創(chuàng)業(yè)風險的警鐘

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連鎖行業(yè)投資熱潮中也有隱憂。自2007年底深圳如何在淘寶購物網(wǎng)上開網(wǎng)店地產(chǎn)中介行業(yè)發(fā)作"中天事件"、"創(chuàng)輝事件"后,以資為代表的在短期利益差遣下極速擴張地鋪、認識不清求大責備的經(jīng)營模式,因抗風險能力弱、極易造成資金鏈斷裂等問題,已經(jīng)成為連鎖經(jīng)營行業(yè)經(jīng)典的反面教材。

  松禾資本已投資的中聯(lián)地產(chǎn)也履歷了2007年至今的市場起伏。據(jù)了解,2008年地產(chǎn)板塊包孕地產(chǎn)公司和提供服務的中介開始走下坡路時,一開始中聯(lián)地產(chǎn)沒有受影響,但其間一段時間內(nèi)還是出現(xiàn)了全面虧損,即所有的鋪面均出現(xiàn)虧損。不外因為前半年的盈利較多,并且及時進行了收縮,使得其在2008年仍然是盈利的。

  "投資連鎖企業(yè)過程的一個感受是,這些企業(yè)的擴張速度要可控,擴張速度不克不及超過管理能力。"松禾資本的創(chuàng)始合伙人厲偉表示,連鎖企業(yè)一旦崩潰速度會比其他企業(yè)更快,比如中天、創(chuàng)輝均是不顧自身能力的一味擴張。

  厲偉女裝網(wǎng)店免費代理還講評了自己履歷的一個例子,她們投資的一家北京連鎖企業(yè)有外資股東,要求讓企業(yè)擴張,因為在美國市場只要店面足夠多就可以上市,但當金融危機來時,美國市場方面要求沒有利潤的店面不計較入規(guī)模,不克不及上市,企業(yè)因此停頓并開始收縮,直到達到每家店基本上都要盈利。

  王平總結了優(yōu)秀的連鎖經(jīng)營企業(yè)的標準:一是總結連鎖的經(jīng)驗,考慮企業(yè)的規(guī)模效益和經(jīng)濟效益。連鎖主要是通過網(wǎng)絡布點的形式來吸引更多的消費者,搭建更廣闊的渠道,形成規(guī)模效應和經(jīng)濟效應。其次,連鎖經(jīng)營企業(yè)要具有可復制性,所經(jīng)營的產(chǎn)品市場容積大,最后要維持經(jīng)營管理水平健康和財政健康,許多連鎖企業(yè)在大規(guī)模擴張后,經(jīng)營管理水平跟不上,財政混亂、不規(guī)范,都是投資人要警惕的風險。

  天泉投資副董事李響以公司成功投資并退出PORTS(寶免費加盟開網(wǎng)店姿)女裝作為例子表示,在零售業(yè)中,品牌和業(yè)務模式是其中重要的兩點。她介紹,PORTS并非是目前股東的創(chuàng)始品牌,而是廈門股東向加拿大購買并經(jīng)營的。企業(yè)一開始并不盈利,而是花大量的資金用于建立品牌形象,到最貴的百貨公司開店售賣,還有在一些國家的機場建品牌店,包孕肯尼迪機場也有其形象店面,去到那里的國表里游客,會覺得到了那里它也是一個大牌。

  "其次就是業(yè)務模式,快速擴張對一家企業(yè)也收成了模式經(jīng)驗,開始開一家店是敗績的,但當手上已經(jīng)有上百家,就已有一部分成功的模式在企業(yè)手上了,可以轉頭總結這些經(jīng)驗,把優(yōu)勢變成企業(yè)的文化和模式,并要緊緊抓住。"李響表示,國美有一個員工手冊,把工作細化,聽說有幾千項,其實包孕麥當勞和肯德基都是這樣不斷在經(jīng)營中保留成功經(jīng)驗。
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