中國的世界還是世界的中國?

 219

與危機肯定有著千絲萬縷的關聯(lián)。顯然,作者正面回應和駁斥了某些把產(chǎn)生危機的原因和責任、把自己的問題歸咎于中國的荒謬論調(diào)。


比如,他提出中國“大陸經(jīng)濟體”的觀點??陀^地說,中國作為一個地理大國、人口大國,以及長期的自然經(jīng)濟體系和計劃經(jīng)濟體系,有著自身經(jīng)濟的整體性和系統(tǒng)性。就算已經(jīng)經(jīng)歷了30年的市場經(jīng)濟改革和開放性經(jīng)濟改革,這種狀況仍然在一定的范圍內(nèi)存在。也正因如此,中國才能夠在金融危機發(fā)生后,以快速制定和啟動刺激計劃應對和化解危機的嚴重沖擊。而這,并不能反過來印證中國經(jīng)濟的封閉和不開放,只是說明中國經(jīng)濟有其內(nèi)在的系統(tǒng)性而已。

金融危機對中國經(jīng)濟是巨大挑戰(zhàn),同時給予中國某些機會。因為中國經(jīng)濟的系統(tǒng)性,更因為應對措施的及時、有效,危機的結果是,“危機已經(jīng)加速了全球經(jīng)濟力量的均衡從發(fā)達的西方國家向中國領導的新興國家偏移的趨勢。”

書中提到,“危機發(fā)生之后,在2008年10月,中國馬上采取了極端的通貨再膨脹的經(jīng)濟措施,在消除籠罩著整個市場對可能緊隨而至的全球性衰退的憂慮情緒方面起到了至關重要的作用。中國以這種方式快速地向全世界展示出如果情勢所迫的話,它有領導世界的愿望,同時也具備這個能力。”

上述觀點可以理解為危機給予中國的機會。但事情不是這么簡單,更不會這么容易。作者認為,“對于中國來說,信貸危機的出現(xiàn)太早了一點,因為這種情況使得中國在倉促之間被推上了全球領袖的位置,而它還沒有做好充分準備。”

“中國威脅論”一直斷斷續(xù)續(xù)地反復上演,在危機后更是成為焦點之一。在中國總體實力、國際影響力、話語權日益提升的背景下,客觀地看待、對待而非一味地否認和駁斥“中國威脅論”,其實在考驗中國政府、社會各界的智慧、能力和技巧,考驗中國的外交戰(zhàn)略。不能有效地消除“中國威脅論”,就算中國成為世界第一,所謂的“領導世界”也只是一個美麗的預言而已。
 世界 還是 中國

擴展閱讀

2024年3月15日—3月16日,姜上泉導師在濟南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓戰(zhàn)營。金鑼集團、臨工集團、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進行了一項市場調(diào)查,其中有這樣一個題目:在目前的商品經(jīng)濟社會中,富人、小資和窮人的認識標準是什么?一石激起千層浪,但其中的一個具有戲劇性的結果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉導師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。延鋒集團、遠景能源、蒙牛集團、科達集團、晶科集團、浦耀貿(mào)易、拓尚實業(yè)等

  作者:姜上泉詳情


2023年12月7日—12月9日,姜上泉導師在濟南市主講第222期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。東阿阿膠、兗礦集團、圣泉集團、玫德集團、中東集團等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《

  作者:姜上泉詳情


龐大的人口規(guī)模,旺盛的用戶需求,讓中國成為了極為繁榮、活躍的互聯(lián)網(wǎng)市場。4年前,騰訊網(wǎng)絡媒體事業(yè)群總裁、集團高級執(zhí)行副總裁劉勝義在戛納廣告節(jié)上向世界介紹,中國網(wǎng)民的特征是熱愛社交,娛樂驅(qū)動,追求個性

  作者:李欣詳情


2023年11月9日—11月18日,姜上泉導師在上海市、武漢市主講第219期-220期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營,并在東莞市主講《降本增效目標達成》。三菱重工、上汽集團、平安集團、金

  作者:姜上泉詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有