企業(yè)經(jīng)營之中的陰陽之道
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《易傳》里講:“一陰一陽之謂道。”
《管子·四時》里說:“陰陽者,天地之大理。”
世間萬物,似乎都有陰陽之分,并且俯拾即是。男與女、有與無、動與靜、天與地、晝與夜、冷與熱、合與分、生與死、正與負、進與退、盛與衰、南與北、左與右、方與圓。這正所謂“萬物皆有陰陽”。
地球的表面,最大陽儀為陸地,最大陰儀為海洋。
植物的大樹,枯萎的樹枝或化作春泥的樹葉代表著陰;正生長茂盛的樹枝或生機勃勃的嫩芽代表著陽。
高級動物的人類,男人陽剛之氣,便是象征著陽;女人柔順之美,則是隱喻著陰。
回歸到企業(yè),內(nèi)部的企業(yè)管理,包括生產(chǎn)、質(zhì)量、渠道、溝通、人力資源、結盟等,代表著陰;外部的品類創(chuàng)新,包括競爭對手與消費者,代表著陽。
企業(yè)經(jīng)營好壞是陰陽之道的演繹,即是內(nèi)外兼修的結果。
但是,抗日戰(zhàn)爭時期,蔣介石一度妄想“攘外必須先安內(nèi)”的戰(zhàn)略思想不合適中國企業(yè)經(jīng)營,反倒是毛澤東強調(diào)“安內(nèi)必須先攘外”的戰(zhàn)略思想能夠為中國企業(yè)經(jīng)營指明方向。歷史已經(jīng)檢驗毛澤東思想的正確性。
沒有外部的品類創(chuàng)新,就不能與競爭對手形成鮮明的區(qū)別,消費者購買過程中就無法清晰辨認。
即使內(nèi)部的企業(yè)管理搞得再好,團隊經(jīng)營多么融洽,都不能抵制競爭對手的進攻與消費者的唾棄。
這便是“陰陽失調(diào)”。最佳好秘方必然是品類創(chuàng)新。
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