雙匯會是下一個三鹿?

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這樣一來,雙匯與三鹿的相識點又多了一條:無辜的豬像當(dāng)年無辜的草一樣,成了整個危機(jī)事件的替罪羊!

老實說,這豬由誰來養(yǎng),都無所謂,最重要的則是一個企業(yè)還有沒有良心與誠信!農(nóng)戶們養(yǎng)豬如果雙匯認(rèn)真檢驗,正確引導(dǎo),一樣也不會有瘦肉精。雙匯親自養(yǎng)豬的決定,在外界看來,這更像是別有用心地將責(zé)任推給農(nóng)戶,為自己洗脫。

試想一下,如果用了瘦肉精的豬賣價上不去,誰愿意多花錢?如果企業(yè)對于健美豬沒有任何的“企圖”,農(nóng)戶們誰還費盡心機(jī)地去“迎合”?再試想一下,外來的-全球品牌網(wǎng)-豬“十八道安全檢測”都無法檢驗出來,雙匯自己養(yǎng)的豬,能檢驗出來嗎?這一點似乎并不能讓消費者在這個親自養(yǎng)豬的決心當(dāng)中找到更多的信任感。

“親自養(yǎng)豬”的態(tài)度和決心,或者應(yīng)該值得稱道。這也有可能是雙匯應(yīng)對危機(jī)的一個無奈公關(guān)。但是,在社會分工越來越精細(xì)化的時代,一個肉類加工企業(yè)若要自己包辦整條產(chǎn)業(yè)鏈方能讓消費者放心,這本身難道不是對市場機(jī)制的諷刺?!

建一個品牌需要幾十年,毀一個品牌只需要幾天!我們都知道,要想企業(yè)做成百年企業(yè),賺錢固然很重要,但最重要的是一定要有社會責(zé)任感!老百姓買你的產(chǎn)品,你的產(chǎn)品質(zhì)量是一個方面,但是信任才是最重要的。

最后,在監(jiān)管缺失的當(dāng)下,“只打落水狗”的監(jiān)管慣性,隱瞞了病源、放過了致病病毒。到最后,傷不起的不僅僅是消費者,更是一個企業(yè),甚至一個行業(yè)。

 下一個 雙匯 下一 一個

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