職場(chǎng)人生:該如何與上司相處

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  成功的領(lǐng)導(dǎo)者希望下屬和他一樣,都是樂觀主義者。有經(jīng)驗(yàn)的下屬很少使用“困難”、“危機(jī)”、“挫折”等詞語,而把困難的境況稱為“挑戰(zhàn)”,并制定出計(jì)劃以切實(shí)的行動(dòng)迎接挑戰(zhàn)。



  遵守諾言



  只要你的長處超過缺點(diǎn),上司是會(huì)接納你的。他們最討厭的是不可靠,沒有信譽(yù)。如果你承諾的一項(xiàng)工作沒兌現(xiàn),他就會(huì)懷疑你是否能守信用。如果工作中你確實(shí)難以勝任時(shí),要盡快向他說明。雖然他會(huì)有暫時(shí)的不快,但要比到最后失望時(shí)產(chǎn)生的不滿好得多。



  減少親密接觸的機(jī)會(huì)



  和上司要保持一定的距離,不要以為和上司像朋友一樣相處,事業(yè)就會(huì)有大好前景。親密的關(guān)系很可能就成為你升遷的最大障礙,因?yàn)槊總€(gè)上司都不喜歡被別人看成只提拔
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今年夏天,我們的新雜志《全球商業(yè)經(jīng)典》問世,能夠在這個(gè)新平臺(tái)上和志剛同事,是一件讓人愉快的事情。同為傳媒人,志剛這幾年以極大的熱情投入到對(duì)當(dāng)下中國活躍的企業(yè)家群體的采訪和記敘之中,《人生:中國首部商

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 一、冰島“島主” 黃怒波,1995年創(chuàng)辦中坤集團(tuán),靠開發(fā)房地產(chǎn)起家,現(xiàn)公司主業(yè)為旅游地產(chǎn)。中坤集團(tuán)曾開發(fā)位于北京市西直門的長河灣住宅區(qū),旗下持有大鐘寺中坤廣場(chǎng)、中坤大廈等商業(yè)地產(chǎn)。大鐘寺中坤廣場(chǎng)位于

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1956年,黃怒波出生于蘭州一個(gè)軍人家庭。他排行老幺,上面有兩個(gè)哥哥與一個(gè)姐姐。他的父親是副營級(jí)干部,轉(zhuǎn)業(yè)至銀川的汽車運(yùn)輸公司。黃怒波兩歲的時(shí)候,舉家搬至銀川。1960年,在寧夏“雙反運(yùn)動(dòng)”中,他的

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在黃父打成“現(xiàn)行反革命分子”之前,黃家家境算過得去的。每周,黃父都會(huì)花上五毛錢買一只燒雞給家人吃。他為人豪爽,結(jié)交了很多朋友。一些跑運(yùn)輸?shù)呐笥眩瑫?huì)為他帶狗肉、兔肉回來改善伙食。當(dāng)他自殺后,這個(gè)家?guī)?/p>

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勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

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中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

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