2009年3月25日，柒牌集團30周年慶典暨2009年秋冬新品發(fā)布會召開，發(fā)布了休閑、商務等多種風格的2009年秋季新品男裝。在發(fā)布會上，福建柒牌集團董事長洪肇設表示，務實的渠道建設將成為柒牌2009年的主要任務。

福建柒牌集團是一家主營中式男裝的企業(yè)，一直堅持在中式風格的基礎上進行大膽創(chuàng)新，其國內的營銷網絡主要分布在縣市，其目標消費群體是35歲到50歲的男士。面對國際金融危機的沖擊，只做國內市場的柒牌受到的影響很小。

洪肇設說，國際金融危機雖然導致了服裝市場的消費信心下滑，但柒牌集團銷售網絡仍處于良性運轉中。不僅如此，在當前的經濟形勢下，柒牌還能以相對較低的成本進軍更高端的市場。

“每個企業(yè)都有不同的渠道建設方式，我們開店的標準是這個店能否為我們帶來利潤，這個衡量標準非常務實。我們會盡可能地本著低成本擴張的思路來進行渠道建設，營運成本很高、投入資金過大的我們不會考慮。”洪肇設說，今年，由于接海外訂單困難，有一批沿海的服裝企業(yè)從外貿轉向內銷，這給柒牌帶來了一定的沖擊。但這種轉變需要時間、資金和渠道，柒牌可以打一個時間差，利用現(xiàn)在這段時間加大渠道建設的力度。

在渠設之外，產品創(chuàng)新和管理模式的創(chuàng)新，也成為柒牌2009年的奮斗目標。

柒牌有兩個原則從未動搖：以渠道建設為支撐，以產品為核心。從2003年開始，柒牌推出“中華立領”系列服裝，幾年后市場銷路逐漸打開，中華立領不但被應用到西裝，還被廣泛運用到T恤、休閑裝當中。一直堅持在服飾中融入中國傳統(tǒng)文化元素的柒牌，在“立領”這一概念上不斷創(chuàng)新，青花瓷也成為一個創(chuàng)意加入立領的設計中。

2008年底，“中華立領”旗艦店亮相上海。柒牌“中華立領”男裝定位于國內高檔時裝品牌，在占據(jù)一定的市場并且消費者接受了“立領”這一概念后，柒牌集團將其升級為獨立品牌。“中華立領”男裝向高端發(fā)展，也將拉動柒牌整體品牌的發(fā)展。

“強化品牌認知，也是我們2009年刺激消費的措施之一。”柒牌集團董事長助理肖暉說，通過不斷地強化產品中的中國元素，柒牌集團正在開發(fā)一系列的新產品以滿足消費者的多元化需求，將讓消費者對中華立領的品牌認知度進一步提高，而零售價格仍維持在往年的水平。“此外，我們還加強了VIP顧客的管理，通過一些優(yōu)惠活動和服務來刺激老客戶的重復消費。”

“品牌，仍然是柒牌的核心競爭力。雖然目前‘中華立領’還不能和國外高檔品牌直面競爭，但我們一直堅持大品牌的打造，以便能在眾多民族品牌當中脫穎而出。”洪肇設說，國家連續(xù)兩次調整紡織品出口退稅率，體現(xiàn)了國家對紡織服裝業(yè)的重視，柒牌也因此充滿了信心。

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