“雇傭陷阱”
作者:易才網(wǎng) 297
二:苛刻的應聘資格要求
三:以絕對的方式評價人
四:輕信申請者的表面價值或履歷
五:片面相信證明信或證明人
六:“與我類似”偏見
七:授權(quán)失誤
八:忽視情緒智能
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西安王曉楠:你是怎樣一步步走進債務陷 2024.03.27
幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,都是這樣一步一步走向債務陷阱的: 第一步,帶著滿腔的熱情,奮不顧身地掏空家底,夫妻的所有積蓄,父母的養(yǎng)老儲蓄,甚至拿房拿車抵押。一旦失敗,必然一無所有! 第二步,各種
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反周期并購:餡餅還是陷阱? 2022.10.29
“冬獵”序曲奏響“冬眠不覺曉,處處鬧蕭條。夜來風雨聲,兼并知多少?!惫磐駚?,亂世中總有人發(fā)“國難財”,七十年前,美國人甚至借二戰(zhàn)的機會大發(fā)戰(zhàn)爭財。每一輪經(jīng)濟衰退或危機,總是有一大批的企業(yè)陷入困境或倒
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“一點一人一臺”餡餅還是陷阱? 2022.10.29
筆者曾經(jīng)從事過市場傳播類的職位,出于職業(yè)敏感,對于一些企業(yè)的傳播策略頗為留心。我發(fā)現(xiàn),福建、江浙的很多企業(yè)“來也匆匆,去也匆匆”,興起敗落如曇花一現(xiàn)。后來知道,某些企業(yè)知名度“一夜竄紅”,在一定程度上
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馬云陷阱:如何面對注定平庸的一生? 2022.10.29
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“一點一人一臺”是餡餅還是陷阱? 2022.10.29
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戴姆勒汽車的克萊斯勒陷阱 管理團隊都 2022.10.24
兩家歐美汽車公司并沒有合并成世界第一的汽車公司,曾經(jīng)夢想的各種優(yōu)勢落空了1998年,德國著名的豪華車制造商戴姆勒-奔馳收購了美國三大汽車巨頭之一——克萊斯勒公司。當時,兩家公司的合并被稱頌為“天堂里的
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