保護(hù)民族品牌是正確的

 作者：陳國(guó)慶    184

商務(wù)部18日正式宣布，根據(jù)中國(guó)反壟斷法禁止可口可樂收購(gòu)匯源。這是反壟斷法自2008年8月1日實(shí)施以來首個(gè)未獲通過的案例，而且用在最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)、帶有強(qiáng)烈美國(guó)文化符號(hào)的可口可樂身上，好像特別的有寓意。

商務(wù)部公開未通過審查的三個(gè)原因：第一，如果收購(gòu)成功，可口可樂有能力把其在碳酸飲料行業(yè)的支配地位傳導(dǎo)到果汁行業(yè)。第二，如果收購(gòu)成功，可口可樂對(duì)果汁市場(chǎng)的控制力會(huì)明顯增強(qiáng)，使其它企業(yè)沒有能力再進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。第三，如果收購(gòu)成功，會(huì)擠壓國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的生存空間，抑制國(guó)內(nèi)其它企業(yè)參與果汁市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

試想，如果可口可樂并購(gòu)了匯源，勢(shì)必對(duì)果汁飲料行業(yè)的其他中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)巨大的沖擊，而目前我們正面臨著全球性的金融危機(jī)，中小企業(yè)的生存環(huán)境本已困難，再加上競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的惡化，勢(shì)必雪上加霜。

我國(guó)之所以要制定反壟斷法，就是要筑起一道防火墻，不能再讓外資在中國(guó)繼續(xù)攻城掠寨，肆意超低價(jià)拿走中國(guó)最優(yōu)質(zhì)企業(yè)卻不受任何約束。這證明中國(guó)經(jīng)歷了30年的改革開放，已經(jīng)走向成熟。

若干年間，我們沒有反壟斷法，結(jié)果一個(gè)又一個(gè)我們耳熟能詳?shù)呐谱泳湍菢颖谎笃放苹虮怀缘?，或被擊垮，很多?guó)際品牌在中國(guó)采取的策略是‘消滅式’合資，打得贏就打，打不贏就收購(gòu)，然后將其束之高閣，慢慢消滅這個(gè)品牌。我相信可口可樂在收購(gòu)?fù)陞R源后，也不會(huì)花太大力氣發(fā)展這個(gè)品牌，之前這樣的先例太多了。

大家記憶猶新的達(dá)能娃哈哈案，如果最當(dāng)初能夠有這樣的防火墻，也不會(huì)出現(xiàn)今天這樣的糾紛了。另外，大家所清楚的樂百事被外資收購(gòu)棄用一案也是國(guó)人心中的痛。我國(guó)遇到這樣的教訓(xùn)太多了，改革開放時(shí)間不太長(zhǎng)，我們?nèi)狈ψ銐虻姆纻湫睦恚詾橥鈦淼亩际呛玫?。但在多?shù)慘痛的事件之后，我們也該吸取一些教訓(xùn)。
陳國(guó)慶
 民族 正確 保護(hù) 品牌

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