幾種不能合作的培訓公司

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 中國號稱有上萬家培訓公司,每周我也最少收到兩個培訓公司的聯(lián)絡(luò)電話或郵件,這些公司都是真心想賣我的課程嗎?我們的合作能成功嗎?他們中間個別是難得的黃金,大多數(shù)是沙礫。你可能發(fā)了很多資料給他們,他們把你放在了“庫”里,你成為了200多講師之一。到他們需要時,才把你檢索出來,給你打電話談培訓。這樣的公司的專業(yè)性,值得憂慮。一般來說有以下幾種培訓公司,合作要慎重。

  首先是任意改講師課程大綱的。每個職業(yè)講師對課程都有自己的理解,課程大綱就是課程這個產(chǎn)品的說明書。你可以拿著別人的說明書,賣你的產(chǎn)品嗎?你可以按照別人的說明書,迅速生產(chǎn)出高質(zhì)量的課程產(chǎn)品嗎?夠戧!萬一有認真的客戶,在培訓現(xiàn)場拿著課程大綱,和你的授課內(nèi)容相對應(yīng),那可多尷尬呀。所以凡是任意修改講師大綱,沒有經(jīng)過講師授權(quán)的培訓公司,都給講師的合作帶還很大的風險。

  有的培訓公司,接到客戶需求信息后,直接從網(wǎng)上尋找課程大綱,把課程大綱迎合客戶的需求,經(jīng)過一翻加工之后,丟給客戶。有的客戶被搞定。有的沒有被搞定。搞定客戶以后,再去找講師,來上這個課程。簡單地來說,他們是讓張老師,按照王老師的大綱,來上課。你作為培訓講師,上得了這樣的課程嗎?什么是課程大綱,課程大綱就是課程這個產(chǎn)品的說明書。這樣的操作,對講師來說,風險很大,客戶可能收到的是“貨不對版”的課程,于是拒付課酬之類的紛爭就產(chǎn)生了,于是現(xiàn)場被轟下臺就遭遇了。

  還有的培訓公司接到客戶需求后,聯(lián)系講師,讓講師根據(jù)客戶的這個具體需求,做出相應(yīng)的培訓課程和大綱來。我自出道以來,給這些培訓公司做了大約150個這樣的大綱。成功率如何呢?很低!所以后來我的精力集中在,如何把我標準化的課程上好,如何推廣我標準化的課程上來了。其實我的所謂標準化課程,也是考慮到學員的需求和問題,綜合了理論,更多的結(jié)合了我自己的經(jīng)驗,經(jīng)過千錘百煉才總結(jié)出來的。這樣的課程,比企業(yè)那些不專業(yè)的培訓需求,不是更好嗎?你看看市場上賣的優(yōu)秀產(chǎn)品,什么是臨時現(xiàn)場臨做出來的?彩電是在柜臺后面組裝出來的?山寨手機到是臨時生產(chǎn)出來的,你用嗎?

  課程大綱是課程這個產(chǎn)品的說明書,凡是任意拼湊大綱的培訓公司,不能合作。

  其次是不提供客戶資料的。很多培訓公司出于保密或別的考慮,不告訴講師客戶是哪個公司。你作為講師會怎么想?一個對講師處處防備的培訓公司,能有良好的合作嗎?請相信講師!大凡職業(yè)講師不會主動聯(lián)系企業(yè),或把單搶過來交給要好的公司,何必呢?反正講師是收課酬的,和張三合作也是合作,和李四合作也是合作,有必要把小小的培訓,搞得那么復(fù)雜嗎?職業(yè)講師在市場上混,關(guān)鍵是靠口碑,這樣不是把自己做臭了嗎?哪個公司敢賣他的課程?所以建議培訓公司第一時間告知講師,客戶的名字和詳細情況,這樣可以團結(jié)起來,共同搞定客戶。

  其實你不告訴講師客戶名稱,這才是問題。講師放下你的電話,過一會兒電話又響起了,那是企業(yè)找了另外一家公司,可講師不知道呀,他們兩個又談了一次這個課程。于是第二天客戶桌面上,就放著甲乙兩家公司,推薦的同一個講師的兩份相同大綱,那不是要價格戰(zhàn)嗎?有意義嗎?所以我會和培訓公司說,告訴我這是哪個公司,我鎖定給你,他不是也很舒服嗎?

  第三是沒有網(wǎng)站的。我有個“郝志強原創(chuàng)培訓網(wǎng)”,很多熟悉我的朋友都知道,那個站每天有150個獨立IP訪問??傇O(shè)計花了2500元,每年空間和域名大概500元。一個培訓公司負擔不起嗎?網(wǎng)站可以讓培訓公司宣傳自己,也可以讓講師和客戶很方便地了解它。一個連網(wǎng)站都沒有的公司,一個“看不見”的培訓公司,估計在規(guī)模上是小得不能在小的培訓公司,在策略上是以價格便宜,在市場中混的。你怎么能指望這樣的公司,把你優(yōu)秀的課程,賣出高價格來呢?你怎么能指望,和這樣的公司,長久的合作呢?不談也罷!

  總結(jié)上面說到的,那些任意修改講師課程大綱,那些不告訴講師客戶信息,那些連網(wǎng)站都沒有的公司,基本上屬于不值得合作的培訓公司。以上是站在培訓講師的角度,看培訓公司,反過來呢?
 幾種 培訓 合作 不能 公司

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