財(cái)富揭秘:真正的百萬富豪是這樣算帳的

 97

大多數(shù)人在聽到許多百萬富翁會(huì)采用以下方式提高其家庭的經(jīng)濟(jì)效率時(shí)會(huì)很吃驚:翻新家具而不是購置新的;更換更便宜的長途電話公司;從不通過電話購物;將鞋子換底或修補(bǔ);購買雜貨時(shí)使用優(yōu)惠券;購買散裝的家庭用品。
  真正的百萬富翁花錢不瀟灑

  百萬富翁不僅在積累財(cái)富、成功經(jīng)營企業(yè)以及創(chuàng)造高收入上很有成就,他們一般還擁有高效理財(cái)?shù)募彝ァ4蠖鄶?shù)人在聽到許多百萬富翁會(huì)采用以下方式提高其家庭的經(jīng)濟(jì)效率時(shí)會(huì)很吃驚:翻新家具而不是購置新的;更換更便宜的長途電話公司;從不通過電話購物;將鞋子換底或修補(bǔ);購買雜貨時(shí)使用優(yōu)惠券;購買散裝的家庭用品。

  有人經(jīng)常會(huì)問我:“為什么百萬富翁還使用優(yōu)惠券呢?這樣做不過每天能節(jié)省50美分,一生又能夠節(jié)省多少?!”在美國,典型的富裕家庭每周在食物和家庭生活用品上的支出超過200美元,每年超過10000美元。在成年人的一生中,這個(gè)數(shù)字大約在40萬至60萬美元之間。但是,如果你知道將這個(gè)數(shù)字削減50%,即減至20萬至30萬美元,并將這些錢投資于一個(gè)位居前幾位的股票基金中,根據(jù)過去幾年的收益率,你所賺到的錢將會(huì)超過50萬美元,你會(huì)怎么辦?

  絕大多數(shù)百萬富翁寄希望于未來。他們很可能會(huì)對(duì)一定時(shí)期中各種活動(dòng)的成本和利益進(jìn)行計(jì)算以求得節(jié)省。這種行為與財(cái)富的積累有高度的相關(guān)性,而這只是百萬富翁全面節(jié)儉計(jì)劃中的一小塊。

  關(guān)鍵就在這里。今天,美國有2/3以上的消費(fèi)者是沖動(dòng)型消費(fèi)者。他沒有攜帶購物單或者只帶一張短短的購物單就出現(xiàn)在一家超級(jí)市場。他們沒有計(jì)劃,在商場中四處閑逛,因而很可能在尋找商品上花費(fèi)了更多的時(shí)間。花費(fèi)的時(shí)間越多,他所花費(fèi)的錢也就越多。這個(gè)事實(shí)一次又一次地被人們所證實(shí)。而且,在沒有購物單的情況下,人們經(jīng)常會(huì)購買幾周以后才會(huì)需要或者根本就不需要的東西。你也許會(huì)認(rèn)為大多數(shù)的百萬富翁是讓女傭上街購物。事實(shí)上,大部分百萬富翁喜歡親自購買日常用品。

  那么,在一家食品店中購買東西的最佳方式是什么呢?在我見過的百萬富翁夫婦中,有一對(duì)夫婦做得最好。他們把經(jīng)常要光顧的兩家食品店的內(nèi)景畫成地圖,并標(biāo)上每一類商品的名稱和位置。這種地圖將作為每周的購物單和導(dǎo)購圖。如果在某一周他們的某項(xiàng)物品用完了,他們就會(huì)在地圖上將這一項(xiàng)畫上圈。他們還用這種方法安排買菜,當(dāng)然,要有折價(jià)券和相關(guān)的贈(zèng)送才會(huì)記在地圖上。

  這聽起來好像需要大量的工作,實(shí)際并非如此。他們有自己的看法。假如你沒有購物單,沒有購物計(jì)劃,那么你每周將在食品店里多花20分鐘、30分鐘或者更多的時(shí)間,那就是你沒有提前做好計(jì)劃的緣故。如果每周占用30分鐘,在成年人的一生中,這將會(huì)是6.24萬分鐘至7.8萬分鐘,或1040小時(shí)至1300小時(shí)。

  將你一生中的6.2萬分鐘以上的時(shí)間浪費(fèi)在一家食品店中,這肯定不是效率很高的行為——如果這些時(shí)間用在計(jì)劃投資、看你的兒女們玩棒球或壘球,度假、感恩上帝的賜福、升級(jí)你的計(jì)算機(jī)技術(shù)、鍛煉身體、做好生意,或者寫書,你難道不覺得會(huì)更好一點(diǎn)嗎?

 是這樣 算帳 揭秘 富豪 百萬 財(cái)富 真正 這樣

擴(kuò)展閱讀

  一天,我攔截了一個(gè)中年顧客,男性,向他介紹多循環(huán)冰箱。交談中發(fā)現(xiàn)他對(duì)品質(zhì)要求很高。我推薦一款高端機(jī),并說,今天是315,價(jià)格非常實(shí)惠,還說一到旺季要漲價(jià)。顧客笑著說,你真會(huì)做生意,那好吧,我明天就

  作者:高定基詳情


曇花,花大而白,本沒有什么出奇的看頭兒因其開得時(shí)間很短,才讓人刮目相看。然而如果哪個(gè)企業(yè)開發(fā)一個(gè)品牌,而象曇花那樣僅擁有短暫的燦爛,則大可視為失敗了。不過,現(xiàn)實(shí)生活中這類“曇花品牌”并不少見,比如秦池

  作者:李雪平詳情


大家現(xiàn)在面對(duì)的環(huán)境變化,很顯而易見的是正從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)向新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,主要的特征:  首先是經(jīng)濟(jì)全球化?! ∵@里面有幾個(gè)具體的體現(xiàn),比如像通訊技術(shù)的迅猛發(fā)展。大家已經(jīng)有非常深刻的感受,它會(huì)降低各種經(jīng)濟(jì)

  作者:王穎詳情


一、直銷制度的內(nèi)容直銷是互相借力與合作的關(guān)系——先加入的朋友借助新朋友的人際關(guān)系,新加入的朋友借助老朋友的知識(shí)和能力。大家的共同目的就是讓更多的朋友了解產(chǎn)品,使用產(chǎn)品,得到產(chǎn)品帶來的健康和快樂。直銷制

  作者:李野新詳情


  春秋戰(zhàn)國時(shí),有位著名的軍事大師名叫鬼谷子。此人排兵布陣,調(diào)兵遣將,如有神助。他有兩個(gè)得意的學(xué)生龐涓和孫臏,龐涓畢業(yè)后在魏國謀了個(gè)好差事,當(dāng)了大將軍。后來小師弟孫臏投奔師兄,,師兄發(fā)現(xiàn)師弟的能耐比自

  作者:堯舜安詳情


系列專題:《中國頂級(jí)CEO的商道真經(jīng):黃光裕如是說》  第11章外商才是真正對(duì)手  --黃光裕論國美與競爭對(duì)手關(guān)系  真正的競爭對(duì)手不是目前國內(nèi)的同行,而是國外同行?,F(xiàn)在國內(nèi)競爭我認(rèn)為還是屬于比較低級(jí)

  作者:馬寧詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有