一個(gè)人若不懂得在團(tuán)隊(duì)中主動(dòng)貢獻(xiàn)，讓團(tuán)隊(duì)總是為了他必須特別費(fèi)心協(xié)調(diào)，就算他能力再好，也會(huì)變成團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的阻力。
身為計(jì)算機(jī)工程師的朋友在公司人事縮減時(shí)被裁掉，他難過(guò)極了。
「我又沒(méi)有犯什么過(guò)錯(cuò)，」他沮喪地問(wèn)同事們：「經(jīng)理為什么選擇把我裁掉？」
「大概是你哪里做得不夠好?！雇翧說(shuō)：「還記得上次他要你支持哪個(gè)部門使用計(jì)算機(jī)，被他逮到你坐在那里沒(méi)事做？」
「什么我沒(méi)事做？那時(shí)大家剛好都沒(méi)有問(wèn)題，我才自己上一下網(wǎng)的，這樣為什么不行？我不是照樣在一旁待命，有人發(fā)問(wèn)我不也是馬上就去？」朋友反駁。
「就是啊！」同事B附和：「你經(jīng)理留下來(lái)的另一個(gè)工程師，那天幫另一個(gè)部門的人修計(jì)算機(jī)，修到整臺(tái)計(jì)算機(jī)壞掉，經(jīng)理沒(méi)裁她，竟然是裁你，真說(shuō)不過(guò)去！」
「你有冒犯過(guò)誰(shuí)嗎？也許是別的部門的人說(shuō)了你什么壞話?！雇翧又問(wèn)。
「會(huì)不會(huì)是那一次工廠那個(gè)無(wú)理的廠長(zhǎng)不滿意你的態(tài)度？記得嗎？」同事B說(shuō)：「他不會(huì)用計(jì)算機(jī)還自作聰明，后來(lái)把自己計(jì)算機(jī)弄壞了，還將責(zé)任推到你身上？」
「但那次經(jīng)理為我說(shuō)話，他明白當(dāng)時(shí)是廠長(zhǎng)的錯(cuò)。」朋友回答。
他們徒勞無(wú)功地討論了一個(gè)多小時(shí)，同事A終于說(shuō)：「哎，不服氣你去問(wèn)他嘛。」
「可是，」朋友猶豫了起來(lái)：「這樣好嗎？沒(méi)看人這樣做過(guò)……」
「我也覺(jué)得沒(méi)有必要去自取其辱，」同事B附和：「裁員還會(huì)有什么理由？何必挑明了讓大家尷尬？」
「但是問(wèn)清楚了，真有錯(cuò)，下次可以做得更好不是嗎？」同事A說(shuō)。
同事A的話朋友回家想了好多天，一直耐不住心里的不滿和疑惑，終于決定親自找經(jīng)理談一談。
「我只是想了解一下這次裁員的原因。我知道這次為了精簡(jiǎn)公司編制，總得有人給裁掉，但我很難不把裁員的原因和我的表現(xiàn)聯(lián)想在一起?！古笥褜⒃谛睦锱啪毢镁玫脑捯豢跉馊v了出來(lái)：「如果真的是我的表現(xiàn)不好，請(qǐng)經(jīng)理指點(diǎn)，我希望有改進(jìn)的機(jī)會(huì)，至少在下一個(gè)工作上我不會(huì)再犯一樣的錯(cuò)誤?！?
經(jīng)理聽(tīng)完他的話，楞了一下，竟露出贊許的眼神：「如果你在過(guò)去的這一年都這么主動(dòng)積極，今天裁的人肯定不會(huì)是你?！?
這回?fù)Q朋友楞住，不知所措地看著經(jīng)理。
「你的工作能力很好，所有工程師里你專業(yè)知識(shí)算是數(shù)一數(shù)二的強(qiáng)，也沒(méi)犯過(guò)什么重大過(guò)失，唯一的缺點(diǎn)就是主觀意識(shí)太重。團(tuán)隊(duì)中本來(lái)每個(gè)人能力不一，但只要積極合作，三個(gè)臭皮匠就能勝過(guò)一個(gè)諸葛亮。如果隊(duì)友中某個(gè)不懂得主動(dòng)貢獻(xiàn)，團(tuán)隊(duì)總是為了他必須特別費(fèi)心協(xié)調(diào)，就算那個(gè)人能力再好，也會(huì)變成團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的阻力?！菇?jīng)理反問(wèn)他：「如果你是我，你會(huì)怎么辦？」
「但是我并不是難以溝通的人??！」朋友反駁。
「是沒(méi)錯(cuò)。但如果你將自己的態(tài)度和同事相比，以10分為滿分，在積極熱心這方面，你會(huì)給自己幾分？」經(jīng)理問(wèn)。
「我想我明白了?！古笥颜f(shuō)。原來(lái)自己是個(gè)「可有可無(wú)」的員工。
「你有專業(yè)能力為基礎(chǔ)，如果你積極熱心，懂得借著合作來(lái)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，你的貢獻(xiàn)和成就應(yīng)該會(huì)更大?！?
接下來(lái)的半小時(shí)，朋友虛心聆聽(tīng)經(jīng)理給他的建議。他非常慶幸自己沒(méi)有假設(shè)某個(gè)被裁員的原因，躲起來(lái)怨天尤人，也很高興因?yàn)椴粣u下問(wèn)，明白了自己的缺點(diǎn)在哪里。
不僅如此，經(jīng)理很高興能看到他如此上進(jìn)的一面，幾天后親自打電話介紹他另一個(gè)職位，比原來(lái)的工作還好。
我們常常忘了人與人之間最寶貴的資源，就是合作關(guān)系──生活的框架告訴我們要保護(hù)自己，多做可能多錯(cuò)，熱心多會(huì)受傷，于是我們寧可自掃門前雪、被動(dòng)一些，甚至對(duì)人漠不關(guān)心。
一個(gè)人可以聰明絕頂、能力過(guò)人，但若不懂得藉由積極熱心來(lái)培養(yǎng)和諧的合作關(guān)系，不論多成功都得付出事倍功半的努力。
不積極熱心的人在團(tuán)體中只會(huì)做好被吩咐的工作，愿意付出的人就算能力有限，卻能帶動(dòng)團(tuán)體，集結(jié)眾人的力量，使工作加倍順利進(jìn)行。
如果朋友在被裁員后就躲起來(lái)怨天尤人，就不可能透過(guò)經(jīng)理的協(xié)助看到自己的缺點(diǎn)。好在他學(xué)會(huì)了合作的第一要件：主動(dòng)關(guān)心別人的需求。
當(dāng)別人感到被關(guān)心時(shí)也會(huì)付出相對(duì)的善意，分享自己的資源，就像朋友的經(jīng)理愿意介紹朋友到另一個(gè)更好的職位，這就是合作最大的益處。
維持良好的合作關(guān)系，能助你事半功倍。

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