如何選擇合適的培訓(xùn)師?

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助理或培訓(xùn)顧問(wèn)：
　　培訓(xùn)助理或業(yè)務(wù)顧問(wèn)間相傳哪個(gè)老師的好壞，以此作為所謂的 “口碑”來(lái)彼此推薦給企業(yè)老師!明白人都知道：有幾個(gè)培訓(xùn)助理或顧問(wèn)是深度進(jìn)入過(guò)企業(yè)工作的?他們對(duì)老師與企業(yè)的合拍度有多少把握? 他們對(duì)老師底蘊(yùn)的領(lǐng)悟度又有多高!于是，很有趣的看到，那些跟培訓(xùn)顧問(wèn)，助理們打成一片的老師被傳出名了，他們會(huì)告訴企業(yè)：我聽(tīng)過(guò)某某老師的課，很好的!但對(duì)于企業(yè)而言，似乎并沒(méi)有因此得到什么改變和提升。

　　因?yàn)?，很多老師在整個(gè)傳播過(guò)程中，是在滿足培訓(xùn)公司的助理、顧問(wèn)和企業(yè)那些同樣不具備深度洞察企業(yè)實(shí)況的人力資源的辦事員們，而不是下功夫去研究企業(yè)實(shí)踐了;在暈論效應(yīng)和一些大眾因素的推動(dòng)下，企業(yè)的決策者們由于太忙了，也無(wú)從太下功夫甄別，也就草草培訓(xùn)了。

　　好像人們總是忘記我們經(jīng)常說(shuō)的：當(dāng)別人都說(shuō)好的時(shí)候，你就要小心了。事實(shí)上，很多時(shí)候，你要去關(guān)注“口碑”的來(lái)源，是不是來(lái)自于和你一個(gè)級(jí)別，甚至高出的地方，至少應(yīng)該是有匹配感的，如果不是，你要在做選擇的時(shí)候小心了。
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