然而，80后父母們骨子里依然保持了80后的特質——沖動消費、感性決策。當他們看中某款商品后，或只為包裝好看，或因設計新潮，就會熬不猶豫地買下來，但過后往往容易后悔。如果周圍的朋友都用某一個牌子的奶粉，不管這個品牌是否適合自己的孩子，這位家長也會跟風購買；有時他們還會輕信廣告宣傳，相信某個功能或某種成份有助于孩子的成長。

“脈象”三：要個性，也愛攀比。80后家長注重個性，追逐時尚，喜歡獨一無二的產品，在嬰幼兒用品消費方面也表現(xiàn)出了類似的特性。他們希望自己的孩子在各個方面能夠與眾不同，但這也會流露出“炫耀”的一面，更多80后家長將追求“高品質”的育兒演變成相互的攀比，“望子成龍”、“望女成鳳”的心態(tài)使他們不甘落后別人。你家孩子上了早教班，我家孩子就上兩個；你家孩子穿的是國際名牌，我家孩子也不能用國產的對付。攀比之心的背后是80后家長希望自己的孩子在任何方面都能拔得頭籌。

“脈象”四：有主見，也愛網(wǎng)購。中國典型的“421型”家庭結構往往會形成多個決策主體。家里的老人希望自己的經(jīng)驗能夠給年輕的父母以指導，而80后家長并不會照單全收，他們更喜歡自己作判斷。我們通常能看到：老人幫著帶寶寶，認為喂得胖胖的、睡得香香的就可以了，而80后父母卻認為寶寶要及時進行智力開發(fā)，需要上早教班和親子游戲班；為孩子選購衣服時，老年人喜歡選擇大一號的，為了讓孩子多穿一兩年，而年輕父母則會選擇合體的，因為他們更關注服裝的穿著效果。

80后家長是伴著互聯(lián)網(wǎng)長大的一族，現(xiàn)在有很多80后媽媽喜歡在網(wǎng)上利用搜索引擎搜集信息并購買所需的產品。此外，她們也很重視口碑傳播，常常去博客、開心網(wǎng)、微博等社會化媒體瀏覽圈中好友對某些品牌或產品的評價，她們還會去各個購物網(wǎng)站查找所要購買的嬰幼兒用品，享受送貨上門的便捷服務。

本土企業(yè)如何應對“爭戰(zhàn)”

近萬億的嬰幼兒用品市場和全面高消費的浪潮使國際品牌成了弄潮兒。據(jù)調查，嬰幼兒奶粉市場中50%的份額是進口奶粉的天下，嬰童裝市場也被國際品牌占據(jù)了大半江山。面對巨大的市場和激烈的競爭，中國嬰幼兒用品或服務企業(yè)將如何應對？

全力塑造強勢品牌。近年來，中國嬰幼兒用品市場中的大品牌越來越多，特別是80后的年輕父母，一貫秉承他們追求時尚、彰顯個性的特質，對品牌的認知度更高。62%的家庭愿意購買知名品牌并且愿意在能力范圍內付出高價，就說明在嬰幼兒用品市場中，消費者高度認同品牌的價值和內涵。對于企業(yè)來說，誰能在消費者心中贏得品牌的地位，誰就能在市場競爭中獲得優(yōu)勢。目前，中國嬰幼兒市場品牌眾多，國外品牌的進入更是進一步加劇了競爭態(tài)勢，大浪淘沙之后，小品牌必將沙沉江底退出市場或隱退三、四線城市，中國企業(yè)只有在品牌塑造上強練內功獲得消費者的認同，才能在高端消費的浪潮中激流勇進。

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