歐洲廣告標準聯(lián)盟(EASA)廣告自律研究

 作者:李明合    716

歐盟廣告標準聯(lián)盟(EASA)的自律模式對中國廣告業(yè)的管理和規(guī)范有著特殊的借鑒意義。中國地域廣闊,各地(主要是以省為行政區(qū)劃)的政治、經濟、文化、管理模式等差異較大,若能在兼顧這種差異的前提和基礎上,組建一個強有力的中樞性協(xié)調機構,必將有著非?,F(xiàn)實的實踐意義。


一、歐洲廣告標準聯(lián)盟(EASA)的會員構成

歐洲廣告標準聯(lián)盟(EASA)的會員以組織成員為主,主要包括歐盟成員國各國的自律組織以及自2001年開始吸收進來的支持廣告自律的廣告行業(yè)組織。這些成員既有歐盟成員國,也有非歐盟成員國。歐盟成員國會員包括奧地利、意大利、瑞典、比利時、瑞士、立陶宛、捷克共和國、荷蘭、英國、芬蘭、波蘭、法國、葡萄牙、希臘、羅馬尼亞、斯洛伐克、匈牙利、斯洛文尼亞、愛爾蘭和西班牙等,非歐盟成員國會員包括澳大利亞、巴西、加拿大、智利、印度、新西蘭和南非。

EASA的自律組織會員截至到2010年3月共有33家,其中26家來自歐盟成員國中的24個國家,如斯洛伐克的RPR、法國的ARPP、奧地利的ÖWR、比利時的JEP、印度的ASC(廣告標準委員會)、愛爾蘭的ASA、匈牙利的ÖRT、意大利的IAP、荷蘭的SRC 、南非的ASA、土耳其的RÖK等。其他來自非歐盟國家。

歐洲廣告標準聯(lián)盟(EASA)的行業(yè)組織會員共15家,主要是廣告主、廣告公司、媒體以及其他主體組成的組織,其中廣告主組織為世界廣告主聯(lián)盟(WFA),廣告公司組織為歐洲傳播公司協(xié)會(European Association of Communications Agencies,簡稱EACA)。媒體組織有10家,此外還有一些第三方組織如廣告信息集團(Advertising Information Group)、國際廣告協(xié)會(International Advertising Association ,簡稱IAA)以及歐洲贊助協(xié)會(European Sponsorship Association,簡稱ESA)。

這種會員構成特點決定了歐洲廣告標準聯(lián)盟(EASA)的工作重點是面向各國的自律組織和行業(yè)組織主體,主要發(fā)揮地區(qū)性跨國自律協(xié)調作用和在歐盟層面上與政府機構對話的代表作用,而不是面向歐盟普通消費者處理具體投訴事務,也不制定具體的行業(yè)準則。這種會員組成特點同時也決定了EASA的組織機構和職能設置特點,比如EASA主管的跨國化問題,每一屆人事變動時都會考慮到這些管理人員的國別分布與均衡問題。

 自律 歐洲 聯(lián)盟 標準 廣告 研究

擴展閱讀

很多人為了實現(xiàn)兒時的夢想,就退而求其次選擇加入到輔警崗位。所謂的輔警就是一支由公安機關直接指揮和管理的隊伍,輔警已經成為近幾年報考的熱門崗位,專科學歷就能報考,并且隨著政策的新調整,只要滿足幾項標準,

  作者:王曉楠詳情


西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)風口你都錯過了? 每一次互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)風口你都錯過了,這可能讓你感到沮喪和失落。但是,不要氣餒,因為這不完全都是你的錯。創(chuàng)業(yè)風口的出現(xiàn)往往是由許多復雜因素綜合作用的結果

  作者:微電商眾創(chuàng)聯(lián)盟詳情


江南春先生創(chuàng)造了分眾傳媒,創(chuàng)造了中國廣告商界的奇跡,更是塑造了一個當代傳媒人的神奇人生。他的成功不僅在于短時間內創(chuàng)造了巨大的商界財富,更在于為中國媒體的運營與發(fā)展開辟了一個前所未有的、嶄新的世界。應該

  作者:李名梁詳情


腦白金是什么東西?地球人都知道——用來送禮的。  可以肯定,只要在中國生活過一段時間并看過電視的人都知道腦白金。在人們的意識中,腦白金就是用來送禮的保健品,除了送禮,可能真正買給自己父母享用的人寥寥無

  作者:李名梁詳情


北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國市場經濟體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經營與管理將逐步走向市場化,市場競爭的日益激烈也將進一步催化醫(yī)院品牌

  作者:李名梁詳情


對北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見,甚至一提起就很反感。其實,我們是否真正認識了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因為,我們大多都只是通過2004年7月的一次媒體報道才了解該醫(yī)院。我們事實上并不清

  作者:李名梁詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有