國(guó)際采購(gòu)供應(yīng)鏈優(yōu)化方案

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新型模式：供應(yīng)商生產(chǎn)及發(fā)貨的方式不變，由3PL對(duì)多家供應(yīng)商的發(fā)貨進(jìn)行國(guó)內(nèi)送貨整合與海運(yùn)整合，將倉(cāng)庫(kù)作為集貨中心。

優(yōu)勢(shì)：降低運(yùn)輸成本，便于采購(gòu)商統(tǒng)一報(bào)關(guān)收貨，在多個(gè)收貨人的情況下，還可降低出口報(bào)關(guān)成本。

（2）配貨中心轉(zhuǎn)移

原來(lái)模式：國(guó)外配貨中心對(duì)出口貨物按照銷售終端的訂單進(jìn)行商業(yè)加工，并進(jìn)行crossdock的FTL配貨，或按照milk-run順序裝車，從配貨中心發(fā)車。

新型模式：將國(guó)外配貨中心轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)，完成相同功能（FCL配貨和milk-run裝箱），從配送中心裝船，并在國(guó)外口岸提箱裝車。

優(yōu)勢(shì)：降低配貨中心運(yùn)作成本。

（3）設(shè)立國(guó)內(nèi)庫(kù)存中心，或?qū)?guó)外原有庫(kù)存中心轉(zhuǎn)移至國(guó)內(nèi)

原來(lái)模式：國(guó)內(nèi)供應(yīng)商直接根據(jù)國(guó)外訂單生產(chǎn)發(fā)貨，依靠即時(shí)生產(chǎn)來(lái)滿足國(guó)外訂單。

新型模式：推/拉邊界后移，推動(dòng)入庫(kù)，拉動(dòng)出庫(kù)，在國(guó)內(nèi)持有庫(kù)存，依靠國(guó)內(nèi)庫(kù)存來(lái)滿足國(guó)外訂單。可作為周邊國(guó)家的地區(qū)性配送中心和庫(kù)存中心。

優(yōu)勢(shì)：縮短交貨提前期。
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2023年5月8日，國(guó)藥集團(tuán)廣東一方制藥精益供應(yīng)鏈項(xiàng)目啟動(dòng)，一方制藥董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等150多位中高層經(jīng)管人員參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）5位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。項(xiàng)目

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