中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)是個“光棍產(chǎn)業(yè)”
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TCL通訊2618.HK 發(fā)布半年報,稱其上半年虧損8.53億港元,主要原因是手機(jī)業(yè)務(wù)出現(xiàn)巨額虧損。夏新電子600057 發(fā)布的上半年報顯示,該公司今年上半年出現(xiàn)了5757萬元的虧損。
康佳2005年半年度報告顯示,手機(jī)業(yè)務(wù)共實(shí)現(xiàn)銷售收入8.88億元,同比下降57.35%,并出現(xiàn)虧損,此外,其他主流的本土手機(jī)企業(yè)也同樣報出巨虧的消息。這種整體性虧損的主要原因是水貨手機(jī)嗎?是階段性季節(jié)問題嗎?從現(xiàn)實(shí)的競爭狀況看這些原因都不對,其虧損的主要原因仍是產(chǎn)業(yè)的技術(shù)無根性問題。
中國手機(jī)目前在應(yīng)用技術(shù)方面有非常大的欠缺。很突出的一點(diǎn)是企業(yè)的研發(fā)與外圍社會的總體研發(fā)割裂,外圍技術(shù)系統(tǒng)與企業(yè)的對接沒有完成。另外,企業(yè)內(nèi)的技術(shù)體系基本處在一個對外來新技術(shù)的翻譯階段,模仿性的創(chuàng)新都不夠。在新技術(shù)的投資方面仍然沿著原來行政資源的分配模式,怎樣讓市場需要的技術(shù)找到充足的社會資金去孵化,顯然不是個計劃性的問題,它應(yīng)該增加機(jī)制性的設(shè)計。而現(xiàn)有資金、技術(shù)以及企業(yè)的產(chǎn)品商業(yè)化的每一個大環(huán)節(jié)都處在磨合過程中。坦白講,中國的手機(jī)產(chǎn)業(yè)仍然是個簡單的不能再簡單的“光棍產(chǎn)業(yè)”。
全球電子技術(shù)的更新比以往任何時候的速度都要快,所以目前產(chǎn)品價格降低的驅(qū)動力量不是單一地依靠規(guī)模效應(yīng)帶來的作用,更大因素是新技術(shù)出現(xiàn)而對相對舊有技術(shù)的技術(shù)性的貶值。我們會看到,今天市場上任何一種消費(fèi)電子的價格趨勢都像一部沒有任何障礙往下滑動的扶梯,而廠家就是站在下滑扶梯上像上樓的人,如果速度太慢,扶梯不但不會把你送到樓上反而會把你送到樓下去。如果速度與扶梯的速度一樣的話,你就像在跑步機(jī)上跑步一樣永遠(yuǎn)完不成自己上樓的目標(biāo),而如果你的速度極大地超越了扶梯下滑的速度,你就可以通過下滑的扶梯上樓。
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