǎng)中的一些問(wèn)題，我這短短兩句話是不是對(duì)執(zhí)行力的闡述的非常到位？后來(lái)，我又總結(jié)了一句話：“執(zhí)行關(guān)鍵在于咽喉！執(zhí)行咽喉不解決，一切執(zhí)行都打折！”是不是更有道理？

其實(shí)，我們每次的大活動(dòng)，好比就是一場(chǎng)戰(zhàn)役！要像打仗一樣對(duì)待，軍令如山，豈能擅自違抗軍令？軍事紀(jì)律是“違抗軍令者斬”！有些人要拿到戰(zhàn)場(chǎng)上不知要斬幾次了？執(zhí)行不到位，為何不怕別人怪罪？領(lǐng)導(dǎo)一次次的給機(jī)會(huì)，卻不好好珍惜，反而把領(lǐng)導(dǎo)的仁慈當(dāng)兒戲！

執(zhí)行拒絕口號(hào)！只會(huì)拍馬屁喊口號(hào)，將來(lái)會(huì)越來(lái)越不好使！任何老板都不會(huì)讓你拿著老板和股東的錢去瞎干！執(zhí)行還是要向共產(chǎn)黨學(xué)習(xí)，執(zhí)行還是非常到位的！比如說(shuō)，四月份-全球品牌網(wǎng)-青海玉樹(shù)地震，追悼日期間所有報(bào)紙媒體全部改黑白，執(zhí)行絕對(duì)到位！我們品牌特賣會(huì)活動(dòng)期間廣告都改了，你能說(shuō)執(zhí)行不到位嗎？為此，本期鯤鵬特意推薦《執(zhí)行必須到位》一書(shū)。

論功與過(guò)

有些人是公司元老，我們?nèi)魏稳硕疾豢煞裾J(rèn)。但是，我們必須明白一點(diǎn)，我們現(xiàn)在是轉(zhuǎn)型后的五色養(yǎng)生閣，并不是羚銳養(yǎng)生閣，更不是元老養(yǎng)生閣。公司現(xiàn)在艱難發(fā)展、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，有大家的功勞，但絕不是元老養(yǎng)老的地方。如果你感覺(jué)羚銳養(yǎng)生閣是你的功勞做起來(lái)的，但那是昨天、那是過(guò)去，如果你還想倚老賣老，你可以選擇羚銳養(yǎng)生閣！如果你想以元老自居，在五色養(yǎng)生閣養(yǎng)老，國(guó)家都沒(méi)有進(jìn)入共產(chǎn)主義社會(huì)，我們也沒(méi)有成長(zhǎng)為“元老養(yǎng)生閣”，是不是你的養(yǎng)老計(jì)劃過(guò)早了？其實(shí)，我們現(xiàn)在有些元老原來(lái)的“功”，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上你現(xiàn)在的“過(guò)”，不要感覺(jué)自己是元老了不起！

有些元老你可以不聽(tīng)任何人的建議，只要你拿出好業(yè)績(jī)！別到后來(lái)活動(dòng)結(jié)束，才發(fā)現(xiàn)離目標(biāo)差一半或一大截呢！咱不感覺(jué)臉紅嗎？不想咱們當(dāng)初是怎樣給領(lǐng)導(dǎo)拍胸脯的？拍了一次又一次，為何總是達(dá)不到目標(biāo)？有時(shí)僥幸完成了任務(wù)也是別人幫著完成的，不但不感謝，還排斥別人，真把自己的地盤(pán)當(dāng)獨(dú)立王國(guó)了？一個(gè)真正的市場(chǎng)操盤(pán)手，的確是需要一定管理水平的，并不是溜須拍馬！真正會(huì)做的人，懂得怎樣讓員工賣力，讓幫忙的人出力，共同把業(yè)績(jī)做好、做大是自己的，自己拿提成、發(fā)獎(jiǎng)金，既有榮譽(yù)、又有利益，多好的事??！

最后，本期鯤鵬鄭重推薦：中國(guó)十大策劃人、原婷美集團(tuán)副總裁趙強(qiáng)寫(xiě)的《離開(kāi)公司什么都不是》一書(shū)。

——發(fā)表于營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)內(nèi)刊《鯤鵬》2010年第3期卷首語(yǔ)

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