導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)出路在哪里?
作者:陳待忠 130
二、不斷學(xué)習(xí),保持培訓(xùn)擁有新東西
作為導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)師,必須不斷擁有新的東西。如果講來(lái)講去都是那一套東西,很容易就引起導(dǎo)購(gòu)人員的厭煩。所以能給人一瓢水,自己首先要有一桶水。如今,知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)都有了很強(qiáng)的時(shí)限性與局限性,終身學(xué)習(xí)是提升自己在導(dǎo)購(gòu)心中地位的必然要求。學(xué)習(xí)不僅是向書(shū)本學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí),向競(jìng)爭(zhēng)品牌優(yōu)秀人員學(xué)習(xí),向顧客學(xué)習(xí)等,他們的有些經(jīng)驗(yàn)往往可以成為培訓(xùn)師培訓(xùn)中的最精彩的內(nèi)容。保守、封閉、不能共享、自高自傲、看不起導(dǎo)購(gòu),都會(huì)阻礙培訓(xùn)師的自身實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)能力提升。
三、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)員受訓(xùn)的互動(dòng)氣氛
導(dǎo)購(gòu)員由于背景的各自差異,培訓(xùn)師在現(xiàn)場(chǎng)講解時(shí),需要使用多種不同的培訓(xùn)方式來(lái)激發(fā)受訓(xùn)者的情緒,如個(gè)案分析、比喻、風(fēng)趣的PPT、角色扮演、小組合作等。許多人狹意識(shí)的認(rèn)為那些拍案叫絕的游戲、故事、案例就是互動(dòng),這也許在一般的人力資源的管理培訓(xùn)課程中也許有效,但對(duì)于終端導(dǎo)購(gòu)人員來(lái)講,這些毫不搭便的案例、游戲、故事只能為他們沖沖乏意、增增笑料罷了。那什么是真正的互動(dòng)呢?真正的互動(dòng),應(yīng)該是導(dǎo)購(gòu)員對(duì)培訓(xùn)師講課內(nèi)容的積極反應(yīng),讓受訓(xùn)者自己的身心培訓(xùn)活動(dòng)中,在思想上產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴或者思考,與現(xiàn)實(shí)或者過(guò)去的銷(xiāo)售經(jīng)歷對(duì)接,從而能夠使全身的智力細(xì)胞開(kāi)動(dòng)起來(lái),而不只是肌肉或神經(jīng)的放松或緊張。其實(shí),老師在上面講,下面靜悄悄、眼睛都緊盯著老師,在全身貫注的聽(tīng)課,也是一種互動(dòng)。這是精神和思想上的互動(dòng),環(huán)環(huán)緊扣著導(dǎo)購(gòu)員的神經(jīng)?;蛘咴谔岬絾?wèn)題大家都爭(zhēng)先恐后的回答,這就是互動(dòng)。而不是某種形式主義的互動(dòng),那種互動(dòng)只會(huì)讓人感覺(jué)造作。
總之,導(dǎo)購(gòu)是群特殊人群,必須有真槍實(shí)彈的培訓(xùn)內(nèi)容,才能讓他們感覺(jué)的培訓(xùn)的價(jià)值。所需求的培訓(xùn)風(fēng)格也必須多樣化,否則,他們很難汲取知識(shí)并在實(shí)踐中運(yùn)用的。
作者:陳待忠先生,本文版權(quán)所有,未經(jīng)作者本人同意,不得轉(zhuǎn)載。
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