國(guó)美內(nèi)戰(zhàn)之瘍:舍得與道義必須的
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黃光裕做夢(mèng)恐怕也沒有想到,自己一手創(chuàng)辦的國(guó)美,并做到中國(guó)老大的地位,會(huì)有可能拱手讓人。如果當(dāng)初不踩“紅線”,不進(jìn)大牢,也不會(huì)出現(xiàn)今日的“內(nèi)戰(zhàn)”。作為創(chuàng)辦人、第一股東的黃光裕此刻的心情應(yīng)該是可以理解的,何況向自己發(fā)難的是自己一手“欽定”總裁及昔日一起“血戰(zhàn)”10多年“嫡系”的兄弟。這等情景似乎只有在電視劇才出現(xiàn)。
陳曉等人雖然打著正義的旗幟“倒戈”,從道義上講是有點(diǎn)不應(yīng)該、有點(diǎn)忘恩負(fù)義,尤其是陳曉,在黃光裕不知情的情況下,推出的股權(quán)激勵(lì)政策,拉籠公司的高管。至于與貝恩資本以個(gè)人身份擔(dān)保的借款合約,現(xiàn)在恐怕也脫不了“故意蓄謀”的干系。
但是,如果黃光裕的個(gè)性與做事方式能夠收斂一些,或者早點(diǎn)推出類似股權(quán)激勵(lì)等管理措施,也不至于如此糟糕的“倒戈”事件。的確,在利益上那些高管們相對(duì)黃光裕來(lái)說(shuō),那是捉襟見肘。另外,黃光裕的“獨(dú)斷專行”與陳曉的“寬容善待”也有關(guān)系的。
那么,到底誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)呢?相應(yīng)該如何呢?有舍才有得,不舍就不得---國(guó)美內(nèi)戰(zhàn)此思想的真實(shí)寫照,將自己的與人分享,是一種大度,一種格局,或許一般人都難以做到。但是,無(wú)論你理解也好,不理解也好,這會(huì)是趨勢(shì)。隨著社會(huì)的發(fā)展及中國(guó)企業(yè)的“長(zhǎng)途跋涉”,這種格局問題由不得你不去放大。牛根生、馬云與其說(shuō)胸懷大度、與高管們分享天下,不如說(shuō)他們更具有先見之明。
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