服務(wù)理念滲透到每一個環(huán)節(jié)

 119

近日,在朝陽區(qū)財政局舉辦的政府采購協(xié)議定點(diǎn)供應(yīng)商培訓(xùn)會上,記者了解到朝陽區(qū)財政局在報表填寫上將采用新方式——供應(yīng)商只需每月在網(wǎng)上填報電子版的報表,在年終的時候報一張單位蓋章、法人簽字的紙質(zhì)表格到財政局即可,這種做法極大地方便了供應(yīng)商。

記者全程參與了整個培訓(xùn)活動,感受到了朝陽區(qū)財政局“細(xì)化服務(wù)、處處為供應(yīng)商著想”的理念已貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。

“朝陽式”報表填寫

據(jù)悉,朝陽區(qū)每年都會舉辦供應(yīng)商培訓(xùn)會,每次培訓(xùn)會都會有一個新主題。本次的培訓(xùn)會主要是對供應(yīng)商填報報表進(jìn)行培訓(xùn),同時向供應(yīng)商傳達(dá)財政部門近期將要出臺的一些新措施。

培訓(xùn)活動為期1天,上午是貨物類協(xié)議定點(diǎn)供應(yīng)商的報表填報培訓(xùn),下午是服務(wù)類協(xié)議定點(diǎn)供應(yīng)商的報表填報培訓(xùn)。

據(jù)介紹,電子報表的填寫是朝陽區(qū)今年的一個創(chuàng)新。報表管理是朝陽區(qū)采購辦對供應(yīng)商管理的重要抓手,通過報表一方面讓監(jiān)管者和供應(yīng)商更加了解自己的銷售情況,另一方面能夠映射出采購人對供應(yīng)商商品和服務(wù)等方面的認(rèn)可度。報表的上報質(zhì)量也是供應(yīng)商考核體系中的量化指標(biāo)之一,為下一年度擇優(yōu)選擇供應(yīng)商提供重要依據(jù)。該區(qū)財政部門在朝陽區(qū)政府采購網(wǎng)上應(yīng)用1套供應(yīng)商報表填報的電子化系統(tǒng),要求供應(yīng)商在完成1單采購后就在網(wǎng)上填報這單采購的基本情況。

那么,為什么要舉辦填報報表的專門培訓(xùn)活動呢?據(jù)介紹,供應(yīng)商通過網(wǎng)上填報報表以后,財政部門將更容易對各種類別的供應(yīng)商銷售情況進(jìn)行管理和統(tǒng)計,這樣協(xié)議定點(diǎn)供應(yīng)商采購數(shù)額和占整個此類采購的比例就會顯示出來了。如果1年下來,某協(xié)議供應(yīng)商沒有獲得采購量,那么財政部門將在下年的協(xié)議定點(diǎn)公開招標(biāo)的時候,將報表作為對定點(diǎn)供應(yīng)商考核的重要依據(jù)。今年,由于此系統(tǒng)剛剛應(yīng)用,性能不穩(wěn)定,供應(yīng)商報表填報情況不好,朝陽區(qū)財政部門專門針對供應(yīng)商如何填報報表舉辦了此次培訓(xùn)會。

記者看到了鼎奇龍華膳園酒店帶來的今年1月-10月份的報表。該酒店來參加培訓(xùn)的小王在接受記者采訪時說:“通過報表填寫能夠很清楚地看到我們整個銷售情況,我們酒店今年接待朝陽區(qū)采購人的生意大概是120萬元左右,總共接待了41次。”

務(wù)實(shí)服務(wù) 傳導(dǎo)政策

培訓(xùn)開始前,一群供應(yīng)商圍著第一排的桌子在填著什么。記者走近一看,是一張簽到表,上面有與會者單位名稱和聯(lián)系方式等信息。

據(jù)了解,朝陽區(qū)財政部門對供應(yīng)商、代理機(jī)構(gòu)和采購人的培訓(xùn),一直非常嚴(yán)密周到,每次簽到,來參加培訓(xùn)的人必須負(fù)責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容帶回去傳達(dá)給各單位負(fù)責(zé)人。這樣培訓(xùn)才能有效果。

在培訓(xùn)會上,每一個細(xì)節(jié)都能夠體現(xiàn)出朝陽區(qū)財政局對政府采購工作的務(wù)實(shí)態(tài)度。

下午13:30分,定點(diǎn)服務(wù)供應(yīng)商培訓(xùn)活動準(zhǔn)時開始。朝陽區(qū)財政局相關(guān)負(fù)責(zé)人首先向供應(yīng)商介紹了朝陽區(qū)財政局政府采購辦公室關(guān)于協(xié)議定點(diǎn)經(jīng)辦人的分工,接著他向供應(yīng)商傳達(dá)了一個好消息:截至今年10月份,朝陽區(qū)今年來的財政收入率先突破200億元大關(guān),政府采購總支出相應(yīng)會有所提高。同時,這位負(fù)責(zé)人囑咐供應(yīng)商,年末將至,不要忘了催著采購人把結(jié)算單報上去,把錢拿到手。

朝陽區(qū)財政局對供應(yīng)商開展的培訓(xùn)活動,也是向供應(yīng)商傳導(dǎo)有關(guān)政策的途徑之一。記者在會上得知,朝陽區(qū)明年將出臺修訂后的《定點(diǎn)供應(yīng)商考核辦法》,該辦法把報表填報作為考核供應(yīng)商的重要手段之一,如果到期不填報報表,系統(tǒng)將自動對該供應(yīng)商進(jìn)行扣分。這些考核結(jié)果都將掛在外網(wǎng)上,真正對供應(yīng)商起到考核作用。

另外,培訓(xùn)活動中還向與會者傳達(dá)了《關(guān)于將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級情況作為朝陽區(qū)車輛維修采購優(yōu)先采購條件的通知》。

在各種政策等向供應(yīng)商傳達(dá)完后,中科軟科技股份有限公司的技術(shù)人員王均給供應(yīng)商詳細(xì)講解了報表的網(wǎng)上填報程序。

培訓(xùn)活動結(jié)束之后,車輛維修類供應(yīng)商、3聯(lián)拓集團(tuán)的小石告訴記者:“作為政府采購供應(yīng)商,我們每次培訓(xùn)必到,通過培訓(xùn)會我們可以了解政府采購監(jiān)管的政策動向,朝陽的培訓(xùn)會沒有廢話,時間也不長,很務(wù)實(shí),對供應(yīng)商很有用!”
 服務(wù)理念 每一個 滲透 每一 環(huán)節(jié) 理念 服務(wù) 一個

擴(kuò)展閱讀

2024(第十三屆)全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會暨2024(第十一屆)全國渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動,數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來越高的重視

  作者:mys5518詳情


西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯過了你是否想過,為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯過了?這一次,我們來好好聊一聊。首先,我們來回顧一下過去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個風(fēng)

  作者:mys5518詳情


西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯過了? 每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯過了,這可能讓你感到沮喪和失落。但是,不要?dú)怵H,因?yàn)檫@不完全都是你的錯。創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的出現(xiàn)往往是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果

  作者:微電商眾創(chuàng)聯(lián)盟詳情


2023年下一個風(fēng)口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點(diǎn)可以確定: 一、人口老齡化的趨勢越來越明顯; 二、過去三年,每個人對于健康、生活、人生、消費(fèi)觀等都有了新的認(rèn)識。

  作者:mys5518詳情


2023年下一個風(fēng)口是什么?怎么抓住風(fēng)口實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)? 2023年下一個風(fēng)口是什么,我想風(fēng)口不會只有一個,很多行業(yè)都將迎來發(fā)展機(jī)遇,所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了,對這個行業(yè)

  作者:王曉楠詳情


很多人都對我說過同樣的一句話:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都趕上了? 2010年,我開始帶隊做互聯(lián)網(wǎng)營銷,13年以前主要做B2C電商推廣;13年到15年覆蓋到微商公司,包括某著名百億微商企業(yè);2015年

  作者:王曉楠詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有