集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理模式研究

 191

改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)企業(yè)集團(tuán)取得了迅速發(fā)展。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理面臨著一系列挑戰(zhàn),也存在很多問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),如何加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,已成為促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的重要課題。本文分析了我國(guó)目前企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,認(rèn)為目前我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題之一就是財(cái)務(wù)管理模式選用不科學(xué),因此,本文的中心內(nèi)容就是探討研究企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式。在對(duì)現(xiàn)行企業(yè)集團(tuán)三種財(cái)務(wù)管理模式即集權(quán)式、分權(quán)式、集權(quán)與分權(quán)結(jié)合式財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了討論后,以南風(fēng)化工集團(tuán)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀為例,分析了我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建。通過(guò)研究認(rèn)為我國(guó)的企業(yè)集團(tuán)目前應(yīng)采取相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理模式,集團(tuán)公司應(yīng)牢牢把握一些重大的財(cái)務(wù)決策權(quán),進(jìn)行集中管理;同時(shí)為了調(diào)動(dòng)子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性,把一些日常財(cái)務(wù)管理權(quán)下放給子公司。構(gòu)建科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管彈模式框架,并采取相應(yīng)的有力措施,保障相對(duì)集中式財(cái)務(wù)管理模式的實(shí)現(xiàn)。
 管理模式 財(cái)務(wù)管理 公司財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù) 模式 集團(tuán) 研究 管理 公司

擴(kuò)展閱讀

2024年12月6日–7日，姜上泉導(dǎo)師在北京中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)H公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。H公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記及50多位經(jīng)管及技術(shù)人員參加了第250期降本增效方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。2天1夜降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)，姜上

  作者：姜上泉詳情

2024年11月1日–2日，姜上泉導(dǎo)師在連云港石化產(chǎn)業(yè)基地洋井石化集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)，石化產(chǎn)業(yè)基地國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、洋井石化集團(tuán)黨委書(shū)記兼董事長(zhǎng)及50多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。連云港石化產(chǎn)業(yè)基地是國(guó)

  作者：姜上泉詳情

2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

2024年9月9日–10日，姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)郵政集團(tuán)重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財(cái)經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)，針對(duì)郵政速運(yùn)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效五階

  作者：姜上泉詳情

2024年8月30日–31日，姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)Z研究所訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。Z研究所80多位研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天1夜降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)，針對(duì)參訓(xùn)學(xué)員多數(shù)為軍工科研設(shè)計(jì)人員

  作者：姜上泉詳情

2024年8月2日–3日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨世界500強(qiáng)廣州工控集團(tuán)旗下天海集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。集團(tuán)總裁、副總裁、各分公司總經(jīng)理及130多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。天海汽車(chē)電子集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有