中國企業(yè)家如何立太子

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“盜夢空間”一共有六層世界，按照做夢深度依次是：現(xiàn)實世界，第一層夢境，第二層夢境，第三層夢境，第四層夢境，limbo(迷失域)。植入至少要在第三層夢境完成。

    在現(xiàn)實世界中，二代含金湯勺出生，擁有了想甩都甩不掉的身份。他們從小就在公司里出沒，或3歲旁聽董事會，或放了學到公司食堂吃飯。高管們看著他們長大，忽然有一天他們消失了，等再見到他們的時候，已經(jīng)變成了帥小伙或大姑娘，留學歸來按步驟歷練。員工對二代尊敬而且愛戴，畢竟這些孩子代表著某個人，而那個人就是創(chuàng)始人。

    在第一層夢境，父親內心有一種迫切希望，自己的某個孩子以后能夠掌舵企業(yè)。但因為多重因素，他要實現(xiàn)這個愿望并不容易，而且孩子們還遠遠不具備這種掌控全局的能力，除非他強行運用權力來把孩子推上CEO的位置，但那樣難免會引發(fā)多年老臣的不滿甚至反彈。華為的任正非-任平父子組合就上演了類似一幕，令這家重量級企業(yè)驚嚇出了一身冷汗。

    在第二層夢境，孩子們有些看不懂，忐忑不安，有時候慍怒或報復，不知道在這個家族里自己到底能占據(jù)怎樣的一席之地。父親的高標準、嚴要求把他們壓得有些喘不過氣來，他們還經(jīng)常感到生活在父親陰影下的羞辱感。碧桂園的楊惠妍、娃哈哈的宗馥莉再春風得意或不負眾望，想必有時亦會同感于亨利·福特二世曾經(jīng)的感慨：“人生有兩大悲劇，一個是得不到想要的東西，另一個是得到了不想要的東西。”

     在第三層夢境，父親不打親情牌，讓人敬而遠之，跟孩子們暗示、試探甚至許諾過他們是王國的接班人，但是他這個王朝締造者的地位是無可取代的，他也沒有打算讓人來取代他——這樣做對他不啻自殺，這簡直比讓英國女王移交王位還要難。而且如果缺少了他，也就很難確保公司權力的順利移交。但是，夕陽總會落山，而兒女的翅膀已經(jīng)硬了。最典型的例子，在默多克宣布患前列腺癌之后，新聞集團關于繼承人的問題不再是禁忌了。

    這時候，“植入”一般就完成了。東方式的企業(yè)傳承，就像古代歷史上的皇權更迭一樣充滿親情張力和智慧考驗。除非，他在夢中被“殺死”了，或者在“迷失域”忘返。

 

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