勞動力的競爭力來自培訓(xùn)
作者:經(jīng)濟參考報 215
一項調(diào)查表明,去年年底,世界500強企業(yè)中,有80%的企業(yè)已經(jīng)采用電子化學(xué)習(xí)的手段進行員工技能培訓(xùn)。北京協(xié)同信達資訊科技有限公司在充分理解市場需求的基礎(chǔ)上研發(fā)了e學(xué)企業(yè)培訓(xùn)解決方案(cooperate E-learning solution)以幫助企業(yè)進行在線培訓(xùn)管理和培訓(xùn)實施。
作為一家前身是做技能培訓(xùn)的公司,該公司總經(jīng)理李三支在接受記者采訪時說,由于有過多年為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)的經(jīng)歷,他們深談惺艿嚼投Φ木赫κ譴優(yōu)嘌抵欣吹摹R鄖八撬韉吶嘌凳敲娑悅嫻吶嘌擔(dān)淮聞嘌悼沃荒苡跋於?、三十人,后来么_⒘絲⑵笠蹬嘌到餼齜槳傅南敕ǎ⒃誥ご鏌荒甑難蟹⒑?,推畴h薳學(xué)企業(yè)培訓(xùn)解決方案。該方案是基于某個網(wǎng)絡(luò),運用標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過電腦把知識傳輸給最終用戶的培訓(xùn)方式。在教學(xué)過程中,無論是資料的即時更新、數(shù)據(jù)的分發(fā)和共享,還是學(xué)員之間的即時交流實現(xiàn)都能夠無障礙實現(xiàn)。
把軟技能變成硬功夫
據(jù)李三支介紹,e學(xué)企業(yè)培訓(xùn)解決方案大致有兩部分構(gòu)成,第一部分是內(nèi)容,主要指課件,目前主要有兩種,一種標(biāo)準(zhǔn)課件,企業(yè)或培訓(xùn)組織可選擇的成熟產(chǎn)品,這部分培訓(xùn)多為專業(yè)技能的培訓(xùn)或認證培訓(xùn),如語言,計算機技能,通用管理,項目管理等。另一種課件是客戶化課件,此類課件一般指帶客戶自身特點的培訓(xùn)內(nèi)容,如公司制度,業(yè)務(wù)培訓(xùn),崗位技能培訓(xùn)等。李三支稱,他們所開發(fā)的這部分內(nèi)容基本上可以解決企業(yè)培訓(xùn)需求的60%。第二部分是學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)(LMS是learningmanagement system的簡稱),LMS提供用戶注冊,登錄,選課,接收課件,完成練習(xí)考試,同教師及其他學(xué)員交流等功能。同時一個LMS系統(tǒng)還包含若干可獨立運行的功能模塊,如虛擬課堂,課件制作工具。公司的培訓(xùn)管理人員可以利用這一系統(tǒng)十分方便的了解每一個員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的詳細情況。
在培訓(xùn)方法上,充分考慮到成人學(xué)習(xí)的特點,e學(xué)企業(yè)培訓(xùn)解決方案采用了FLASH、動畫、VIDO等多媒體形式,以知識點為基礎(chǔ),注重可操作性,每個知識點都從“為什么重要”、“是什么”、“怎樣做”、“如何應(yīng)用于工作”等不同角度講解,每次課程后,都有具體實踐內(nèi)容供學(xué)員測試,達到學(xué)以致用的效果。使得員工在完成了相應(yīng)的培訓(xùn)后,能夠把軟技能變成實際工作的硬功夫。
知識的應(yīng)用才是力量
在越來越艱難的全球企業(yè)界,一流公司與他們競爭者之間的區(qū)別往往在于他們技術(shù)嫻熟的員工素質(zhì)。2000年5月,美國《財富》雜志評選出最適宜工作的100家公司,其評選的主要指標(biāo)包括工作環(huán)境、薪資、員工持股以及培訓(xùn)狀況,數(shù)字顯示,100家公司中,大約有53家公司提供內(nèi)部大學(xué)課程,91家為員工提供學(xué)費補貼,其中24家的補貼一年4,00。多美元。也正因此,數(shù)字顯示出這100家最適宜工作的公司的員工流失率也遠遠低于其所在行業(yè)的平均水平。
李三支認為,企業(yè)在培訓(xùn)系統(tǒng)的投入應(yīng)該是一個長遠的戰(zhàn)略投入,可以說在培訓(xùn)上的投入永遠是贏利的。企業(yè)在電子化學(xué)習(xí)上投資可以降低人員和時間的單位培訓(xùn)成本,極大擴展培訓(xùn)面,是一個高投資回報項目。有資料稱:美國的大型企業(yè)分析師認為,電子化學(xué)習(xí)項目的ROI(投資回報率)已經(jīng)超過230%,有些公司甚至認為達到500%。
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