中國汽車業(yè)六大暴利負隅頑抗

 作者:丹東曉程    143

這是汽車美容裝飾。

第二大暴利是汽車零配件

一位上海大眾POLO用戶說,他的車行駛6萬公里更換正時皮帶的費用是3000多元,其他車最貴的高達8000多元。一位4S店經(jīng)理透露,某高檔車配一個密碼鑰匙的價格是上萬元。平時4S店一個保險杠賣一兩千元,而汽配市場賣二三百元;4S店一個后視鏡賣五六百元,而汽配市場賣百十元。同樣是定期更換兩油三濾的常規(guī)保養(yǎng),同價位的車費用相差也很大,多的四五百元,少的二百多元,相差一半。“整車拆開賣散件可賣出兩倍車錢”,絕不是言過其實。

高價零配件主要是由廠家導(dǎo)演的。一位從事汽車維修多年的老師傅告訴記者,在他們眼里,零配件主要分為原廠件、副廠件、假配件三種。其中,由于很多汽車生產(chǎn)商自己的配-全球品牌網(wǎng)-件生產(chǎn)并不能滿足市場的需求量,這樣就需要“配件二廠”。這些廠被授權(quán)生產(chǎn)配件供應(yīng)給汽車生產(chǎn)商,但同時也面對全國的分銷商,只是分銷時不能注明該汽車品牌專賣的字樣,變成了“副廠件”,質(zhì)量相差無幾,價格卻只相當于原廠件的1/3。以空氣濾清器濾網(wǎng)為例,一般的濾網(wǎng)在普通汽配零售商那里只賣幾塊錢,但加上名牌標志后其價格能翻幾番;如果再變成某著名汽車品牌“指定使用”配件,價格還可以再提升幾倍。

在配件業(yè)里,品牌對售價的影響非常大,不同品牌、不同車型配件的加價率全由廠家決定。4S店汽車零配件賺取的利潤最少在200%以上。越是保有量小的新車型配件加價率越高,進口配件加價率尤甚。因為這類配件只有在4S店才能買到,廠家對零配件市場的壟斷是暴利之源。

現(xiàn)在,一些汽車品牌銷售利潤降低,汽車暴利開始向零配件轉(zhuǎn)移。一些廠家還耍起了整車降價、配件漲價的把戲,不少4S店甚至出現(xiàn)了以零配件養(yǎng)整車的怪現(xiàn)象。

有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,汽車銷售的服務(wù)利潤已占到整個汽車業(yè)利潤的50%至60%。但是汽修的質(zhì)量與安全問題卻使眾多的車主產(chǎn)生了不安。

 中國汽車 負隅頑抗 汽車業(yè) 頑抗 暴利 六大 汽車 中國

擴展閱讀

2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓戰(zhàn)營。金鑼集團、臨工集團、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉導(dǎo)師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。延鋒集團、遠景能源、蒙牛集團、科達集團、晶科集團、浦耀貿(mào)易、拓尚實業(yè)等

  作者:姜上泉詳情


2023年12月7日—12月9日,姜上泉導(dǎo)師在濟南市主講第222期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。東阿阿膠、兗礦集團、圣泉集團、玫德集團、中東集團等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《

  作者:姜上泉詳情


龐大的人口規(guī)模,旺盛的用戶需求,讓中國成為了極為繁榮、活躍的互聯(lián)網(wǎng)市場。4年前,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團高級執(zhí)行副總裁劉勝義在戛納廣告節(jié)上向世界介紹,中國網(wǎng)民的特征是熱愛社交,娛樂驅(qū)動,追求個性

  作者:李欣詳情


2023年11月9日—11月18日,姜上泉導(dǎo)師在上海市、武漢市主講第219期-220期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營,并在東莞市主講《降本增效目標達成》。三菱重工、上汽集團、平安集團、金

  作者:姜上泉詳情


2023年9月14日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在廣州、蘇州主講第211期和212期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營,中國移動、霍尼韋爾、日立、哈曼、奇瑞、溫氏、天賜、德賽、勁酒、駱駝、好萊客

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有