藍(lán)凌EKP-HR對(duì)新法的專項(xiàng)理解

　　《勞動(dòng)合同法》于2008年1月1日正式實(shí)施，該法案的出臺(tái)，對(duì)實(shí)施多年的各地勞動(dòng)合同條例確定的勞動(dòng)關(guān)系立法模式將會(huì)有重大的調(diào)整，對(duì)企業(yè)人力資源現(xiàn)有管理方式，企業(yè)用工成本與用工模式等將帶來(lái)全方位的深遠(yuǎn)影響。新法將成為中國(guó)2.6億萬(wàn)勞動(dòng)者維權(quán)的“利劍”。新法實(shí)施在即，“勞”方的權(quán)益將得到更多的保護(hù)，而“資”方做好準(zhǔn)備了嗎？作為企業(yè)必備的員工手冊(cè)，是否做出了相應(yīng)調(diào)整?調(diào)整后的員工手冊(cè)、規(guī)章制度又是否更合法？更合理？更能體現(xiàn)企業(yè)文化呢？

　　藍(lán)凌EKP_HR針對(duì)新勞動(dòng)合同法的專項(xiàng)管理解決方案

　　管理困惑之一：公司的規(guī)章制度公示了嗎？

　　新勞動(dòng)法規(guī)定：

　　第四條用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。

　　藍(lán)凌管理建議：

　　對(duì)于管理制度，企業(yè)應(yīng)該在三個(gè)方面下功夫：一是制訂科學(xué)、合理的管理制度，既要考慮企業(yè)的利益，又要考慮員工的利益。既要有管理制度的剛性，又要充滿人文關(guān)懷的柔性；二是在制度公布方面，企業(yè)應(yīng)該提供豐富的渠道，讓員工及時(shí)了解管理制度的具體內(nèi)容，并在實(shí)際應(yīng)用中能快速查找并參考；三是在制度修改方面，企業(yè)應(yīng)該對(duì)管理制度的文本做好嚴(yán)格的版本控制，詳細(xì)標(biāo)注重要的修改內(nèi)容，避免員工因?yàn)殄e(cuò)誤的制度版本而導(dǎo)致違規(guī)行為。

　　藍(lán)凌解決方案：

　　在藍(lán)凌EKP_HR中，針對(duì)管理制度的制訂、修改、發(fā)布、貫徹、監(jiān)控等提供了全方位的管理功能：

　　1、管理制度的制訂：通過(guò)藍(lán)凌EKP_HR網(wǎng)上調(diào)查系統(tǒng)，企業(yè)可以收集員工的真實(shí)想法，并作為訂立制度具體內(nèi)容的參考；

　　2、管理制度的修改：通過(guò)藍(lán)凌EKP_HR中的知識(shí)管理功能，可以對(duì)制度版本進(jìn)行完善的控制，從而全面掌握制度修改的歷程；

　　3、管理制度的發(fā)布：通過(guò)藍(lán)凌EKP_HR的門戶統(tǒng)一發(fā)布管理制度，員工可以通過(guò)門戶進(jìn)行瀏覽，也可以通過(guò)HR服務(wù)臺(tái)進(jìn)行查閱；

　　4、管理制度的貫徹：通過(guò)藍(lán)凌EKP_HR的考試管理功能，可以測(cè)試員工對(duì)公司管理制度的了解程度，并全面了解自己所享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)；

　　5、管理制度的監(jiān)控：通過(guò)藍(lán)凌EKP_HR中的知識(shí)管理功能，企業(yè)可以實(shí)時(shí)查看制度文本的訪問(wèn)記錄，了解哪些員工還沒(méi)有瀏覽管理制度并進(jìn)行提醒。

　　管理困惑之二：?jiǎn)T工勞動(dòng)合同續(xù)定時(shí)雙方有溝通的證據(jù)嗎？

　　新勞動(dòng)法規(guī)定：

　　第八條用人單位招用勞動(dòng)者時(shí)，應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬，以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況；用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說(shuō)明。

　　第十八條勞動(dòng)合同對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件等標(biāo)準(zhǔn)約定不明確，引發(fā)爭(zhēng)議的，用人單位與勞動(dòng)者可以重新協(xié)商；協(xié)商不成的，適用集體合同規(guī)定；沒(méi)有集體合同或者集體合同未規(guī)定勞動(dòng)報(bào)酬的，實(shí)行同工同酬；沒(méi)有集體合同或者集體合同未規(guī)定勞動(dòng)條件等標(biāo)準(zhǔn)的，適用國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

　　藍(lán)凌管理建議：

　　從法律層面說(shuō)，沒(méi)有征求員工意見(jiàn)而簽訂的勞動(dòng)合同是無(wú)效的，將給企業(yè)帶來(lái)潛在的用人風(fēng)險(xiǎn)和法律糾紛；從管理層面說(shuō)，沒(méi)有和員工進(jìn)行深入、有效的溝通，就無(wú)法了解員工的真實(shí)想法，也就不可能將最合適的員工放在最合適的崗位上。由此將極大削弱企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)文化建設(shè)成為空談。

　　藍(lán)凌解決方案：

　　1、藍(lán)凌EKP_HR提供面談管理功能。在簽訂、續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)，可以就合同細(xì)節(jié)與員工進(jìn)行全面、充分的溝通，溝通記錄可以保存?zhèn)浒福阌谝院蟛樵儭?

　　2、藍(lán)凌EKP_HR還提供網(wǎng)絡(luò)簽名功能，由員工對(duì)溝通記錄進(jìn)行確認(rèn)，以便將來(lái)作為雙方協(xié)商的有力證據(jù)，避免因溝通不暢導(dǎo)致勞務(wù)糾紛。

　　管理困惑之三：?jiǎn)T工請(qǐng)假有請(qǐng)假手續(xù)的證明嗎？

　　新勞動(dòng)法規(guī)定：

　　第十七條勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備以下條款：

　　(五)工作時(shí)間和休息休假

　　第七十四條縣級(jí)以上地方人民政府勞動(dòng)行政部門依法對(duì)下列實(shí)施勞動(dòng)合同制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查：

　　(四)用人單位遵守國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)者工作時(shí)間和休息休假規(guī)定的情況

　　藍(lán)凌管理建議：

　　勞動(dòng)者享有休假的權(quán)利是勞動(dòng)法的明確規(guī)定，企業(yè)必須建立健全的休假管理制度，避免因違反勞動(dòng)法而帶來(lái)勞務(wù)糾紛。

　　對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理來(lái)說(shuō)，建立健全的休假管理制度可以規(guī)范對(duì)員工的管理，并能根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)狀況對(duì)休假進(jìn)行合理調(diào)整。

　　藍(lán)凌解決方案：

　　1、藍(lán)凌EKP_HR提供豐富的休假管理功能，允許員工通過(guò)門戶在線提交休假申請(qǐng)，并根據(jù)設(shè)置好的流程進(jìn)行審批和確認(rèn)。

　　2、系統(tǒng)允許對(duì)員工的休假進(jìn)行特殊操作，比如輪休處理等。

　　3、系統(tǒng)支持根據(jù)不同的休假類別進(jìn)行銷假處理，比如帶薪休假、減薪休假、付薪抵假等，并和薪資模塊實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，自動(dòng)計(jì)算休假工資。

　　4、員工所有的休假記錄由系統(tǒng)自動(dòng)保存，并可隨時(shí)導(dǎo)出進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。

擴(kuò)展閱讀

版權(quán)聲明：