如何成為優(yōu)秀的市場(chǎng)經(jīng)理

 102

時(shí)間對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理是非常珍貴的,“銷售是一件24小時(shí)的工作”。要成為一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)經(jīng)理,就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)時(shí)間管理的方法。我們?cè)谌粘J袌?chǎng)管理和服務(wù)中經(jīng)常會(huì)碰到以下幾種情況:
  1、同時(shí)進(jìn)行多個(gè)工作,顧此失彼,好象都無法全部完成。

  2、經(jīng)常有無法選擇哪項(xiàng)工作工作應(yīng)該首先完成而且總感到時(shí)間不夠。

  3、下班回家時(shí)總覺得累得精疲力竭卻又覺得好像還有很多事沒有做完。

  為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?未完成的工作,又會(huì)制約第二的工作,為了完成工作就必須加快步伐趕進(jìn)度,這樣又會(huì)使你更加疲憊,同時(shí)也會(huì)對(duì)工作成效產(chǎn)生負(fù)面影響,對(duì)工作的進(jìn)展和深入性也較能掌握。那么市場(chǎng)經(jīng)理該如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理呢?

  我們可以遵循下列一些簡(jiǎn)單的原則:

  (1)根據(jù)銷售目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)度,并分別其優(yōu)先次序。

  (2)每天把要做的事列出一張清單。

  (3)執(zhí)行工作應(yīng)照已定之優(yōu)先次序。

  (4)每次只做一件事,不每樣都做而每樣都沒有做好。

  (5)尋找自我約束的手段如,銷售日記、桌歷、記事簿來幫助自己做好時(shí)間管理。

  做好了時(shí)間規(guī)劃,市場(chǎng)經(jīng)理開始對(duì)零售戶進(jìn)行拜訪,了解市場(chǎng)情況,那么如何提高拜訪成效呢?市場(chǎng)經(jīng)理的好與壞常和時(shí)間能否有效運(yùn)用有很大關(guān)系。如何有效利用時(shí)間,把握時(shí)間及做事要領(lǐng)是市場(chǎng)經(jīng)理取得成功的必要條件之一。

  (1)設(shè)定拜訪目標(biāo),使工作起有方向感,減少彷徨或憂郁。

  (2)對(duì)零售戶的拜訪設(shè)定優(yōu)先次序,要選定何項(xiàng)工作應(yīng)先完成,何事先做好才行,哪個(gè)零售戶應(yīng)先去拜訪等。

  (3)對(duì)零售戶拜訪工作分階段完成,要備有記錄,以分出完成的時(shí)間及期限。

  (4)要為突發(fā)事件預(yù)留時(shí)間,在拜訪零售戶過程中,經(jīng)常會(huì)遇到一些異常情況,如:零售戶提意見,零售戶反映情況,零售戶要你幫忙、零售戶生意忙暫時(shí)不能接待等等。因此,要留出預(yù)留的時(shí)間和心理準(zhǔn)備來應(yīng)付并處理異常。

(5)珍惜與零售戶溝通的時(shí)間,與零售戶溝通時(shí),市場(chǎng)經(jīng)理要引導(dǎo)談話主題,并盡量多的了解情況。

  (6)設(shè)法使自己有安靜的時(shí)刻:每天空下半小時(shí)來想想計(jì)劃,思考一些問題,理清頭緒或激勵(lì)自己。

  在管理好時(shí)間的同時(shí),做好市場(chǎng)經(jīng)理,就要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)市場(chǎng)經(jīng)理的角色特征和權(quán)責(zé)范圍,首先必須具備良好的人格素質(zhì)。

  一、積極敬業(yè)

  市場(chǎng)經(jīng)理必須具備積極的心態(tài),才能承受和戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn),更重要的是市場(chǎng)經(jīng)理還應(yīng)該具備崇高的敬業(yè)精神,熱愛公司,市場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)與企業(yè)保持著共榮辱的關(guān)系,勇于進(jìn)取,積極向上。

  二、善于溝通

  溝通是人與人之間傳遞信息和交流感情,并獲得理解。在工作中,既要學(xué)會(huì)向上溝通,盡快領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖,也要及時(shí)匯報(bào)市場(chǎng)上的許多情況,幫助決策層提高決策質(zhì)量;又要學(xué)會(huì)向下溝通,使下屬感到上級(jí)對(duì)他們的重視和尊重,同時(shí)也能從下屬那里汲取豐富的養(yǎng)分。

  三、知識(shí)廣泛

  市場(chǎng)經(jīng)理除了在銷售業(yè)務(wù)應(yīng)掌握豐富的營(yíng)銷理論,還應(yīng)該具有廣闊的知識(shí)面,如市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)、卷煙商品基礎(chǔ)知識(shí)、煙草專賣管理基礎(chǔ)知識(shí)等,并能將各方面的知識(shí)有機(jī)結(jié)合起來,真正將其靈活運(yùn)用于工作之中。
 經(jīng)理 優(yōu)秀 如何 成為 市場(chǎng)

擴(kuò)展閱讀

前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過程,面對(duì)現(xiàn)代病,事

  作者:王曉楠詳情


員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


2022年這個(gè)時(shí)候,在東方甄選直播間內(nèi),國(guó)內(nèi)著名策劃人、著名戰(zhàn)略咨詢專家、智綱智庫(kù)(王志綱工作室)創(chuàng)始人王志綱談到如今的預(yù)制菜市場(chǎng)時(shí),王志綱語出驚人,其表示,預(yù)制菜是豬狗食,他也從不吃連鎖店的餐食

  作者:楊建允詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有