零售商開網(wǎng)店遭遇“滑鐵盧” 原因何在
112
現(xiàn)狀】
開辦兩年,市場(chǎng)份額不足1%
“只要買滿118元,即可享受免費(fèi)送貨的服務(wù)。”近日,在臺(tái)東利群的電梯口,多了幾位發(fā)放利群網(wǎng)購宣傳單的工作人員。但對(duì)于這送上的打折商品,多數(shù)市民卻連接都沒接,而在去年年底,進(jìn)駐青島多年的家樂福網(wǎng)上商城黯然退出青島市場(chǎng)。很多市民告訴記者,放著舒適的購物環(huán)境不去,為什么去網(wǎng)上買東西?
“網(wǎng)上商城送貨太慢了!不如自己去買!”在采訪中。市民劉先生曾經(jīng)通過某超市網(wǎng)上商城購物,結(jié)果隔天商品才到。而嘗鮮的宋小姐也對(duì)網(wǎng)上商城印象不佳:“一包超市里帶贈(zèng)品賣10元錢的趣多多餅干,放到網(wǎng)上商城居然要11.8元還沒有贈(zèng)品,卻標(biāo)著優(yōu)惠價(jià)。”因未達(dá)免費(fèi)送貨金額,她還額外支付了10元的送貨費(fèi)。
在青島較早啟動(dòng)網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)的青島維客集團(tuán)2009年實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售額90多萬元,而市商務(wù)局有關(guān)人士表示,這已是青島電子商務(wù)比較理想的業(yè)績。據(jù)了解,目前除了利群之外,國美、易初蓮花、蘇寧等均已開通電子商務(wù),但從業(yè)績來看,經(jīng)營遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如實(shí)體店。家樂福超市于2006年試水網(wǎng)店,僅2年時(shí)間便悄然退出。而利群電子商務(wù)每年的盈利也僅占總體銷售額的2%。據(jù)市商務(wù)局監(jiān)測(cè),青島市零售業(yè)電子商務(wù)銷售總額不足社會(huì)零售消費(fèi)品總額的1%。
尷尬】
消費(fèi)群體不足,售后無法跟進(jìn)
“一個(gè)淘寶一年能賺十幾億元,為什么我們零售企業(yè)就不行?”青島國美有關(guān)負(fù)責(zé)人王強(qiáng)說,很多傳統(tǒng)零售巨頭都抱著這樣的心態(tài)開辦網(wǎng)店,但實(shí)際運(yùn)行起來卻“短板”多多。據(jù)了解,電子商務(wù)雖然和實(shí)體店鋪是同一家,但兩者卻分屬不同的部門,互相之間存在考核方面的競(jìng)爭(zhēng)。為了保證實(shí)體店鋪的銷售額不受沖擊,網(wǎng)上商城商品的售價(jià)不能過低。而為了各自部門業(yè)績而展開的競(jìng)爭(zhēng),也在無形中損害了整體的盈利能力。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,實(shí)體零售店鋪的房租、人工、水電等成本約占總銷售額的12%,但通過供應(yīng)商的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、返點(diǎn)及促銷費(fèi)等可抵消約6%。而電子商務(wù)僅物流費(fèi)用就占到銷售額的6—8%。為了降低成本,網(wǎng)上商城幾乎都對(duì)免費(fèi)送貨的購物金額設(shè)置了一定的門檻。
而創(chuàng)辦日日順網(wǎng)店并通過主流網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)站團(tuán)購的青島海爾工貿(mào)有限公司負(fù)責(zé)人賈中偉表示,網(wǎng)購能將商品的觸角送及每戶家庭,雖然潛力巨大但若沒有第三方物流的支持,其自身的物流隊(duì)伍很難完成大量的商品配送,同時(shí)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)也讓傳統(tǒng)商場(chǎng)的觸網(wǎng)之路如履薄冰。據(jù)介紹,因商場(chǎng)自身物流人員有限,一個(gè)員工可能負(fù)責(zé)配送同一小區(qū)十幾家的商品,其間顧客還可能提出退換貨要求,后期配送難以保障。
此外,島城某大型商場(chǎng)的負(fù)責(zé)人告訴記者,商場(chǎng)的主力消費(fèi)群體多在40歲以上,而該年齡段人群與網(wǎng)絡(luò)的接觸機(jī)會(huì)卻很少,客戶群不足也是傳統(tǒng)商城觸網(wǎng)遭遇水土不服的原因。
出路】
前景可期,短期突進(jìn)遇瓶頸
傳統(tǒng)零售商觸網(wǎng)產(chǎn)生了如此多的“短板”,到底該如何解決呢?采訪中,業(yè)內(nèi)人士雖表示無法給出明確答案,但仍對(duì)網(wǎng)購的發(fā)展前景充滿期待。
據(jù)商務(wù)局的有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前網(wǎng)上商城運(yùn)行較為理想的是維客和利群。它們聯(lián)合了島城多家社區(qū)門店,整合中介、家政、繳費(fèi)等服務(wù),提供除了商品之外的其他業(yè)務(wù),從而帶動(dòng)電子商務(wù)的銷售額。利群集團(tuán)正利用門店資源實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的規(guī)模效應(yīng)。而其他商城也都在探索讓自家電子商務(wù)“落地”的模式。
青島市社科院研究員郭先登也認(rèn)為,網(wǎng)購已經(jīng)成為今后社會(huì)消費(fèi)的主流趨勢(shì),快速買賣、交換信息將會(huì)極大節(jié)省人們的購物和交易時(shí)間。但當(dāng)專業(yè)的電子商務(wù)正在蓬勃發(fā)展時(shí),傳統(tǒng)商場(chǎng)的網(wǎng)店的跟風(fēng)發(fā)展缺少網(wǎng)上經(jīng)營的土壤和經(jīng)營素養(yǎng),網(wǎng)絡(luò)采購商與供貨商之間的信任問題、經(jīng)銷商對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)群體網(wǎng)上購物習(xí)慣的培養(yǎng)周期,都成為目前延緩青島電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。
“傳統(tǒng)的商場(chǎng)目前缺少網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的人才,低水平的網(wǎng)絡(luò)管理與淘寶這些成熟的網(wǎng)上商城來比就顯出明顯的差別。”他認(rèn)為,傳統(tǒng)商場(chǎng)不會(huì)放棄每年十幾億元的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),但受網(wǎng)絡(luò)管理和運(yùn)營手段的限制,這些世界零售巨頭仍要在電子商務(wù)領(lǐng)域經(jīng)歷相當(dāng)長的一段“水土不服”。
擴(kuò)展閱讀
民營醫(yī)院,為何在百姓看來總是一個(gè)怪胎 2023.04.25
民營醫(yī)院在中國的發(fā)展不到10年時(shí)間,但通過長期對(duì)民營醫(yī)院的觀察與研究,中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心發(fā)現(xiàn):當(dāng)前中國民營醫(yī)院的成長總是面臨各種尷尬和痛苦,在老百姓眼里,民營醫(yī)院似乎總是一個(gè)怪胎——電視與報(bào)
作者:李名梁詳情
終端零售價(jià)位決定產(chǎn)品提價(jià)成敗 2023.03.28
終端市場(chǎng)是各個(gè)商家的必爭(zhēng)之地,也是商家產(chǎn)品的主戰(zhàn)場(chǎng),誰主沉浮給事取決與產(chǎn)品所個(gè)終端帶來的利潤和市場(chǎng)空間的發(fā)展趨勢(shì),據(jù)我個(gè)人對(duì)終端市場(chǎng)的了解和操作,發(fā)現(xiàn)終端產(chǎn)品零售價(jià)位的提高,決定了一個(gè)產(chǎn)品在本區(qū)域
作者:馮濤詳情
零售戶經(jīng)營利潤下降的環(huán)境因素簡析 2023.03.23
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年首季度的工業(yè)利潤同比增長102.6,在39個(gè)工業(yè)大類行業(yè)中,38個(gè)行業(yè)利潤同比增長,僅煙草制品業(yè)利潤同比下降10.6。作為一個(gè)行業(yè)的完整鏈條,煙草制品業(yè)利潤的下降無疑也反
作者:陳琦詳情
2010年第三季度湖北卷煙零售戶庫存 2023.03.23
2010年九月武漢華夏經(jīng)緯市場(chǎng)研究公司針對(duì)湖北省1202名卷煙零售戶的第三季度調(diào)查顯示,受訪零售戶卷煙總庫存為439160條,約8783.2件,戶均庫存365.4條,約7.3件。其中38.8的卷煙零售
作者:陳琦詳情
2010年第三季度湖北省卷煙零售戶滿 2023.03.23
一、項(xiàng)目背景卷煙零售是煙草商業(yè)流通的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它不僅直接面對(duì)消費(fèi)者,決定著卷煙銷售,而且影響著對(duì)卷煙消費(fèi)者潛在需求的挖掘以及卷煙品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整等方面,是反映市場(chǎng)需求的quot;晴雨表quot;。卷
作者:陳琦詳情
優(yōu)化煙草零售戶滿意度測(cè)評(píng)方式的建議 2023.03.23
一、煙草零售戶滿意度測(cè)評(píng)的意義 卷煙零售戶是煙草公司的客戶,他們處在銷售網(wǎng)絡(luò)的終端,與卷煙消費(fèi)者直接接觸并為他們服務(wù)。姜成康局長強(qiáng)調(diào)指出:“要與零售戶建立相互信任,共榮共存,雙贏合作的關(guān)系?!苯陙?,
作者:陳琦詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 8
- 2太古可口可樂第2期降 16
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 18
- 6西安王曉楠:2024 1620
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 47
- 8西安王曉楠:輔警月薪 56
- 9什么是小型門店的底層 39