對(duì)中國(guó)稅務(wù)文化建設(shè)的思考與實(shí)踐
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當(dāng)前中國(guó)稅務(wù)文化建設(shè)呈現(xiàn)出百家爭(zhēng)鳴、百花齊放的局面,與此同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)稅務(wù)文化作為國(guó)家機(jī)關(guān)文化,與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)相比,還存在很多借鑒和提升的地方。全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)服務(wù)大廳VI才剛剛統(tǒng)一,精神文化建設(shè)方面除了“聚財(cái)為國(guó),執(zhí)法為民”的宗旨,其它核心理念國(guó)家稅務(wù)總局都沒有明確統(tǒng)一規(guī)范。制度文化方面由于體制等原因,績(jī)效考核、能級(jí)管理等現(xiàn)代管理手段還處在摸索完善階段。稅務(wù)文化宣傳手段、方式以及渠道等都還比較單一,廣大干部職工對(duì)于稅務(wù)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)還有待提高等問(wèn)題。
普智經(jīng)盛咨詢作為領(lǐng)先的文化咨詢機(jī)構(gòu),不但在企業(yè)文化咨詢領(lǐng)域卓有成就,而且對(duì)稅務(wù)文化建設(shè)咨詢也有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我們?cè)谂c廣州國(guó)稅、番禺國(guó)稅、東區(qū)稽查局等單位合作期間,就中國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)如何建立稅務(wù)文化問(wèn)題進(jìn)行廣泛的探討和實(shí)踐,從中體會(huì)到很多與企業(yè)文化建設(shè)不同之處。在雙方合作不斷加深的背景下,普智經(jīng)盛咨詢總結(jié)了一些關(guān)于中國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)建設(shè)稅務(wù)文化的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),與讀者共享。
n稅務(wù)文化與企業(yè)文化的區(qū)別和聯(lián)系
稅務(wù)文化和企業(yè)文化都是在實(shí)踐中逐步形成的、為全體職工所認(rèn)同并遵守的,帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、精神和價(jià)值觀,以及這些理念在運(yùn)行實(shí)踐、管理制度、職工行為方式和組織對(duì)外形象體現(xiàn)的總和。簡(jiǎn)而言之,稅務(wù)文化和企業(yè)文化都是組織和職工的思想和行為,它有導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚及約束四大功能。但也存在許多差異:
第一,稅務(wù)文化和企業(yè)文化體現(xiàn)的政治性強(qiáng)弱不同。作為國(guó)家執(zhí)法部門,稅務(wù)部門代表了國(guó)家意志,體現(xiàn)了國(guó)家利益,在執(zhí)行公務(wù)時(shí)必須嚴(yán)格遵照黨和國(guó)家的方針政策,符合依法治稅要求,維護(hù)黨和政府的良好形象,體現(xiàn)了較強(qiáng)的政治性。而企業(yè),作為社會(huì)的一個(gè)微觀單位,這方面體現(xiàn)的不是很強(qiáng)。
第二,建立的基礎(chǔ)不同。稅務(wù)文化是建立在稅收征管和執(zhí)法稽查等履行國(guó)家職能基礎(chǔ)之上的;而企業(yè)文化是建立在企業(yè)管理、提升企業(yè)效益的基礎(chǔ)上。
第三,形成的方式不同。企業(yè)文化是一個(gè)相對(duì)比較封閉的系統(tǒng)。在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,企業(yè)文化隨著企業(yè)的發(fā)展會(huì)慢慢積累、形成。而稅務(wù)文化相對(duì)企業(yè)文化而言,是半封閉的系統(tǒng),主要是指稅務(wù)文化除隨自身發(fā)展慢慢積累形成之外,還必須接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位的一些文化理念。
第四,稅務(wù)文化和企業(yè)文化自身的職能和地位不同。稅務(wù)文化更多的體現(xiàn)了行政文化的特點(diǎn),是基于非贏利目的,實(shí)現(xiàn)國(guó)家職能,體現(xiàn)國(guó)家意志所創(chuàng)建的一系列管理規(guī)范,在社會(huì)生活中居于主導(dǎo)地位。而企業(yè)文化是作為創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的主體——企業(yè),出于盈利目的所創(chuàng)建的一系列管理規(guī)范,是企業(yè)道德原則的實(shí)現(xiàn)精神。企業(yè)文化建設(shè)就是這些企業(yè)道德逐步轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工穩(wěn)定的內(nèi)在心理品質(zhì)的過(guò)程。在社會(huì)生活中具有從屬地位。
n稅務(wù)文化建設(shè)中需要重點(diǎn)關(guān)注的幾個(gè)方面
1、注重服務(wù)文化的建立。目前中央倡導(dǎo)建立服務(wù)型政府,作為國(guó)家機(jī)關(guān)之一的國(guó)稅系統(tǒng),同樣面臨著從監(jiān)督打擊型轉(zhuǎn)型為服務(wù)管理型的問(wèn)題。突出服務(wù)導(dǎo)向,提高納稅服務(wù)水平,提供對(duì)納稅人的高品質(zhì)服務(wù)是未來(lái)文化的發(fā)展趨勢(shì)之一。
2、注重科技興稅,高效文化的建立。面對(duì)納稅戶越來(lái)越多,而國(guó)稅系統(tǒng)人員配置不可能無(wú)限制增長(zhǎng)的情況。要想在順利完成各種納稅指標(biāo)的同時(shí),不斷提高納稅服務(wù)水平,就必須組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理,以科技為導(dǎo)向,加強(qiáng)信息化建設(shè)。普智經(jīng)盛自主研發(fā)的學(xué)習(xí)型組織管理系統(tǒng)(LOS)以及擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)內(nèi)第一套組織文化軟件(OCC)的開發(fā)與應(yīng)用為提升稅務(wù)組織智能水平、推行和建立學(xué)習(xí)型組織,減低組織學(xué)習(xí)成本,提高組織運(yùn)行效率提供了軟件平臺(tái)。
3、要注重不同職能文化的差異。征管和稽查是國(guó)稅系統(tǒng)最主要的兩項(xiàng)職能,兩者雖然同屬國(guó)稅系統(tǒng),但是其文化特性是不同的,征管主要以服務(wù)為導(dǎo)向,而稽查主要以執(zhí)法為導(dǎo)向。在我們與廣州國(guó)稅東區(qū)稽查局的合作中,我們發(fā)現(xiàn)稽查系統(tǒng)的文化以剛性為主,強(qiáng)調(diào)組織文化的廉政性、專業(yè)性、制度性和規(guī)范性,基于這些特點(diǎn)我們提煉出了能凸顯廣州國(guó)稅東區(qū)稽查局特色的“明鏡文化”。明鏡文化“一塵不染,完美如鏡”、“客觀反射,以史為鏡”、“光亮坦誠(chéng),心如明鏡”、“鐵面無(wú)私,高懸明鏡”的理念深植于每個(gè)干部職工心中,如一面明鏡,照亮東區(qū)人內(nèi)心深處的每一個(gè)角落。
4、注重地域文化的差異性。每個(gè)稅務(wù)機(jī)關(guān)工作總是與一個(gè)地區(qū)聯(lián)系在一起,所以稅務(wù)文化建設(shè)也與當(dāng)?shù)氐奈幕ㄔO(shè)密不可分。在我們與廣州國(guó)稅的稅務(wù)文化建設(shè)合作當(dāng)中,我們十分重視廣州市城市特色對(duì)廣州國(guó)稅稅務(wù)文化的影響,在廣州“敢為人先、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)友愛、自強(qiáng)不息”的城市精神基礎(chǔ)上,深入挖掘其內(nèi)涵,以展現(xiàn)廣州地域文化特色。
5、注重管理文化的差異性。稅務(wù)文化具體到各單位人員結(jié)構(gòu)狀況不同,所展現(xiàn)的文化也將不盡相同,所以要針對(duì)各單位特色來(lái)創(chuàng)建稅務(wù)文化。在我們與廣州國(guó)稅的稅務(wù)文化建設(shè)合作當(dāng)中,普智經(jīng)盛項(xiàng)目小組對(duì)廣州國(guó)稅下屬的20多個(gè)下屬區(qū)局,進(jìn)行了為期3個(gè)多月的現(xiàn)場(chǎng)訪談和觀摩,目的就是深入了解下屬區(qū)局的文化特色,以便建立既能囊括共性、又能彰顯個(gè)性的稅務(wù)文化。
6、注重創(chuàng)新文化的建立。稅務(wù)文化建設(shè)必須保持旺盛的活力,與時(shí)俱進(jìn),以體現(xiàn)時(shí)代前進(jìn)方向的文化內(nèi)容作為自己的特征。為此必須不斷地進(jìn)行稅務(wù)文化創(chuàng)新。與此同時(shí),國(guó)稅系統(tǒng)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理,注重流程重組,那就必須要不斷創(chuàng)新工作方式、方法以及各種管理手段和措施。
n對(duì)稅務(wù)文化建設(shè)中的幾點(diǎn)建議
普智經(jīng)盛咨詢作為廣州國(guó)稅的“智力外腦”,在深入合作的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)在國(guó)稅系統(tǒng)建設(shè)稅務(wù)文化,有其特殊性,一定要考慮周全,符合大局,抓住重點(diǎn)。
第一,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。稅務(wù)系統(tǒng)各單位要切切實(shí)實(shí)理解開展稅務(wù)文化建設(shè)的重要意義,不要簡(jiǎn)單跟風(fēng)。要加強(qiáng)對(duì)廣大稅務(wù)干部的宣傳、培訓(xùn)和引導(dǎo),幫助其形成正確的理解和認(rèn)識(shí),提高開展稅務(wù)文化的主動(dòng)性和自覺性。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立相關(guān)的組織保障,各稅務(wù)單位要成立稅務(wù)文化領(lǐng)導(dǎo)小組,要將稅務(wù)文化建設(shè)工作擺在議事日程,高度重視,切切實(shí)實(shí)投入時(shí)間、精力和資源。
第二,做好規(guī)劃,分步實(shí)施。要結(jié)合各稅務(wù)單位實(shí)際做好規(guī)劃,在方案的制訂上要綜合考慮自身的實(shí)際情況。在稅務(wù)文化推行過(guò)程中,要分步實(shí)施,循序漸進(jìn),不斷研究、豐富和完善,以求各方面要達(dá)成共識(shí)。
第三,總結(jié)吸收,創(chuàng)新方法。要總結(jié)提煉稅務(wù)系統(tǒng)多年來(lái)已經(jīng)形成的思想、理念和觀念,吸收試點(diǎn)單位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),借鑒外單位好的做法,將各個(gè)方面成果轉(zhuǎn)化吸收到稅務(wù)文化建設(shè)的方案中來(lái),在方法上體現(xiàn)國(guó)稅特色,堅(jiān)持“以我為主,借助外腦”的原則,以稅務(wù)文化為主體,融會(huì)稅務(wù)文化理念、精神、標(biāo)志和要求,借助專家提煉整合,形成體系。
第四,做好統(tǒng)籌,形成合力。要將整體規(guī)劃與各單位稅務(wù)文化建設(shè)推進(jìn)工作結(jié)合進(jìn)行,要在點(diǎn)面結(jié)合、整體推進(jìn)方面做好籌劃,既要考慮全盤、大局、統(tǒng)一,又要調(diào)動(dòng)各方積極性,要處理好文化建設(shè)與思政工作、黨團(tuán)建設(shè)的關(guān)系,通過(guò)各個(gè)方面的有效結(jié)合形成合力,避免顧此失彼。
稅務(wù)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期、漸進(jìn)的過(guò)程,經(jīng)過(guò)由量變到質(zhì)變的逐步積累,最終實(shí)現(xiàn)飛躍,達(dá)到新的高度。因此,稅務(wù)文化建設(shè)必須克服一蹴而就、一哄而上的思想,要循序漸進(jìn)、扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印,長(zhǎng)期堅(jiān)持。同時(shí),必須要結(jié)合自身性質(zhì)、擔(dān)負(fù)責(zé)任和文化共性,正確把握大方向,務(wù)必做到稅務(wù)文化建設(shè)符合國(guó)家發(fā)展宏觀環(huán)境和科學(xué)可持續(xù)發(fā)展要求。通過(guò)稅務(wù)文化建設(shè),進(jìn)一步堅(jiān)持依法治稅、完善稅收制度、優(yōu)化納稅服務(wù)、規(guī)范稅收管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)反腐倡廉,提高各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的整體素質(zhì),樹立稅務(wù)部門的良好形象,為稅收事業(yè)的改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。
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